Morning Walks

¿Qué hace que una cultura escale o se derrumbe? En este episodio hablamos sobre culture builders y culture carriers, líderes que moldean profundamente la identidad de una organización—para bien o para mal. Reflexionamos sobre el rol del equipo fundador, los riesgos de no codificar bien la cultura y el dilema de tolerar talento tóxico que entrega resultados. También exploramos cómo escalar talento con mentalidad de crecimiento, cuándo operar desde la zona de excelencia o genialidad, y por qué los líderes más efectivos no resuelven problemas, sino que forman equipos que piensan. Una conversación cruda y poderosa sobre liderazgo, cultura y decisiones que definen el futuro de una empresa.

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com

for information about our collection and use of personal data for

advertising.

En este episodio de Morning Walks, Astrid conversa con Gabriela García, Chief People Officer para Latinoamérica y Global Commercial People Partner en PepsiCo, una de las voces más influyentes en talento y liderazgo en América Latina.

 

Con más de 17 años en PepsiCo (y más de 20 en la industria), Gabriela ha liderado transformaciones organizacionales que impactan a más de 70,000 colaboradores en 18 países. En esta conversación, explora cómo una estrategia de talento puede transformar no solo una empresa, sino una región entera. Hablamos de cultura, retención, movilidad interna, liderazgo, nuevos perfiles, métricas que realmente importan y cómo acompañar el crecimiento de una startup desde el área de People.

 

Gabriela también comparte aprendizajes personales, como el valor de los mentores en momentos difíciles y su visión del futuro del trabajo.

 

00:00 – Su entrada a PepsiCo y el desafío de ser la primera mujer en ventas

01:00 – Qué hace que PepsiCo sea una “escuela de talento”

03:30 – Cómo logran retener al talento en PepsiCo

06:00 – El vínculo emocional entre colaboradores y la marca

08:30 – Cómo identifican y cuidan a los high potentials

10:00 – Movilidad internacional, aprendizaje continuo y reconocimiento

13:00 – El impacto de Recursos Humanos en el negocio

15:00 – Cómo exportaron talento latino a posiciones globales

17:30 – Inteligencia emocional como ventaja competitiva global

20:00 – Mentores, resiliencia y liderazgo humano

24:00 – Cómo un “mal año” no define tu carrera

26:00 – Evaluación del desempeño: el qué y el cómo

28:00 – El liderazgo como parte del ADN cultural

30:00 – Lo que las nuevas generaciones están cambiando

32:00 – Cómo valoran ahora la experiencia y el rol de los mayores

34:00 – Qué deben medir los CEOs sobre talento (más allá de la rotación)

36:00 – Por qué a veces “comprar talento” externo acelera la transformación

38:00 – Qué hacer cuando tus herramientas no se usan

39:30 – Cultura, ventas y el impacto de People en el negocio

41:00 – Cómo evitar que el mensaje se diluya en una organización gigante

43:00 – Señales de que tu startup necesita evolucionar en People

45:00 – La sucesión en empresas familiares y profesionalización

47:00 – Por dónde empezar cuando querés estructurar tu equipo de talento

49:00 – Cómo PepsiCo acompaña a sus mayoristas en su crecimiento

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

¿Qué significa realmente construir una estrategia de talento desde cero? En este episodio de Morning Walks, caminamos con Francisco Sorrentino, Chief Human Resources Officer de SoftBank y ex-CHRO de Globant, para hablar sin rodeos sobre cómo piensan los líderes que escalan talento a nivel global.

Francisco comparte ideas potentes y prácticas sobre:

Cómo diseñar una estrategia de compensación desde cero: qué debe venir primero, cómo evitar errores comunes y cuándo tiene sentido hablar de equity.

Qué hacen mal muchas startups al contratar: desde sobrepagar talento junior hasta repartir equity sin estrategia.

Cómo pensar en talento como si estuvieras armando el Real Madrid: visión, timing, y fit cultural.

Por qué en HR también hay que hablar de negocio, no solo de personas.

Una conversación poderosa para quienes están armando equipos en contextos de alto crecimiento y necesitan una brújula clara para tomar decisiones difíciles.

🎧 Si te clavaste con este resumen, busca el episodio completo en Morning Walks. Está disponible en Spotify, Apple Podcasts y todas las plataformas. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com

for information about our collection and use of personal data for

advertising.

En este episodio comparto mi forma de encontrar talento en mercados donde parece que no hay. He estado en ambos lados de la mesa: primero en la firma de executive search más importante del mundo, y después desde uno de los fondos de venture capital más relevantes de la región, ayudando a las startups del portafolio a encontrar a la persona correcta.

No creo en la magia cuando se trata de reclutamiento. Lo que sí creo es en procesos bien diseñados. En esta conversación hablo de cómo empiezo por lo esencial: entender el problema del negocio, armar una búsqueda con intención y no saltarme los pasos.

Si estás construyendo un equipo, si te frustra no encontrar a esa persona clave, o si simplemente quieres elevar el estándar de cómo reclutas, este episodio te puede dar claridad para hacerlo bien.

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com

for information about our collection and use of personal data for

advertising.

Invitada: Ángela Gómez, ex presidenta de SAP México, actual COO de Grupo Axo y consejera de startups y grandes empresas.

En este episodio de Morning Walks, hablamos con Ángela Gómez sobre uno de los temas más desafiantes (y menos hablados con honestidad): cómo formar equipos comerciales efectivos, según el momento, tamaño y enfoque de la empresa.

Con una visión que cruza desde la gran corporación hasta el ecosistema startup, Ángela comparte aprendizajes profundos sobre:

Cómo identificar el tipo de vendedor ideal según el momento de tu empresa (startup vs. empresa consolidada).

Por qué no todos los vendedores sirven para todos los segmentos (B2C, B2B, grandes cuentas vs. pymes).

Qué hacer cuando alguien “se vende bien” en la entrevista pero no rinde en la realidad.

Las preguntas clave para detectar talento comercial real.

El papel de los sales managers y cómo saber si un líder comercial realmente impulsa al equipo.

La importancia de las referencias de clientes para validar si un vendedor o líder deja huella positiva.

Ángela, con años de experiencia liderando equipos en SAP y ahora como COO de Grupo Axo, mezcla claridad, pragmatismo y humanidad para abordar lo que muchos líderes sienten: formar buenos equipos comerciales no es suerte, es método, cultura y foco.

🎧 ¿Te clavaste con este tema?

Búscalo completo aquí en Morning Walks como Angela Gomez Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com

for information about our collection and use of personal data for

advertising.

¿Cómo sabes si estás contratando bien? ¿Y cómo saber si tú, como líder, estás listo para que alguien confíe en ti?

En este fragmento hablamos de lo que rara vez se discute: que una entrevista de una hora no basta. Que el CV y las respuestas correctas no te dicen quién es la persona que se va a sumar a tu equipo. Y que muchas veces, lo que más revela… es caminar juntos, sin guión.

Este episodio toca fibras importantes sobre liderazgo, confianza y cómo tomar decisiones clave que trascienden lo técnico.

🟢 Este es solo un fragmento.

🎙️ Escucha la conversación completa de Erik Seiersen en Morning Walks para conocer mucho más sobre su visión de talento

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com

for information about our collection and use of personal data for

advertising.

En este episodio de Morning Walks, Astrid Salgado camina y conversa con Bárbara González Briseño, una líder que ha transformado la forma de hacer negocios en LATAM. Bárbara comenzó su carrera en banca de inversión en Lazard y luego se unió a Bitso como CFO, donde lideró el levantamiento de más de 500 millones de dólares. Más adelante, fue CEO de Bitso México, integrando la plataforma al sistema SPEI y expandiendo su base de usuarios a más de 8 millones. Hoy, como COO de Filip, impulsa un ecosistema de marcas en deportes y entretenimiento, con proyectos como la alianza con AAA Lucha Libre y la Kings League.

 

En esta charla, Bárbara comparte su visión sobre la construcción de equipos de alto rendimiento, la importancia de la cultura organizacional y las claves para liderar en momentos de cambio. Hablamos de liderazgo, resiliencia, cómo tomar riesgos inteligentes y cómo enfrentar los retos de las startups de alto crecimiento.

 

🎧 Escuchá este episodio y descubrí cómo Bárbara, con su energía y pasión, está transformando industrias enteras y dejando huella con cada proyecto.

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Tal como lo prometí, estoy muy contenta porque este ha sido un episodio muy pedido y la invitada es espectacular. Platiqué con Ángela Gómez, y les cuento un poco sobre ella. Ángela fue la primera presidenta de SAP México en 2021, empresa en la cual tuvo varios roles durante sus 20 años de carrera. También fue Chief Innovation Officer en El Palacio de Hierro y presidenta para LATAM en Safilo Group. Ángela ha sido reconocida por Forbes como una de las líderes más influyentes del país. Actualmente es consejera en Grupo Herdez, Mendel ente otros. Además, fue Senior Advisor para Grupo AXO, quienes recientemente la invitaron a ser COO de la empresa.

 

Yo sabía que era una referente en procesos comerciales en grandes empresas, pero lo que hace este episodio sumamente valioso es que su cercanía con startups hace que sus respuestas sean especialmente agudas y aterrizadas.

 

Ahora les toca a ustedes: pónganse los tenis y no se pierdan ninguna respuesta, sobre todo los tips más aplicables a emprendimientos, como procesos de reclutamiento, desarrollo de talento y ventas.

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Luis Villaseñor, cofundador de LMNT, la marca líder de electrolitos en EE.UU., nos comparte el playbook que lo llevó a construir no solo una gran empresa, sino un movimiento. En esta conversación directa, nos platica desde sus inicios hasta los desafíos y triunfos que lo han llevado a donde está hoy. El enfoque es claro: obsesionarse con un tema, saber más que la mayoría, encontrar cofounders que complementen sus habilidades y construir un equipo con una cultura imposible de copiar.

Lo más interesante no es solo cómo LMNT ha revolucionado su industria, sino por qué algunos pueden copiar el modelo, pero no el éxito. Un episodio lleno de aprendizajes para emprendedores y líderes que quieren construir algo realmente único. ¡No se lo pierdan!

Instagram:

Luis_villaseñor_kg

Ketogains

email:

[email protected]

Episodio recomendado:

Adriana Peon: Cultura y Liderazgo

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

En este episodio, charlamos con Erik Seiersen, un líder excepcional que combina el mundo empresarial y deportivo de una manera única. Desde su trayectoria como CEO, liderando empresas globales como Diageo y Cadbury, hasta su impresionante carrera como atleta de elite, Erik nos comparte los aprendizajes que lo han llevado a destacarse en todo lo que emprende.

Hablamos sobre su misión de convertirse en el primer mexicano en lograr la hazaña "7-6-1": correr maratones en los 7 continentes, los 6 World Marathon Majors y en el Polo Norte. También exploramos cómo la disciplina, la mentalidad ganadora y las metas claras le han permitido romper límites tanto en los negocios como en el deporte.

Si buscás inspiración para llevar tu rendimiento personal y profesional al próximo nivel, este episodio es para vos.

🎧 Escuchá ya y descubrí cómo Erik convierte lo imposible en realidad.

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.