מכאב פרטי/משפחתי לאימפקט ציבורי-חברתי.

שיחה פתוחה עם מייסדת פורום מיכל סלע, לילי בן עמי

בפרק זה של "מנהלים שיח עם לימור מוצניק ובועז גלעד" אירחנו את לילי בן עמי, מייסדת ומנכ"לית פורום מיכל סלה

לילי מספרת בכנות ובאומץ על הדרך שבה הפכה את הטרגדיה האישית הכואבת למנוע השפעה שתכליתו הצלת חיים, שינוי חברתי ותרבותי

דיברנו על מנהיגות אמיצה, על צמיחה מתוך כאב, על גיוס שותפים ,הובלת תהליכים, בניית צוות מנצח ועל הקשר שבין טכנולוגיה וחדשנות למהפכה אמיתית בתחום האלימות כנגד נשים וילדים

האזנה נעימה

בפרק זה אירחנו את שירה ספטר – יזמת, מנכ"לית ומייסדת חברת הסטארטאפ Iverse, שמובילה שינוי עמוק בדרך שבה ארגונים מגייסים ומנהלים הון אנושי. שירה, שגדלה בחברה החרדית, סללה לעצמה מסלול חיים יוצא דופן – מקפיצת כיתה ולימודים אקדמיים בגיל 17, ועד שבירת תקרות זכוכית אישיות ומקצועיות.

בשיחה פתוחה היא משתפת כיצד החוויות הללו עיצבו את סגנון ההובלה שלה, מה מניע אותה לקחת סיכונים, ואיך היא יודעת לאילו קולות להקשיב במסע. ניגע גם במהפכה שעובר עולם ה־HR, באתגרים שבשילוב טכנולוגיה חדשנית, ובחזון שלה לעידן הבינה המלאכותית בגיוס.

זהו פרק על אומץ, שינוי, והפיכת נקודות פתיחה מאתגרות למנועי צמיחה – אישית וארגונית

מה קורה כשאדם שחי ונשם קבלת החלטות תחת לחץ, עבד במבצעים רגישים הרחק מעין הציבור – מחליט להיכנס לעולם היזמות והחדשנות?

בפרק הזה נפגוש את עופר קוטלר יוצא תפקידי שטח מבצעיים, שהיום נמצא בעמדה לגמרי אחרת: סמנכ"ל פיתוח עסקי בחברת סטארטאפ.

נדבר על המעבר החד – ואולי גם ההמשכי – בין עולמות הביטחון ליזמות, על החשיבה המערכתית שהביא איתו מהשטח, איך מקבלים החלטות במצבי חוסר ודאות ואיפה כל זה פוגש אותו היום.

בקיצור, חיבורים מפתיעים בין עולמות שנראים רחוקים – אבל אולי בעצם, הם מאוד דומים.

עופר חבר ומכר וותיק, שימש במשך 28 שנים בתפקידי שטח מבצעיים, לאחר מכן הוביל וניהל את כל תחום החדשנות הארגוני במשך כ- 3 שנים.

לאחר פרישתו שימש כ general partner בקרן הון סיכון וכיום סמנכ"ל פיתוח עסקי בחב' הסטארט אפ – קומקריט ( Commcrete ) מומחה לטכנולוגיות דואל-יוז ,טייס סימולטורים ו... רקדן

מה גורם לאיש שטח בכיר בשירותי הביטחון (בדימוס) להפוך למנכ"ל עמותה חברתית מהגדולות בישראל?

אלון בריקמן, מנכ"ל עמותת "אלון ואלה", משתף בראיון מרגש על המסע מעולם המבצעים החשאיים לעשייה חברתית פורצת דרך.

בפרק גילינו איך תכונות ומיומנויות ניהול שרכש בשנותיו בשירות הביטחון מסייעות לו להוביל עמותה עם אלפי מתנדבים, להתמודד עם מקרים שממלאים אותו בדמעות, ולמצוא את הכוח להמשיך לחייך גם ברגעים הקשים.

זהו סיפור על מנהיגות, אמונה באדם, ועל הרצון לשנות את המציאות לטובה

מוזמנים ליצור קשר עם אלון ואנשי העמותה בקישור הבא:

http://alonandella.com

 ידע הוא נכס משמעותי וככל שנשכיל להטמיע תרבות ותהליכים ארגוניים המעודדים שיתוף בידע

בפרק זה נעסוק בחשיבות ניהול הידע וכיצד לייצר תכנית ותשתית לניהול הידע הארגוני ושימורו

מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון. כיום, בועז גלעד - מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים

ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : [email protected]

?למה צריך תכנון אסטרטגי בעולם דינמי עד כדי כאוטי

?מה מבחין בין תכנון אסטרטגי לפעולות תכנון אחרות

.בפרק זה נספק תשובות לשאלות ונציג כלים יישומיים למימוש

מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון. כיום, בועז גלעד - מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים 

ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : [email protected]

בפרק המרתק הזה שמחנו לארח את ניצב בדימוס צביקי טסלר, לשיחה על תפיסת עולמו הניהולית, על המעברים שעשה בין הארגונים הביטחוניים, על החיבור והאיזון העדין שבין עולמות התכנון, המבצעים והמשאבים, ועל הדרך שבה הם משתלבים בבניית חוסן וביטחון בקהילות וארגונים.

טסלר סוקר בשיחה את המודל המשולב שפיתח לחיזוק החוסן הקהילתי והארגוני, ומספק גם זווית ראייה אישית על אירועי ה-7 באוקטובר מנקודת מבטו הייחודית, כמי שעוסק מזה שנים בתחום ההתגוננות הצבאית והאזרחית כאחד.

האזנה מהנה ומעשירה.

כיצד הפכה לאחת המנהלות הבכירות במשק הישראלי?

מהו המשבר שהוביל לצמיחה והאם ישראל בשלה לנשיאה ראשונה?

זאת ועוד, בשיחה מרתקת ופתוחה עם מירה אלטמן, מנכ"לית משרד התיירות לשעבר ומהמנהלות הבכירות במשק הישראלי, על דרכה האישית והניהולית, האתגרים, הכשלים והמפתחות להצלחה.

האזנה נעימה

"פוליטיקלי קורקט" -ניהול בתקופה פוליטית סוערת.

במערכות הבחירות האחרונות בכלל ומאז יצאה לדרך הרפורמה המשפטית בפרט, הלך ותפס השיח הפוליטי מקום משמעותי יותר ויותר, תוך שהקיטוב בין גורמים בחברה הישראלית הולך וגובר.

בפרק זה נשוחח על השפעת השיח הפוליטי - חברתי על ארגונים, עובדים ומנהלים.

נחלוק תובנות והצעות פרקטיות לשימור אפקטיביות ואקלים ארגוני בריא.

האזנה נעימה

"ששששש זו בושה לחשוף חולשה..." אז זהו, שלא!

הפרק יוקדש לשיח שלא מתקיים. ממה מנהלים חוששים? מה הם לא משתפים?

וכמובן, טיפים וסיפורים אישיים שלנו