By Simone Gerwers
The podcast currently has 145 episodes available.
summary
In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Führung in Unternehmen thematisiert, insbesondere die Herausforderungen, die durch schlechte Führung entstehen. Es wird auf die Gallup-Studie eingegangen, die die Lebenszufriedenheit und das Engagement von Mitarbeitern beleuchtet, die wirtschaftlichen Kosten schlechter Führung und die daraus folgende Notwendigkeit von Reflexion und Entwicklung in der Kultur der Führung.
takeaways
Führung hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit.
Die Gallup-Studie zeigt alarmierende Zahlen zur Lebenszufriedenheit.
Schlechte Führung verursacht hohe Kosten für Unternehmen.
Reflexion ist entscheidend für die Entwicklung von Führungskräften.
Mitarbeiterbindung erfordert aktive Einbeziehung der Mitarbeiter.
40% der neuen Mitarbeiter denken bereits im ersten Jahr an einen Wechsel.
Emotionale Bindung zu Arbeitgebern ist in Deutschland sehr niedrig.
Unternehmen müssen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren.
Gute Führung stärkt das Engagement und die Motivation, fördert Innovation und verhindert Fluktuation.
Führung ist keine Selbstzweck. Sie hat wirtschaftliche und auch gesellschaftliche Auswirkungen. Deshalb ist es wichtig beschriebene Alarmsignale ernst zu nehmen und Führungskräfte zu stärken und zu unterstützen.
Ich freue mich, wenn Du, als Führungskraft, diesen Podcast zum Anlass nimmst Deine Führung zu stärken und neu auszurichten, als HR-Abteilung oder Unternehmensleitung den Status Quo der Führung in Deiner Organisation auf den Prüfstand stellst und zukunftsgerichtet handelst.
Wenn Du Unterstützung bei allen Fragen um Führung & den Wandel der Neuen Arbeitswelt suchst, dann lass uns kennenlernen. Nur Mut! Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers
Die ersten aktuellen Angebote für 2025 sind schon online: https://simone-gerwers.de
#podcast #change #führung #leadership #neuearbeitswelt #newwork #change #wandel #motivation #gallup #reflexion #jahreswechsel #neuausrichtung #führungskräfteentwicklung #whatif #rebel4change #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterbindung #hr #fluktuation #2025 #coaching #sparring #führungstraining #vortrag #moderation #klausurtagung #speaking
summary
In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Verantwortung, insbesondere um die Eigenverantwortung und deren Bedeutung in Führungspositionen. Simone Gervers diskutiert, wie Verantwortung nicht nur eine persönliche, sondern auch eine gesellschaftliche Dimension hat. Sie betont die Wichtigkeit von Verantwortung in unsicheren Zeiten und gibt praktische Tipps, wie man Verantwortung im Alltag übernehmen kann.
takeaways
Verantwortung beginnt bei der Eigenverantwortung.
Jede Entscheidung hat Konsequenzen für uns und andere.
Verantwortung ist eine zentrale Fähigkeit in der Führung.
Mut zur Imperfektion ist entscheidend.
Verantwortung zeigt sich in Kommunikation und Transparenz.
Ehrliche Reflexion ist der Schlüssel zur Eigenverantwortung.
Teile Verantwortung, du musst nicht alles allein tragen.
Werte sind euer Kompass in unsicheren Zeiten.
Fehler sind Chancen zum Lernen und Wachsen.
Verantwortung hat eine langfristige Perspektive.
Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich.
Nur Mut, Deine Simone Gerwers
#Führung #Mut #verantwortung #leadership #selbstwirksamkeit #newleadership #change #Fehler #unsicherheit #Wandel #podcast #transformation #neuearbeit #whatif #rebel4change #coaching #vortrag #speaking #executivecoaching #entscheidungen #refexion #fokus
summary
In dieser Podcastfolge geht es um die Kraft der Zuversicht und wie Menschen in Krisenzeiten Lebensmut entwickeln können. Simone Gerwers diskutiert, warum Zuversicht in unsicheren Zeiten besonders wichtig ist und wie Führungskräfte diese Haltung in ihren Teams fördern können. Sie gibt praktische Tipps, um Zuversicht im Alltag zu kultivieren und betont die Bedeutung von aktiver Hoffnung, innerer Freiheit und der Balance zwischen Optimismus und Realität.
takeaways
Zuversicht ist entscheidend für das Überstehen von Krisen.
Führungskräfte sollten Zuversicht ausstrahlen und fördern.
Aktive Hoffnung ist eine zentrale Komponente von Zuversicht.
Angst kann in kreative Handlungsbereitschaft umgewandelt werden.
Innere Freiheit ermöglicht eine positive Lebenshaltung.
Dankbarkeit kann die Grundstimmung in Teams verbessern.
Die Vision sollte regelmäßig visualisiert werden.
Kleine Erfolge sind wichtig und sollten gefeiert werden.
Schönheit und Wertschätzung schaffen einen inspirierenden Raum.
Vorbildfunktion der Führungskräfte ist entscheidend für Resilienz.
Chapters
00:00Die Kraft der Zuversicht
05:55Aktive Hoffnung und innere Freiheit
11:55Praktische Hacks für mehr Zuversicht
Auf die Zuversicht, unsere aktive Hoffnung & Nur Mut, Deine Simone Gerwers
Hast Du Lust in den Muttalk der wunderbaren Christina Winter von #designerseits reinzuhören? Am 18.11. bin ich Gast in ihrem Muttalk. Und klar, wir sprechen über Mut und Zuversicht und wie Du Deinen Mutmuskel auch in diesen herausfordernden Zeiten aktiv stärken kannst. Wir freuen uns, wenn Du dabei bist! Toll ist, der Termin ist für Dich kostenfrei.
Termin: 18.11.2024 / ab 17.00 Uhr live via zoom
https://designerseits.de/marken-mutmach-talk
#mut #change #zuversicht #markenmutmachtalk #Freiheit #heiterkeit #freude #schönheit #hoffnung #machen #leadership #führung #resilienz #Vision #Dankbarkeit #krise #Veränderung #neuearbeitswelt #angst #mutausbruch #Hacks #podcast #whatif #rebel4change
summary
In dieser Podcastfolge wird die Einsamkeit von Führungskräften in Zeiten der Unsicherheit thematisiert. Simone spricht über die Herausforderungen, die Führungskräfte im Change Management erleben, und betont die Notwendigkeit von Unsicherheitskompetenz. Sie bietet praktische Hacks zur Selbstreflexion und zur Entwicklung innerer Stärke, um besser mit Unsicherheiten umgehen zu können. Zudem wird die Bedeutung von Werten und Lernzielen hervorgehoben, um in unsicheren Zeiten Orientierung zu finden.
takeaways
Führungskräfte sind oft einsam in ihrer Unsicherheit.
Unsicherheitskompetenz ist entscheidend für moderne Führung.
Die Metapher der Unsicherheit umarmen ist nicht immer hilfreich.
Führungskräfte müssen sich selbst gut führen, um andere zu führen.
Radikale Selbstakzeptanz ist der erste Schritt zur Veränderung.
Routinen stärken die mentale Widerstandskraft.
Lernziele sollten im Fokus stehen, nicht nur Leistungsziele.
Reflexion und Feedback sind essenziell für persönliche Entwicklung.
Innere Stärke hilft, in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben.
Einsamkeit in der Führung muss nicht sein, es gibt Unterstützung.
Chapters
00:00 Die Einsamkeit der Führungskräfte
05:12 Unsicherheitskompetenz als Schlüsselkompetenz
10:37 Praktische Hacks für Führungskräfte
20:40 Reflexion und Feedback für persönliche Entwicklung
25:49 Innere Stärke und Werte in der Unsicherheit
#Führungskraft #Führung #leadership #Unsicherheit #Change #Management #Empathie #Selbstreflexion #Werte #Coaching #reflexion #Unsicherheitskompetenz #Podcast #wandel #executive #executivecoaching
summary
In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Emotionen im Veränderungsprozess hervorgehoben. Veränderung ist nicht nur ein rationaler Vorgang, sondern erfordert auch eine emotionale Zustimmung der Mitarbeiter. Empathie, Vertrauen und die Schaffung von Freiräumen sind entscheidend, um eine positive Einstellung zur Veränderung zu fördern. Geschichten und Zukunftsbilder können helfen, die Motivation zu steigern und emotionale Blockaden zu lösen. Am Ende wird betont, dass Führungskräfte die emotionale Dimension der Veränderung berücksichtigen müssen, um erfolgreich zu sein.
takeaways
Veränderung ist ein emotionaler Prozess.
Emotionen steuern unsere Wahrnehmung.
Rationale Argumente überzeugen selten allein.
Zukunftsbilder und Narrative wecken Motivation.
Empathie ist eine Schlüsselkompetenz im Changemanagement.
Vertrauen ist der Treibstoff für jede Veränderung.
Freiräume fördern intrinsische Motivation.
Emotionale Zustimmung ist das Fundament für Erfolg.
Führungskräfte müssen die emotionale Dimension berücksichtigen.
Wir können Emotionen nicht abtrennen.
Sound Bites
"Veränderung ist ein emotionaler Prozess."
"Emotionen steuern unsere Wahrnehmung."
"Erzählt Geschichten, die Mut machen."
Chapters
00:00 Einführung in den Wandel
02:56 Die emotionale Dimension der Veränderung
06:14 Empathie und Vertrauen im Veränderungsprozess
09:04 Freiräume für intrinsische Motivation
11:56 Fazit und Ausblick auf die Zukunft
Danke für s Zuhören! Ich freue mich über Dein Feedback und Deine Gedanken zum Thema. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers
#Mut #change #Podcast #Veränderung #wandel #transformation #motivation #intrinsinscheMotivation #Empowerment #Wahrnehmung #Vertrauen #Mindset #Führung #leadership #newwork #neuearbeitswelt #zukunft #digitalisierung #narrative #geschichten #fehler #fehlerfreundlichkeit # angst #Fehlerkultur #entscheidungen #risiko #vision #speaker #vortrag #coaching #executivecoaching #moderation
In dieser Podcastfolge geht es um die radikale Akzeptanz und deren Bedeutung für persönliche und berufliche Veränderungen. Simone Gerwers erklärt, wie Akzeptanz nicht Resignation bedeutet, sondern der Schlüssel zu einem klaren Fokus auf das Wesentliche ist. Sie beleuchtet die Rolle der Akzeptanz in der modernen Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von Homeoffice und hybriden Arbeitsmodellen. Zudem werden praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz vorgestellt, um emotionale Resilienz zu stärken und Veränderungen aktiv zu gestalten.
takeaways
Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung.
Radikale Akzeptanz bedeutet, die Realität ohne Beschönigung zu akzeptieren.
Akzeptanz reduziert inneren Stress und eröffnet neue Perspektiven.
Führungskräfte müssen lernen, Unsicherheiten zu akzeptieren.
Akzeptanz ist der erste Schritt zur Gestaltung von Veränderungen.
Wir können lernen, was wir nicht ändern können.
Achtsamkeit und Meditation sind hilfreiche Werkzeuge zur Förderung der Akzeptanz.
Akzeptanz ist nicht das Ende, sondern ein neuer Anfang.
Akzeptanz ermöglicht es uns, den Fokus auf das Wesentliche zu legen.
Akzeptanz kann man lernen und üben.
Sound Bites
"Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung."
"Akzeptanz reduziert inneren Stress."
"Akzeptanz ist nicht Resignation."
Chapters
00:00Einführung in die radikale Akzeptanz
03:11Die Bedeutung der Akzeptanz in der Arbeitswelt
05:48Akzeptanz als Schlüssel zur Veränderung
09:11Praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz
12:07Abschluss und Ausblick
Schön, dass Du reingehört hast. ich freue mich über Dein Feedback, Deine Gedanken und wenn Du am Freitag wieder dabei bist.
Nur Mut, Deine Simone Gerwers
#podcast #change #mut #transformation #wandel #zukunft #newleadership #neuearbeit #führung #arbeitswelt #newwork #loslassen#veränderung #speaker #vortrag #executivecoach #moderation #rebel4change #whatif
In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung der Generation Ü60 in der heutigen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert, wie wertvoll die Erfahrungen älterer Mitarbeiter sind und wie sie in Zeiten des demographischen Wandels eine wichtige Rolle spielen. Sie betont die Notwendigkeit des Wissenstransfers und die Integration von bewährten Strategien in die moderne Arbeitswelt. Zudem wird die Bedeutung von Netzwerken und generationsübergreifender Zusammenarbeit hervorgehoben, um die Stärken beider Generationen zu nutzen.
takeaways
Die Generation Ü60 ist wertvoll für Unternehmen
Erfahrung ist auch in einer schnelllebigen Welt wichtig
Wissenstransfer zwischen Generationen ist entscheidend.
Ältere Mitarbeiter bringen Resilienz und Krisenfestigkeit mit.
Netzwerke der älteren Generation sind stabil und wichtig.
Mentoring-Programme als Sparring
Mix aus Jung und Alt fördert Innovation
generationenübergreifende Zusammenarbeit ist ein Erfolgsfaktor
Danke für s Zuhören. Was sagst Du zu meinen Impulsen? Ich freue mich über den Austausch zum Thema. Nur Mut, Deine Simone Gerwers
#Mut #Change #Ü60 #generationenverbund #digitalnatives #babyboomer #generationz #change #neuearbeitswelt #newleadership #lernen #wissenstransfer #erfahrungen #netzwerke #mentoring #sparring #transformation #krisenfestigkeit #resilienz #mut #team #podcast #whatif #rebel4change #coaching #executivecoaching #wissen #speaking #vortrag #fachkräftemangel #arbeitgeberattraktivität
In dieser Podcastfolge wird das Resonanzprinzip vorgestellt, das besagt, dass unsere Kommunikation und unser Verhalten in der Welt eine Rückwirkung auf uns haben. Simone erklärt die vier Spiegelgesetze, die uns helfen, uns selbst besser zu verstehen und Verantwortung für unsere Reaktionen zu übernehmen. Das Prinzip fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch die persönliche Entwicklung.
takeaways
Das Resonanzprinzip beschreibt, wie unsere Kommunikation zurückkommt.
Wir sind verantwortlich für unsere Reaktionen und deren Auswirkungen.
Die vier Spiegelgesetze helfen uns, uns selbst zu reflektieren.
Kritik an anderen spiegelt oft unsere eigenen Unzulänglichkeiten wider.
Das, was uns an anderen gefällt, erkennen wir in uns selbst.
Innehalten vor dem Sprechen fördert das Verständnis.
Das Prinzip kann in sozialen Medien angewendet werden.
Verantwortung zu übernehmen ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung.
Das Resonanzprinzip fördert das Lernen und Wachsen.
Es ist wichtig, zuzuhören und zu reflektieren, bevor wir handeln.
Sound Bites
"Wie du in den Wald hineinrufst, so schallt es zurück."
"Das Resonanzprinzip hilft uns, mehr Verantwortung zu übernehmen."
"Es ist Persönlichkeitsentwicklung in Reinform."
Chapters
00:00Einführung in das Resonanzprinzip
02:16Die vier Spiegelgesetze
05:03Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung durch Resonanz
Wie ist Deine Erfahrung mit Resonanz? Ich freue mich von Dir zu hören und Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Deine Simone Gerwers, Nur Mut!
#resonanz #Resonanzprinzip #change #kommunikation #Spiegelgesetze #change #Transformation #leadership #whatif #rebel4change #podcast #persönlichkeitsentwicklung
takeaways
Homeoffice ist nicht der einzige Weg in die neue Arbeitswelt.
Adaptivität ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen.
Teamarbeit erfordert persönliche Interaktion und Kommunikation.
Die Rückkehr ins Büro kann in manchen Fällen sinnvoll sein.
Individuelle Lösungen sind notwendig, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.
Homeoffice ist ein Trend, aber nicht das neue Normal.
Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse analysieren.
Flexibilität in der Arbeitsorganisation ist wichtig.
Die Unternehmenskultur beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter.
Führungskräfte sollten nicht blind Trends folgen.
Sound Bites
"Homeoffice ist der Trend unserer Zeit."
"Es ist ein Irrglaube, dass Homeoffice das neue Normal ist."
"Wie wollen wir arbeiten?"
Chapters
00:00Homeoffice: Trend oder Realität?
02:52Die Rolle der Adaptivität in der Arbeitswelt
05:48Teamarbeit und Unternehmenskultur im Homeoffice
09:07Individuelle Lösungen für Organisationen
12:01Fazit und Ausblick auf die Zukunft
#Homeoffice #NewWork #Adaptivität #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Flexibilität #Arbeitsorganisation, #Recruiting #Arbeitnehmerfreundlichkeit #Trends #change #neueArbeitswelt #transformation #transformation #Führung #newleadership #whatif #rebel4change #podcast #executivecoaching #speaking #vortrag #keynote #hr #consulting #managementberatung #adaptivität
summary
In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
takeaways
Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.
Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen.
Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte.
Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit.
Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren.
Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.
Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.
Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.
Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten.
Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität.
Chapters
00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz
03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen
05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag
09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität
12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung
14:49Abschluss und Reflexion
#Adaptilität #Zukunftskompetenz #Führung #homeoffice #Anpassung #Resilienz #unsicherheit #mut #verantwort #emotionaleIntelligenz #Amazon #Veränderung #Lernen #team #zukunft #resilienz #newleadership #neuearbeit #zukunft #vertrauen #zukunftssicherung #podcast #change #mut #executivecoaching #consulting #vortrag #keynote
The podcast currently has 145 episodes available.