مجرة

تشير الخبيرة جوليا ميلنر إلى مجموعة من الممارسات العملية التي تساعد القادة في الحفاظ على التوازن بين المتابعة والمرونة في أثناء الأوقات الصعبة. تعرف إليها في هذا المقال.

صاغ عالم الاجتماع الأميركي، راي أولدنبورغ، نظرية المكان الثالث في الثمانينيات، ويعرف هذا المكان بأنه ملاذ بديل عن المنزل أو مكان العمل.

اضغط هنا لقراءة المقال.

العمل ضرورة مادية للجميع تقريباً، وقد يتطلب تضحيات أحياناً. يمكن أن يكون العمل مرهقاً ومملاً، ولكنه قد يكون ممتعاً ومثيراً أيضاً. اضغط هنا لقراءة المقال.

تعرف دراسة علمية حديثة مراكز المكافأة في الدماغ بأنها مسار عصبي في الجهاز الحوفي يربط من خلالها الدماغ محفزات متنوعة.

اضغط هنا لقراءة المقال.

الشعور بالذنب في العمل قد يدفع بعض الأشخاص إلى تضخيم أخطائهم الصغيرة وتحميل أنفسهم مسؤولية مفرطة ما يؤدي تدريجياً إلى تراجع الأداء.

اضغط هنا لقراءة المقال.

لفهم منطق القيادة لدى دارا خسروشاهي، لا يكفي النظر إلى استراتيجياته أو قراراته التنفيذية. يجب النظر إلى التجربة الشخصية التي شكلت رؤيته للعالم. اضغط هنا لقراءة المقال.

عندما نتحدث عن تأثير المشكلات الأسرية في العمل، فنحن لا نتحدث عن مجرد تشتت، بل عن عملية نفسية معقدة يطلق عليها اسم "نموذج الفيض والعبور".

اضغط هنا لقراءة المقال.

العطاء الزائد ليس مجرد فعل، بل هو قناع لسمات شخصية قد تضرك بعمق إذا لم تنتبه لها، وهناك علامات تحذيرية واضحة تكشف أن عطاءك أصبح ساماً.

اضغط هنا لقراءة المقال.

توجد علاقة بين ارتفاع مستويات القلق الاجتماعي في العمل، وجودة الأداء الوظيفي، حيث يعطل القلق الاجتماعي المهارات المهنية.

اضغط هنا لقراءة المقال.

على الرغم من أن التفاوض يبدو مرهقاً وشاقاً، فهو مهارة ضرورية لا بد من تطويرها؛ فمن الضروري أن تكون مفاوضاً قوياً. اضغط هنا لقراءة المقال.