myERP - Porozmawiajmy o cyfryzacji

Czy chmura w ERP to naprawdę bezpieczeństwo i spokój, czy tylko nowy model kosztów i ryzyk?W tym odcinku rozmawiam z Bartoszem Michalczykiem z Forterro o tym, jak wygląda przejście systemu ERP do chmury od strony praktycznej: co jest „nienegocjowalne” w ofercie cloud, dlaczego Forterro postawiło na model single tenant, jak podchodzić do customizacji w cloudzie, gdzie trzymają dane (AWS, UE), jak wygląda temat integracji przez API i czego najczęściej oczekują firmy, które chcą być „krok do przodu”. Na koniec rozkładamy też na czynniki pierwsze, co realnie daje cloud dyrektorom produkcji i finansów oraz jak zmienia się akceptacja chmury w Polsce vs Zachód.

Infor w Polsce wciąż bywa niedoceniany, a to jeden z tych systemów, które potrafią mocno namieszać w shortlistach firm produkcyjnych i dystrybucyjnych.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Wojciechem Ratajczakiem, prezesem IPCC, zespołem związanym z Inforem od lat 90. Rozkładamy na czynniki pierwsze, dlaczego Infor M3 i Infor CloudSuite bronią się „rozwiązaniem”, a nie samą nazwą: branżowość, gotowe procesy, kompletność chmury, oraz realne podejście do wdrożeń oparte na pytaniu „po co?” zamiast „jak ma wyglądać ekran”.Poruszamy też temat KSeF w rozwiązaniach globalnych i to, jak IPCC pomaga klientom również na starszych wersjach. Na koniec wchodzimy w praktykę: portal produkcyjny, raportowanie na hali, monitorowanie realizacji planu i planowanie na Gantcie.

Rozmawiamy o tym, jak przez ostatnie lata zmieniło się podejście firm do systemów ERP, dlaczego warsztaty nie są „prezentacją funkcji”, tylko pokazem spójnego procesu produkcyjnego w Streamsoft prestiż, oraz gdzie najczęściej pojawiają się problemy w organizacjach (sprzedaż, produkcja, rozliczanie zleceń). Wchodzimy też w temat integracji systemów, oczekiwań młodszego pokolenia użytkowników i tego, gdzie w tym wszystkim jest AI — oraz jak Streamsoft przygotowuje się do komunikacji ERP z agentami AI.

Czy finanse mogą działać „autonomicznie”, czy to tylko modne hasło? W tym odcinku bierzemy na warsztat budżetowanie, controlling i FP&A, czyli obszary, które w wielu firmach nadal żyją w Excelach, mailach i ręcznych uzgodnieniach.Naszym gościem jest Paweł Łoniewski z Solemis. Rozmawiamy o tym, kiedy BI przestaje wystarczać i dlaczego do procesów strategicznych potrzebujesz narzędzi klasy CPM. Wchodzimy też w temat automatyzacji, AI w finansach i tego, czemu wdrożenie systemu ma dać zespołowi „supermoce”, a nie być pretekstem do redukcji etatów. No i pada konkret: trzy kroki, które CFO powinien zrobić, zanim w ogóle zacznie wybierać rozwiązanie.

🎙 Czy KSeF i presja kosztowa zmieniają sposób, w jaki firmy wybierają ERP i partnera wdrożeniowego?W pierwszym odcinku w tym roku bierzemy na warsztat wnioski z najnowszego raportu i sprawdzamy, co realnie wydarzyło się na rynku: dlaczego „cena do jakości” nagle wygrywa, czemu persony decyzyjne przesuwają się w stronę zarządów i CFO, oraz dlaczego zgodność z przepisami zaczyna mieć większe znaczenie niż rozwój i skalowanie.Naszym gościem jest Daniel Mazurkiewicz z ITMation. Rozmawiamy o długu technologicznym, bezpieczeństwie, wsparciu po wdrożeniu (SLA i realny support), wpływie KSeF na decyzje zakupowe oraz o tym, czemu on premise wciąż trzyma się mocno mimo narracji „wszyscy idą do chmury”. Na koniec wchodzimy też w temat rosnących kosztów infrastruktury (RAM, CPU) i tego, czy 2026 może być rokiem, w którym chmura zacznie wygrywać inaczej niż dotąd.

Wiele firm traktuje szkolenia Microsoft jako „miły dodatek”. A tymczasem w ekosystemie Dynamics to często realny element strategii: status partnera, incentivy, fundusze na marketing, lepsze warunki handlowe, szybsze wdrożenia i większa przewidywalność w projektach.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Radosławem Dudziakiem z Companial o tym, jak działa łańcuch dystrybucji Microsoft w obszarze ERP, po co istnieje Companial i co realnie daje partnerom wdrożeniowym Dynamics 365 Business Central.Poruszamy też temat szkoleń, certyfikacji i tego, dlaczego „papier” w postaci egzaminów potrafi przełożyć się na pieniądze. A na koniec schodzimy na praktykę: polska lokalizacja Business Central, wsparcie projektów zagranicznych i to, jak wygląda sytuacja po starcie KSeF, gdy partnerzy i klienci działają pod presją.

🔒 System ERP jako pojedynczy punkt awarii? W wielu firmach to już nie teoria, tylko realne ryzyko. Gdy „okienko logowania” przestaje działać, potrafi stanąć sprzedaż, księgowość, magazyn i cały łańcuch dostaw.W tym odcinku CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Tomaszem Stębskim z Sinersio, polskiego Data Center, o tym, czym naprawdę jest ciągłość działania (business continuity) i dlaczego wybór systemu lub chmury nie może kończyć się na ładnym demie, PDF-ie i marketingu.Rozkładamy na czynniki pierwsze to, czego często nie widać: kto faktycznie odpowiada za infrastrukturę, gdzie są dane, jak wygląda jurysdykcja i co oznacza dla biznesu sytuacja, w której dostawca „hostuje”, ale nie bierze odpowiedzialności. Pojawia się też temat suwerenności danych, Cloud Act, weryfikacji Data Center i tego, czemu „tier 3” bywa pojęciem bardziej marketingowym niż technicznym.

Dzisiaj finanse w ERP to już nie tylko „księgowanie dokumentów”, ale realne centrum analizy, kontrolingu i przepływu danych między modułami. A mimo to w wielu firmach wciąż wraca ten sam problem: ręczne przelewy, ręczne dekretowanie, raporty składane w Excelu i nawyki ze starych systemów, które spowalniają wszystko, co powinno działać automatycznie.W nowym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Eweliną Windak, Team Leaderką Finansów i Administracji w Proalpha Polska, o tym, co dziś naprawdę znaczy „nowoczesny dział finansowy” i dlaczego CFO musi mieć ogląd całego biznesu, a nie tylko rachunkowości.Poruszamy też temat oporu przed zmianą, outsourcingu księgowości, startów w trakcie roku oraz tego, co warto zautomatyzować w finansach od razu, zanim w ogóle domkniesz pełne wdrożenie ERP.

Pierwsze dni KSeFu za nami i już widać, że to nie jest wyłącznie temat dla IT. W praktyce największy ciężar zmian spada na księgowość, a termin startu trafia dokładnie w najtrudniejszy moment roku: zamknięcie, bilanse, PIT, JPK, CIT, plany i budżety.W tym odcinku podcastu CYFRYZACJA w BIZNESIE rozmawiam z Barbarą Ożarek Łaganowską z firmy Wercom o tym, jak wyglądały pierwsze dni po starcie KSeF, gdzie pojawiły się realne problemy i dlaczego komunikat „system działa” potrafił oznaczać dla użytkowników coś zupełnie odwrotnego.Bierzemy na warsztat trzy główne kategorie trudności: logowanie i uwierzytelnienie (szczególnie przez profil zaufany), certyfikaty, tokeny i uprawnienia, a także problemy wychodzące już po stronie systemów ERP oraz obiegu danych. Na koniec rozmawiamy o firmach, których dostawcy nie dowieźli integracji i o tym, co można wtedy zrobić, żeby nie wpaść w zator z płatnościami.

Po przejęciu Comarchu w branży pojawiło się sporo pytań i jeszcze więcej emocji. Co realnie oznaczają te zmiany dla klientów i partnerów? I dlaczego „odświeżenie” takich produktów jak Comarch ERP XL czy Optima może być większą rewolucją, niż się wydaje?W nowym odcinku CYFRYZACJI w BIZNESIE rozmawiam z Władysławem Kuciem z YOSI.PL o tym, jak z perspektywy wieloletniego partnera wygląda kierunek rozwoju Comarchu: przejście na technologię webową, krokowe udostępnianie kolejnych modułów, a także temat subskrypcji i obniżania progu wejścia dla nowych klientów.Poruszamy też wątek, który często wraca w rozmowach z firmami: dlaczego coraz więcej organizacji ma „wdrożony” ERP, ale nie ma go realnie zaopiekowanego i co zrobić, żeby system wspierał rozwój, zamiast go blokować. Na koniec dotykamy kwestii rynku pracy i tego, jak zmieniła się dostępność specjalistów IT.