Mundo RH

No episódio de hoje do podcast Mundo RH, tivemos o prazer de conversar com Rafaela Manes, diretora de desenvolvimento de negócios de língua portuguesa da Test We. A entrevista teve como foco as diferenças entre a França e o Brasil no que tange à presença das mulheres no mercado de trabalho.

Rafaela, com sua vasta experiência no mundo corporativo e
vivência em ambos os países, nos proporcionou uma análise aprofundada das
questões culturais, legais e sociais que afetam as oportunidades de carreira
para as mulheres.

Durante a conversa, Rafaela destacou que, embora existam avanços
em termos de legislação e políticas públicas em ambos os países, ainda há
desigualdades significativas, como a persistente diferença salarial entre
homens e mulheres. Ela também abordou a importância de promover a diversidade e
a inclusão no ambiente de trabalho, ressaltando que isso não apenas beneficia
as mulheres, mas também as empresas e a sociedade como um todo.

Além disso, discutimos a necessidade de ampliar o acesso à
educação e capacitação de qualidade para mulheres, a fim de aumentar sua
participação em áreas tradicionalmente dominadas por homens, como ciência,
tecnologia, engenharia e matemática.

Rafaela também compartilhou conosco histórias inspiradoras de
mulheres bem-sucedidas que conseguiram superar obstáculos e se destacar em suas
carreiras, tanto na França quanto no Brasil. Esses exemplos nos mostram que,
apesar dos desafios, a mudança é possível e que cada conquista nos aproxima de
um futuro mais igualitário.

Foi um episódio repleto de informações valiosas, reflexões e
ideias para continuarmos trabalhando em prol de um mercado de trabalho mais
justo e inclusivo. Não percam essa entrevista incrível com Rafaela Manes no
podcast Mundo RH e acompanhem nosso canal para mais discussões interessantes
sobre o universo dos Recursos Humanos.

Bem-vindos ao Podcast do Mundo RH! Hoje estamos muito animados em discutir um assunto que é muito importante para todos nós: a carreira dos sonhos dos jovens. E para nos ajudar a entender melhor este tema, temos uma convidada muito especial, Paula Esteves, Co- CEO do Grupo Cia de Talentos, uma empresa que tem ajudado jovens a alcançar seus sonhos profissionais há mais de 30 anos.

Nesta entrevista, Paula irá compartilhar suas experiências e insights sobre como os jovens podem encontrar suas carreiras dos sonhos e o que eles podem fazer para alcançá-las. Ela também irá discutir as tendências atuais no mercado de trabalho e as habilidades que os jovens precisam desenvolver para se destacar na busca por seus objetivos profissionais.

Olá, ouvintes! Sejam bem-vindos a mais um episódio do nosso podcast, onde a informação se transforma em conhecimento. No episódio de hoje, vamos explorar práticas e estratégias eficazes para fortalecer a cultura organizacional, um tema essencial para o crescimento e a sustentabilidade das empresas no cenário atual.

E para nos acompanhar nessa jornada, temos a honra de receber uma convidada muito especial: Andreia Girardini, diretora de pessoas e cultura do GetNinjas, uma das empresas líderes no mercado de serviços e soluções. Com anos de experiência no campo de Recursos Humanos, Andreia tem ajudado a transformar a cultura organizacional, promovendo ambientes de trabalho mais eficientes, inovadores e colaborativos.

Então, prepare-se para mergulhar nas melhores práticas e estratégias para criar e manter uma cultura organizacional sólida, diretamente com uma das maiores especialistas do assunto. Pegue seu caderno, caneta e fone de ouvido, e vamos lá!

Não há dúvidas de que a Amazon está comprometida com a equidade de gênero e o desenvolvimento profissional das mulheres em todas as áreas de negócio. Com a implementação do programa de mentoria Ascend: Women in Leadership (AWIL), a empresa tem fornecido suporte para que mulheres de diferentes perfis se desenvolvam em habilidades de liderança, além de criar um ambiente de apoio e debate seguro e inclusivo.

A presença de mulheres nas Operações da Amazon no Brasil é significativa, representando 56% do total de funcionários. Em Embu das Artes, São Paulo, esse número chega a 74%, e em Betim, Minas Gerais, seis em cada dez pessoas se identificam como mulheres.

A Amazon está liderando o caminho na promoção da igualdade de gênero no ambiente corporativo, criando oportunidades e programas que ajudam a capacitar mulheres para cargos de liderança. Se você é uma mulher que busca desenvolver suas habilidades de liderança e se conectar com outras mulheres em um ambiente de apoio, o programa AWIL é uma excelente opção. Venha se juntar à comunidade de líderes femininas da Amazon e comece a construir uma carreira de sucesso! Acompanhe o podcast com a líder de diversidade, equidade e inclusão para a América Latina na Amazon, Glenda Moreira.

Cuidar da saúde mental dos colaboradores tem se tornado uma preocupação cada vez mais presente nas empresas, sobretudo em tempos de pandemia e trabalho remoto. Para entender melhor sobre a importância desse tema, realizamos uma entrevista com a Diretora de Desenvolvimento Humano e Organizacionalda Teltec Solutions, Natália Prunchneski.

Segundo a DHO da Teltec Solutions, a saúde mental dos colaboradores é um fator determinante para o sucesso da empresa. “Uma equipe saudável mentalmente é mais produtiva, criativa e engajada, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais positivo e harmônico”, destaca ela.

Durante a entrevista, a executiva nos contou sobre alguns dos principais fatores que têm comprometido a saúde mental dos trabalhadores, como a sobrecarga de trabalho, a falta de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o isolamento social e a pressão por resultados. “É importante que as empresas estejam atentas a esses fatores e criem medidas preventivas para evitar o adoecimento dos
colaboradores”, afirma ela.

Entre as medidas sugeridas pela DHO da Teltec Solutions estão a promoção de um ambiente de trabalho saudável, com comunicação clara e aberta entre líderes e colaboradores, a realização de atividades de bem-estar, como ginástica laboral e meditação, e o estímulo ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Seja para uma viagem de férias merecidas, as empresas estão investindo cada vez mais em proporcionar experiências incríveis para seus funcionários. E não é à toa: esse tipo de benefício pode trazer inúmeros ganhos para a empresa, como aumento da produtividade, motivação e satisfação dos colaboradores.

Ao longo deste episódio, vamos discutir sobre este benefício que ganha força nas organizações, como o benefício pode ser oferecido aos funcionários, seus benefícios e alguns cuidados que as empresas devem tomar para garantir que esse benefício seja oferecido da melhor forma possível.

Então, fique ligado! Vamos descobrir juntos como a sua empresa pode investir em viagens para seus colaboradores e colher os frutos de um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo. Acompanhe o podcast com o Bruno Carone, idealizador e co-fundador da startup Férias&Co

O recente Relatório Pulse do Índice de Tendências do Trabalho, anunciado pela Microsoft, também revelou que, no Brasil e no mundo, há uma crescente desconexão entre líderes e colaboradores, e opiniões diferentes no que diz respeito a produtividade e em como a experiência do trabalho híbrido tem sido. 

O estudo mostra que 97% dos colaboradores no Brasil disseram que estão mais produtivos no trabalho. Embora na visão de 88% dos gestores locais, a mudança para o modelo híbrido de trabalho trouxe um desafio de entender se as pessoas estão sendo produtivas. Na média global esses dados são 87% e 85%, respectivamente. 

Quando comparado com a média global, os brasileiros estão mais propensos a trabalhar presencialmente. Globalmente, 73% dos trabalhadores e 78% dos líderes, relataram que precisam de uma razão melhor para ir ao escritório e que apenas as políticas da companhia não serão suficientes para influenciar sua decisão de ir ou não para o escritório. No Brasil, a média é de 60% e 62%, respectivamente.  

Para ajudar os líderes a navegar nas novas realidades do trabalho, o novo Relatório Pulse do Índice de Tendência do Trabalho apontou três mudanças urgentes que precisam ser feitas globalmente (dados referentes a média global): 

1- Fim da paranoia da produtividade: 87% dos colaboradores globalmente relataram que são produtivos no trabalho, porém, 85% dos líderes no recorte global disseram que a mudança para o trabalho híbrido trouxe o desafio de entender se os colaboradores estão sendo produtivos. Os líderes precisam dar mais clareza e alinhamento das metas da companhia, eliminar o trabalho desnecessário que não apoiam essas metas e escutar seus colaboradores. Cerca de 57% das empresas estão, raramente, quando o fazem, coletando a opinião dos seus colaboradores.  

2- Aceitar que as pessoas vão para o escritório para encontraras outras presencialmente: 73% dos funcionários, na média, global dizem que eles precisam de uma razão maior para ir ao escritório além das expectativas da empresa – mas eles se sentiriam motivados a ir se eles pudessem socializar com seus colegas (84% global) ou reconstruir o espírito de equipe (85%). Neste contexto, a comunicação digital será crucial para manter as pessoas conectadas dentro e fora do trabalho – tanto líderes quanto colaboradores classificaram a comunicação como principal habilidade necessária para serem bem-sucedidos em suas funções neste ano.  

3- Re-capacitar para re-contratar seus funcionários: 55% dos colaboradores globalmente disseram que o melhor jeito de desenvolver suas habilidades é mudar de empresa, entre os brasileiros a média é de 40%. Contudo, eles também disseram que considerariam ficar mais tempo nas empresas se fosse mais fácil trocar de posições internamente (68% global) ou se eles tivessem mais benefícios de aprendizagem e apoio para desenvolvimento (76% global).  

Para lidar com estes desafios, a Microsoft está expandindo sua plataforma de experiência do colaborador com o objetivo de ajudar as empresas a entregarem uma experiência otimizada para a nova realidade do trabalho moderno. Quer sabe mais? Acompanhe agora o podcast com a gerente de marketing para o trabalho moderno na Microsoft, Nayana Amorim.

Como podemos definir se uma pessoa tem ou não bom senso? De forma breve, é aquele que é capaz de decidir e julgar de forma equilibrada e sensata, que é dotado de virtudes como simpatia, humildade, produtividade e proatividade. Esse raciocínio é o fio condutor do livro Bom senso: Na vida e no trabalho. Você acha que realmente tem? (Integrare, R$ 55,00), da professora de MBA da FGV, mestre em Administração com foco em Comportamento Organizacional e especialista em carreira, Daniela do Lago.

Dividido em duas áreas – carreira e vida pessoal – a obra discorre sobre pontos intrínsecos ao dia a dia como uso do Whatsapp, os primeiros 90 dias no novo trabalho, gestantes na empresa, e responde questões que geram muitas dúvidas e saias justas, como ‘posso falar de política dentro da empresa? ‘devo fazer reuniões com câmeras abertas ou fechadas?’, ‘a pessoa tóxica sou eu?’, além de muitos esclarecimentos sobre bom senso relacionados a confraternizações de fim de ano, viagens e férias.

Algumas reflexões inclusive valem tanto para a vida pessoal quanto para a profissional, como emprestar e devolver objetos, cuidado com conteúdo postado em redes sociais, divisão da conta do happy hour, entre outros assuntos nem sempre falados abertamente sob o receio de constrangimentos. Quer saber mais? Acompanhe agora o podcast com Daniela do Lago

Novidade proporciona ao RH uma plataforma unificada em que é possível administrar todos os benefícios em um só lugar. Já para o colaborador, é permitido ter todo controle dos benefícios na palma da mão

Tão importante quanto o salário do mês, hoje são os benefícios oferecidos pelas empresas. Segundo uma pesquisa da consultoria Robert Half, 53% dos entrevistados preferem instituições que disponibilizam benefícios flexíveis na hora de aceitar um emprego. Diante dessa tendência, a Biz, uma fintech que oferece uma plataforma completa de meios de pagamento, banking e fraud-prevention, lançou na CASE 2022, a solução “BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS, 100% whitelabel”. 

A novidade foi pensada para ser um diferencial para os colaboradores e fugir do tradicional vale transporte e vale refeição que a maioria das empresas disponibilizam para os funcionários. 

O produto possibilita que as empresas sejam protagonistas da sua transformação e da jornada dos seus colaboradores, com uma maior flexibilidade; o que chama a atenção dos profissionais que avaliam os benefícios antes de decidirem por um emprego.   

Para a Biz, em breve, todas as empresas no mundo digital estarão plugadas em algum tipo de serviço financeiro. Acompanhe o  podcast com  Douglas Barrochelo, CEO BIZ.

Acolhimento, Engajamento, Construção e Compartilhamento: você provavelmente já conhece essas palavras. Mas, somadas e aplicadas dentro de uma metodologia de comunicação a favor dos Humanos, elas ganham ainda mais força-formando assim os pilares de sustentação da Comunicação Afetiva.

Já ouviu falar neste termo?

Comunicação Afetiva tem por objetivo promover mediação de conflitos através do bem comum: a comunicação entre humanos a partir da escuta, da transformação de um problema em uma causa comum e da construção de soluções a partir das diferenças. Afinal, o diálogo que promove o acolhimento e o respeito em seus estados mais puros é o que nos faz crescer como sociedade. 

Essa metodologia nos permite aprender a respeitar as ideias opostas, as eventuais limitações do outro e fundamentalmente o tempo de cada um. E o melhor, esta é uma mão de via dupla, portanto a contrapartida é que receberemos com mais generosidade a compreensão do outro a respeito das nossas eventuais limitações.

Quer aprender mais? Acompanhe esse podcast com o educador em saúde mental e criador da técnica comunicação afetiva, Anderson Mendes.