MUCHA DOSIS

En este episodio de "Mucha Dosis en Clínica Foianini" conversamos con Oscar García, quien coincidió con K2K Emocionando en su búsqueda por formar parte de organizaciones en las que las personas estén a gusto y, desde hace 20 años, disfruta ayudando a empresas a crear las condiciones para ser más humanas, más horizontales y autogestionadas.

Abordamos diversos temas, como la importancia de poner a las personas en el centro para crear las condiciones que les permitan desarrollar tanto sus conocimientos como sus habilidades; sobre la inquietud que tienen las personas por participar y no sólo obedecer, de su deseo de sentirse a gusto y realizadas en el lugar donde trabajan.

Hablamos sobre el ego como el mayor impedimento para el cambio en las organizaciones, de nuestra capacidad para confiar y ser confiables, de la diferencia entre placer y felicidad, así como sobre la reflexión frente a la manipulación.

Además, nos cuestionamos sobre la locura de la estandarización en un contexto complejo y cómo se puede crear una organización diferente, considerando el tiempo que implica el realizar cambios culturales.

Reflexionamos también, sobre por qué el proceso de la clínica es único y cómo todos podemos ser parte del cambio, tomando conciencia de nosotros mismos y reconociendo que el desarrollo es para todos.

Julia Mallea, representante del círculo de soporte al paciente en la Clínica Foianini, siente una profunda pasión por su trabajo. El sentido de hacer las cosas correctamente, el cariño de las personas y sentirse valorada por su contribución en un equipo de excelencia, así como los desafíos que enfrenta, la llenan de energía.

En nuestras conversaciones sobre la autogestión, coincidimos en que implica un cambio cultural. Es necesario tener la libertad de expresar ideas y una mente abierta para abrirse a nuevas perspectivas. Además, es fundamental asumir con compromiso y convicción cada tarea, entender y desarrollar capacidades, y generar conciencia del impacto en los clientes como parte de la dinámica del equipo.

Consideramos fundamental promover la participación activa y el desarrollo de capacidades dentro del equipo para superar una estructura jerárquica tradicional. Los líderes deben ser portavoces, no tomadores de decisiones. Es importante aprender a relacionarnos de forma diferente, superando conflictos y colaborando conscientemente por un bien común en el trabajo en equipo.

Para finalizar, destacamos de nuestra conversación una afirmación que claramente es el norte en este proceso: "si queremos una clínica como la soñamos, la tenemos que crear juntos".

En este episodio hablamos sobre la formación y experiencia de Regina, médico internista y Hospitalista. Nos cuenta que los médicos siempre están en un proceso de aprendizaje continuo, y que su experiencia puede variar dependiendo del entorno donde se desenvuelvan. En su caso, la vivencia en la clínica, ha sido muy enriquecedora tanto a nivel personal como profesional.

Al comentarle sobre la percepción que existe acerca de que los médicos son fríos y distantes, nos dice enfáticamente que es un prejuicio infundado, porque los médicos son seres humanos que han aprendido a lidiar con situaciones extremas, y esto no implica que pierdan su empatía, respeto y preocupación por sus pacientes y sus familias; e incluso, afirma que en muchos casos, además de brindar atención médica, ofrecen apoyo emocional.

Conversamos sobre la forma en que las personas encaran su salud y en definitiva, la pandemia marca un antes y un después. Ahora las personas son más conscientes de su salud, se preocupan por la prevención y por adquirir hábitos saludables. Además, cada vez es más frecuenten que busquen tener un médico personal o familiar.

Al retomar el tema del desarrollo y el crecimiento, coincidimos en que la cultura de superación es fundamental porque genera ambientes saludables y fomenta relaciones positivas que aportan a los equipos, lo que impacta directamente en la atención del paciente.

En cuanto al rol de liderazgo que Regina ha asumido en la clínica, destaca que comprendió la importancia de escuchar y preguntar, de la necesidad de dar espacios para el desarrollo de capacidades superando obstáculos como el ego personal, el miedo a ofender a los demás y el preocuparse por el qué dirán.

Concluimos que, la libertad con responsabilidad es esencial para una vida auténtica y plena, que el crecimiento se logra enfrentando los desafíos, que para construir un mundo mejor debemos tener una visión clara y que es fundamental, considerar cómo nuestras acciones impactan en el mundo.

¿Qué es un equipo y cómo podemos trabajar juntos para lograr una meta común? Estas dos son las preguntas centrales que abordamos en este episodio con Rodrigo, y a partir de su experiencia y lo que estamos viviendo en la clínica, surgieron varias reflexiones.

Hablamos sobre el trabajo en equipo y que ya no se trata únicamente de un grupo de personas que trabajan juntas, sino que es importante un ambiente de colaboración y ayuda mutua, compartir información y conocimientos, valorar la complejidad del trabajo de los demás y dejar de enfocarnos en nosotros mismos. En definitiva, establecer relaciones positivas, aprender y crecer juntos puede permitir el logro de objetivos comunes.

Conversamos también, sobre el potencial de cada persona y coincidimos en que tenemos que seguir creciendo y buscando ambientes donde nos sintamos motivados y comprometidos, para descubrir nuestra verdadera esencia.

Estamos viviendo un nuevo paradigma que implica confiar, dar libertades, colaborar, escuchar y permitir que todas las personas participen sin imponer ideas y donde el líder coordina, facilita y promueve la expresión de ideas y opiniones. En este espacio, la autogestión es la clave para tomar decisiones basadas en nuestras propias convicciones y no por miedo o recompensa.

En definitiva, establecer relaciones positivas, aprender y crecer juntos puede permitir el logro de objetivos comunes, debemos pensar que cuando uno se siente bien y está feliz, ese bienestar se proyecta al equipo y a los pacientes.

En este segundo episodio, exploramos la clínica como un lugar de inspiración y de oportunidad, donde los desafíos y las exigencias son parte del crecimiento tanto personal como profesional y, la responsabilidad y libertad son el motor para desarrollar el potencial oculto que todos tenemos.

En esta conversación, hablamos sobre la necesidad de eliminar la práctica tóxica de limitarnos a nosotros mismos y a los demás, sobre cómo los problemas pueden convertirse en oportunidades si aprendemos a verlos desde una perspectiva diferente y sobre la falta de interés que puede ser una de las causas del conflicto. En definitiva, reconocemos que la idea de llevarnos bien es una capacidad a desarrollar y que las relaciones humanas son el pilar del éxito de una organización.

Cuando nos preguntamos ¿Qué energiza a las personas en salud? Lorena de manera contundente nos dice que la atención al paciente es la energía que mueve diariamente a las personas en los servicios de salud, y que son factores claves: el sentirse respetado, tener autonomía, ser parte de un equipo que tiene un propósito común y el poder contribuir al mismo. En este espacio, el rol del líder es vital, porque transmite lo que va aprendiendo, impulsa, motiva, promueve la complementación de habilidades en lugar de la fragmentación.

En resumen, este podcast busca inspirar y motivar a las personas a desarrollar todo su potencial y trabajar juntos en equipo para alcanzar un propósito común en el ámbito de la salud.

¡Bienvenidos a un viaje de descubrimiento y aprendizaje! Nos sumergimos en la experiencia de Gladys, licenciada en Enfermería con 35 años de trabajo en terapia intensiva de Clínica Foianini. Juntos, exploramos cómo el trabajo puede ser un lugar de crecimiento y desarrollo personal y profesional, y cómo la escucha activa puede ser una poderosa herramienta para trabajar en equipo.

En esta conversación, hablamos sobre la importancia de la vocación de enfermería y cómo el amor y la preocupación por la salud de los demás pueden marcar la diferencia en el cuidado de los pacientes. Gladys nos cuenta cómo la terapia humanizada puede hacer una gran diferencia para los pacientes y sus seres queridos.

Reflexionamos también sobre la importancia de las relaciones humanas, en el trabajo y en nuestras vidas en general y ¿por qué pueden ser difíciles? Ahí es donde entran en juego nuevos roles de liderazgo y la posibilidad de trabajar sin jefes. Nos preguntamos si podemos desafiar las normas establecidas y encontrar formas innovadoras de colaboración.

Finalmente, reconocemos la importancia de la salud en nuestras vidas y cómo, en momentos difíciles, queremos estar cerca de nuestros seres queridos. ¡Únete a nosotros en este viaje de descubrimiento y aprendizaje!