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Em tempos de engajamento digital e descentralização das rotinas de trabalho, ser capaz de se colocar na posição dos outros é uma habilidade valiosa para a gestão de pessoas, para o trabalho em equipe e, inclusive, para o desenvolvimento de novas gerações. Acompanhe agora o podcast com a Vice-Presidente de Recursos Humanos da MDS Brasil, Isabel Alves Azevedo. A executiva conta como foi a construção da sua trajetória profissional, e a importância de o gestor entender o atual momento profissional e pessoal dos seus colaboradores para motivar suas equipes.
A quarentena decretada em razão do COVID-19 (coronavírus) tornou o trabalho remoto – antes considerado utopia – uma realidade para diversas empresas nos últimos três meses e, com isso, as mudanças estruturais e dificuldades têm se tornado evidentes. É comum que times de tecnologia habituados a trabalhar de maneira presencial sejam questionados quanto a produtividade ao começarem o trabalho remoto. Acompanhe a entrevista com Luis Gustavo Vitti, VP de People do iFood, como é chamada a área de recursos humanos (RH) da empresa.
É fundamental uma estratégia de Employer Branding, que consiste em ações práticas que fortalecem a imagem da empresa como uma marca empregadora forte. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, a atração e a retenção de talentos são componentes importantes na construção de times fortes, garantindo que a inovação e a criatividade aconteçam nas empresas e consequentemente, reflitam nas marcas. Acompanhe a entrevista com Beatriz Zaratinni, Talent Manager da WAVY Global, empresa de customer experience do Grupo Movile.
Uma pesquisa realizada pelo The Economist Intelligence Unit, a pedido da ADP, mapeou quais eram os principais desafios dos RH´s, antes da Covid-19, com a acelerada expansão internacional das companhias.
Agora, diante da situação global imposta pelo coronavírus, especialistas da The Economist Intelligence Unit e a ADP analisam o levantamento neste novo cenário para expor quais pontos ganharam mais relevância e devem seguir como tendência nos próximos anos. Acompanhe a entrevista com Mariane Guerra, vice-presidente de Recursos Humanos da ADP na América Latina:
Com o avanço da Covid-19, muitas empresas acabaram mudando temporariamente seus escritórios para a casa de seus colaboradores, literalmente. Entre os números desafios, essa mudança repentina do modelo de trabalho veio acompanhada de três grandes desafios: manter o engajamento dos times, produtividade e cuidar das pessoas, mesmo que seja a distância. Acompanhe a experiência vivida diariamente pelo executivo Fábio Camara, CEO da FCAMARA Consulting:
Tudo aconteceu muito rápido. Das notícias dos primeiros casos em Wuhan na China às primeiras vítimas no Brasil foram menos de 100 dias e logo foi decretado estado de calamidade pública no País, como também medidas isolamento social, no entanto, o contingente de infectados (e infelizmente mortos) sobe a cada dia.
Apesar do atual cenário ser de pura incerteza, recomenda-se que as empresas avaliem as novas formas de trabalho e medidas de controle de SST, fato que certamente propiciará ao setor industrial passar pela pandemia da COVID-19 de forma segura, zelando pela saúde dos trabalhadores, os quais serão fundamentais para a retomada e crescimento das atividades produtivas no pós-pandemia. Acompanhe agora a entrevista com o Médico e Vice-Presidente de Saúde e Benefícios da MDS Brasil, Gustavo Quintão.
Na Atento, empresa líder em serviços de gestão de relacionamento com clientes e terceirização de processos de negócios (CRM/BPO) na América Latina, segundo o RH, as pessoas são o pilar fundamental da estratégia da empresa. A área de Gestão de Pessoas trabalha continuamente com o objetivo de fazer com que cada funcionário se sinta realizado e motivado para continuar com seu desenvolvimento profissional e enfrentar novos desafios, entregando sempre a melhor experiência para os consumidores das empresas que contratam a empresa. Com a pandemia de coronavírus (Covid-19), o RH transformou a forma de trabalho de muitas pessoas, e colocou 30 mil colaboradores em regime de home office. Acompanhe a entrevista com a vice-presidente de RH, Ana Márcia Lopes, e descubra como o RH está lidando com essas transformações.
Não há como negar que a tecnologia ocupa muito espaço no dia a dia das pessoas. Cada vez mais empresas investem no desenvolvimento de softwares, máquinas e ferramentas que podem facilitar a nossa rotina. Você já parou para pensar em como o mercado é impactado pela tecnologia. Já pensou quais as competências necessárias do profissional do futuro que vai trabalhar com a tecnologia? Acompanhe a entrevista com a executiva Flávia Vergili, Chief People Officer da VTEX – empresa líder em digital commerce no Brasil.
Em momentos de crise e pandemia, como o do novo coronavírus, o papel estratégico do RH tem papel significativo na segurança das pessoas e empresas. Diante da alta taxa de contaminação e letalidade da Covid-19, as ações preventivas e estratégicas do Recursos Humanos são essenciais para evitar uma propagação descontrolada
Medidas como a liberação do home office, a execução de reuniões online e a suspensão de eventos e viagens corporativas não essenciais foram adotadas. Mas como ficarão os benefícios diante do chamado novo normal?
Acompanhe a entrevista com o especialista em gestão de benefícios e sócio da Bematize, Ronn Gabay
Apesar dos progressos e das boas intenções, a igualdade entre homens e mulheres no mundo corporativo ainda está longe de ser uma realidade.
De acordo com o relatório global da Mercer 2020, (81%) das organizações em todo o mundo afirma que melhorar a diversidade e a inclusão é importante, mas menos da metade (42%) tem uma estratégia documentada para alcançar a equidade de gênero.
Apesar do ritmo do movimento nas organizações ainda não ser o desejado, há aspectos positivos que mostram progressos de impacto duradouro.
É o caso da Kimberly Clark, multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal, que está sempre buscando proporcionar oportunidades para promover e desenvolver mulheres na organização. Uma de suas metas globais de negócios é aumentar o número de mulheres nos cargos de liderança. Acompanhe a entrevista com a diretora de RH da Kimberly Clark, Alessandra Morrison, que além de falar sobre as boas práticas em Equidade de Gênero desenvolvida pela empresa, também destacou o trabalho que está sendo feito pelo RH da organização neste período de pandemia. Ouça agora.
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