هل تجد صعوبة في التعبير عن أفكارك في العمل بثقة على الرغم من رغبتك في ذلك؟ أنت لست وحدك. من المهم أن تتذكر أن الافتقار إلى الثقة ليس عيباً متأصلاً فيك، وأن هذا العيب يجب ألا يشكّل هويتك. فالثقة يمكن تعلمها وتطويرها بالممارسة.
اضغط هنا لقراءة المقال

لا يعتقد 60% من الموظفين أن لديهم فرصة لتقديم أفضل أداء لديهم في العمل يومياً، وأحد التفسيرات الشائعة أن المدير يشغل نفسه بأداء مهامهم عوضاً عنهم. يضر الضغط التنظيمي الناتج بالشركة برمتها، وهو الآثار المترتبة عن تأدية القادة لمهام دون مستواهم التنظيمي
اضغط هنا لقراءة المقال

راحتا يديك متعرقتان، وتخرج كلماتك متلعثمة، وتبدو عاجزاً عن توصيل رسائلك بوضوح، وكلما التفتَّ إلى الجالسين حول الطاولة، وجدتَ الجميع أكبر منك سناً وأعلى منك منصباً؛ فتتساءل عمَّا إذا كانت آراؤك ستؤخذ على محمل الجد. هل يبدو لك هذا المشهد مألوفاً؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت من بين كثيرين ممن يعانون ما نطلق عليه "عقدة الشعر الرمادي".
اضغط هنا لقراءة المقال

ما القاسم المشترك بين مَن يحققون التميز الحقيقي والأداء العالي باستمرار؟ لا تكمن الإجابة في امتلاكهم جينات متفوقة، على الرغم من أن امتلاكها يمثّل ميزة بالفعل، بل تكمن في استعدادهم للخروج من مناطق راحتهم، على الرغم من مشاعر الضيق المترافقة، وتضحيتهم بإحساس الإشباع الفوري وعدم انتظارهم المكافآت لقاء جهودهم
اضغط هنا لقراءة المقال

كي تتخذ قراراً جيداً، عليك أن تكون فطناً لأمرين: أولاً، كيف تغيّر الاختيارات المختلفة احتمالات حدوث مختلف النتائج، وثانياً، كم مرغوبة كل نتيجة من هذه النتائج. بعبارة أخرى، كما كتب أجاي أغروال وجوشوا غانز وآفي غولدفارب، يتطلب 
اتخاذ القرارات تنبؤاً وحكماً.
اضغط هنا لقراءة المقال

من المحتمل أن يُطلب منك أداء عمل إضافي مع استمرار مشكلة النقص في أعداد الموظفين. ويفضل المدراء الطلب من أصحاب الأداء المتميز إنجاز المهام الإضافية، لكن عليك أن تكون حذراً قبل الموافقة عليها. يحدد كاتب هذا المقال أسباب رفض العمل الإضافي فيما يأتي: 1) عندما يؤثر العمل الإضافي على مسؤولياتك الرئيسية. 2) عندما يكون هذا العمل من مسؤولية موظف آخر. 3) عندما لا تتوفر استراتيجية واضحة لإنهاء الخدمة. 4) عندما يكون المطلوب منك غير معقول.

 اضغط هنا لقراءة المقال

ليس من السهل القيام بانتقال وظيفي
بل قد يبدو مستحيلاً عندما تقف المسؤوليات المالية عائقاً في طريقك.
 في هذه المقالة، تحدد المؤلفة 4 خطوات يمكنك اتخاذها لتولي زمام رحلتك المهنية وإعادة تشكيل مسارك بحيث تصل في النهاية إلى حيث تريد أن تكون بالضبط. 
اضغط هنا لقراءة المقال

‏أركز في هذه المقالة على توضيح كيفية استعادة السيطرة على تركيزك والحفاظ عليه
حتى تتمكن من اتخاذ قرارات واعية تُشعرك بالرضا على المدى الطويل بدلاً من المتعة الفورية الزائلة.
فيما يلي 7 خطوات، ولكن من المرجح أن تنجح إذا اقتصرت على خطوة واحدة فقط أو خطوتين في كل مرة.
اضغط هنا لقراءة المقال

قد يطلب زميلك أن تعطيه رأيك بشأن قرار مشترك، أو قد يحب صديقك بكل بساطة أن يعرف نوع موسيقاك المفضلة، لكن من الشائع أيضاً أن يتعمد الإنسان الامتناع عن إبداء آرائه وتفضيلاته بدافع الرغبة في الظهور بمظهر الإنسان البسيط والمتعاون. غير أن كاتبات المقالة أجرين بحثاً توصّلن من خلاله إلى أن هذا النهج قد يأتي بنتائج عكسية خطرة. لمعرفة المزيد حول هذا البحث إليك المقال التالي.
اضغط هنا لقراءة المقال