Este Episodio de “MUCHA DOSIS en la Clínica Foianini” nos permite conocer un poco más sobre la gestión de personas a través de las experiencias y aprendizajes de Enny Lijerón. Se abordan temas como la evolución de la clínica hacia prácticas más colaborativas y menos burocráticas, destacando un proceso de selección participativo que incrementa el compromiso y la responsabilidad compartida con los equipos. También se reflexiona sobre la importancia del valor personal y colectivo en el entorno laboral, considerando que el reconocimiento y el crecimiento no siempre son económicos porque el trabajo debe ser gratificante más allá de la remuneración. Además, se reconoce la necesidad de un liderazgo efectivo, entendido como aquel que no impone sino que representa y escucha a su equipo, promoviendo así un entorno donde todos pueden destacar y crecer juntos.

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En el Episodio 24 de MUCHA DOSIS en Clínica Foianini, Luis Cuellar nos comparte su experiencia como líder del equipo de Infraestructura y reflexiona sobre los desafíos y aprendizajes en un ambiente de trabajo colaborativo.

La conversación destaca la importancia de un liderazgo participativo y el cambio de mentalidad necesario para el crecimiento personal y profesional, así como la necesidad de asumir responsabilidad y tratar de resolver los conflictos de manera constructiva para cultivar un ambiente de respeto y colaboración.

Además, se destaca la valoración de las fortalezas y el compromiso de cada miembro del equipo para contribuir al éxito colectivo que para el área de infraestructura, como lo manifiesta Luis, es el bienestar del paciente para que su experiencia en la Clínica sea tan acogedora como estar en su propia casa.

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En el Episodio 24 de MUCHA DOSIS en Clínica Foianini, Luis Cuellar nos comparte su experiencia como líder del equipo de Infraestructura y reflexiona sobre los desafíos y aprendizajes en un ambiente de trabajo colaborativo.

La conversación destaca la importancia de un liderazgo participativo y el cambio de mentalidad necesario para el crecimiento personal y profesional, así como la necesidad de asumir responsabilidad y tratar de resolver los conflictos de manera constructiva para cultivar un ambiente de respeto y colaboración.

Además, se destaca la valoración de las fortalezas y el compromiso de cada miembro del equipo para contribuir al éxito colectivo que para el área de infraestructura, como lo manifiesta Luis, es el bienestar del paciente para que su experiencia en la Clínica sea tan acogedora como estar en su propia casa.

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Las ilusiones y las falsas creencias, es uno de los primeros temas que se abordan con Néstor Vaca Pereira, en el Episodio 23 de MUCHA DÓSIS en Clínica Foianini, en un intento por comprender cómo afectan en la percepción del trabajo, el rendimiento y la felicidad laboral.

Además, durante la conversación surge la comparación entre la dinámica de un equipo médico con la de un equipo de fútbol al reflexionar sobre lo que puede suceder cuando el ego obstaculiza el desarrollo al impedir que surjan nuevos talentos e ideas que podrían potenciar el rendimiento del equipo.

También se analiza el proceso organizacional en la clínica que en esencia, no se trata sólo de eliminar la jerarquía, sino crear un ambiente propicio para el desarrollo y la contribución de todos los miembros del equipo con sus talentos y perspectivas únicas.

Al profundizar en este proceso, surgen los principios fundamentales e innegociables que deben guiar el comportamiento de todos, como: priorizar el bienestar del paciente, actuar con transparencia y ética, estar comprometidos con el desarrollo personal y profesional, buscar el bien común, realizar una reflexión diaria y ser humildes. Principios que deben ser la base de nuestra labor diaria en la búsqueda constante de la excelencia en la atención médica.

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En este episodio de "MUCHA DÓSIS en Clínica Foianini”, la conversación con Mónica Soruco destaca la importancia tanto de cultivar relaciones en un entorno donde las personas se sientan valoradas y libres para expresarse, como de mantener la autenticidad, superar el temor al cambio, y buscar la mejora constante. También nos invita a reflexionar sobre cómo el liderazgo colaborativo, el trabajo en equipo y la autonomía responsable, contribuyen al crecimiento personal y organizacional. En definitiva, esto es lo que nos impulsa a lograr nuestro objetivo común: la satisfacción del paciente.

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En el episodio 21 de “MUCHA DÓSISI en Clínica Foianini” tenemos la oportunidad de conocer a Rosmery Rodríguez y su experiencia de 15 años en la Unidad de Cuidados Intensivos de la clínica, así como su paso a un nuevo servicio: Angiografía.

Durante la conversación, una de las reflexiones centrales es la nueva forma de trabajo en la clínica, la cual está fundamentada en la libertad. En este enfoque, se considera que la voluntad, responsabilidad y compromiso son esenciales para lograr resultados en un ambiente positivo y eficiente.

En definitiva, queda claro que la decisión y motivación de cada persona pueden influir positivamente en el funcionamiento de toda la institución.

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Tatiana Taborga nos acompaña en el Episodio 20 de “MUCHA DOSIS en Clínica Foianini” y nos comparte su experiencia en contabilidad y auditoría, áreas administrativas importantes en el funcionamiento de la clínica.

Algunos de los temas que se abordan durante esta conversación:

• La importancia del trabajo en equipo y la responsabilidad individual para mejorar los procesos internos.
• La aplicación de la auditoría en una empresa de autogestión, fomentando entornos laborales colaborativos y orientados al crecimiento.
• El manejo del conflicto a través de la comunicación abierta, priorizando el bienestar del equipo sobre los intereses individuales.
• La superación del miedo al cambio y a la crítica constructiva como impulsores de mejora continua.

En resumen, es una conversación que nos lleva a reflexionar sobre la necesidad de transformar la mentalidad y las prácticas organizacionales para crear entornos laborales más felices, eficientes y orientados al crecimiento tanto personal como profesional.

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En este episodio de 'Muchas Dosis en Clínica Foianini', Jesús Bazán comparte su experiencia como parte del equipo de Apoyo al Paciente.

Durante la conversación, se abordan diversos temas, desde las relaciones interpersonales hasta el desarrollo profesional. Se destaca la importancia de la valoración, la confianza y la empatía, así como la colaboración en equipo y la autogestión. Estos temas conducen a una reflexión sobre el crecimiento personal y la transformación organizacional

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En este episodio de "Mucha dosis en Clínica Foianini", Silvia Teodovich nos recuerda que el éxito colectivo requiere un compromiso y responsabilidad individual.

Durante esta conversación, se abordan diversos aspectos importantes que deben tenerse en cuenta:

• Valorar a cada persona, reconocer sus talentos individuales y brindarle espacio para desarrollar sus habilidades.
• Aceptar la colaboración, reconocer que la necesitamos y estar dispuestos a ayudar.
• Establecer una comunicación abierta, constructiva y basada en la confianza.
• Cambiar de actitud, salir de la zona de confort y asumir los desafíos como oportunidades de crecimiento
• Comprender la diferencia entre hacer algo por elección y hacerlo por obedecer una orden
• Reconocer que el compromiso surge cuando las personas se sienten parte del proceso
• Encontrar la felicidad a través del servicio a los demás.

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Este episodio de “Mucha Dosis en Clínica Foianini” con Zuleidy Gómez, es una oportunidad para conocer un poco el mundo de la enfermería en Emergencia y reconocer a la persona que hay detrás de cada enfermera. A través de sus experiencias, motivaciones y los desafíos que enfrenta a diario, nos deja ver que para la atención de emergencias, es importante no solo la formación profesional, sino también tener capacidad de adaptación y fortaleza emocional para atender a pacientes en situaciones críticas.

Al hablar de liderazgo, destaca a cada persona que es parte de Emergencia porque entre todos hacen posible que exista un ambiente positivo donde se promueve el trabajo en equipo, la comunicación abierta, la toma de decisiones conjuntas, la libertad para decidir con responsabilidad y el compromiso con la excelencia en la atención al paciente.