Nachfolgeschmiede

Link zur RKW-Praxishilfe "So gelingt gute Zusammenarbeit der Generationen": So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen - Publikation

In dieser Folge teilt Benedikt Stentrup Nachfolge-Stories, die ihm auf einer Fachmesse zu unterirdischer Infrastruktur zu Ohren gekommen sind: junge, motivierte Nachfolger in Familienunternehmen, Herausforderungen bei der Modernisierung von Unternehmen durch Nachfolger und die Entscheidung eines Unternehmers, seine Kinder nicht in das Unternehmen einzubeziehen, werden diskutiert. 

Dabei lassen sich für die Schwierigkeiten rund um die Unternehmensnachfolge drei verschiedenen Problemzonen einordnen: 
1. Schwierigkeiten des Unternehmers beim Loslassen, 
2. Probleme auf Seiten der Nachfolger mit der Übernahme von Verantwortung und Mitarbeiterführung, 
3. Notwendigkeit, dass das Unternehmen selbst eine gewisse Übergabereife hat. 

Hierzu stellt Benedikt den "Nachfolgesprint" vor, einen fünfstufigen Prozess für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, der hybride Elemente und Präsenzworkshops beinhaltet. Am Ende des Programms erhalten die Beteiligten einen Abschlussbericht, um den Übergabeprozess zu unterstützen. Stentrup lädt Unternehmer und potenzielle Nachfolger ein, über seine Webseite Kontakt aufzunehmen, um den Prozess zu starten.

Im zweiten Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht" schauen wir uns an, wie sich ein Unternehmensnachfolger gut auf ein Bankgespräch vorbereiten kann. Dabei spreche ich sowohl über die Finanzierung der Unternehmensübernahme wie auch über die spätere Finanzplanung des Betriebes.

Außerdem schauen wir uns noch an, in wie weit Nachhaltigkeits-Kriterien beim Rating durch die Hausbank eine Rolle spielen oder spielen werden.

Zum Schluss gibt es auch noch wertvolle Tipps für angehende Nachfolger - es lohnt sich also, bis zum Ende zu hören!

Wie bereite ich als Senior-Unternehmer meinen Betrieb und meine private Finanzsituation auf mein Ausscheiden vor und welche Rolle kann meine Hausbank dabei spielen? 
Das ist das Kernthema der heutigen Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts. Ich habe mich hierzu mit einem Experten für das Firmenkundengeschäft unterhalten und der hat mir verraten, mit welchem Blick eine Bank auf den Nachfolgeprozess eines Firmenkunden schaut. Dabei interessiert sich eine Bank logischerweise nicht nur für den Inhaber, sondern auch für den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens. 

Diese Folge ist der erste Teil von "Unternehmensnachfolge aus Banken-Sicht". Der zweite Teil erscheint in zwei Wochen und hat dann mehr die Nachfolgerseite im Fokus.

Die Webseite von Thomas Meyer: www.meyer-resilienz.de
Sein Buch heißt "Destination Resilienz" und ist im Nomos-Verlag erschienen,

Hier geht´s zu Fabians Webseite: www.Fabian-Facklam.com

Wenn aus einem LinkedIn-Post eine Podcast-Folge wird:
Mit einigen Jahren Abstand kann ich heute auf den Punkt bringen, warum die Nachfolge zwischen meinem Vater und mir so gut funktioniert hat. Für mich gibt es fünf Erfolgsfaktoren, die sich auch auf andere Unternehmen in Nachfolgesituationen übertragen lassen.

Außerdem wurde ich gefragt, was ich später mal anders machen würde, wenn ich mein Unternehmen abgeben möchte. Auch das verrate ich Dir in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!

PS Wenn Dir die Folge gefallen hat, lass mir doch fünf Sterne in Deinem Podcast-Player da!

Mein heutiger Gesprächspartner Maik Pfingsten  hilft Unternehmern und Selbstständigen dabei, Ihre Dienstleistung und ihr Geschäftsmodell zu einem Productized Service umzubauen. Dadurch können seine Kunden aus dem "goldenen Hamsterrad" aussteigen und haben neben dem eigenen Unternehmen auch noch Zeit, ihre privaten Träume und Ziele zu erreichen. 
Diese Art von Geschäftsmodell ist auch unter dem Aspekt der Unternehmensnachfolge interessant, da Maik es selbst schon geschafft hat, sein Unternehmen zu verkaufen, ohne dass der Käufer ihn danach noch mit Rückfragen behelligen musste, weil einfach alles klar aufgestellt war.  Was genau ein Productized Service ist und wie man dorthin kommt, das hört ihr in unserem Gespräch.  Darüber hinaus bin ich stolz, zum ersten mal einen Bestseller-Autor im Nachfolgeschmiede-Podcast zu haben. Mehr dazu in der Folge :-)

Zur heutigen Episode des Nachfolgeschmiede-Podcasts hat mich Sir Alex Ferguson, langjähriger Erfolgs-Trainer von Manchester United, inspiriert: In seinem Buch "Leading" handeln zwei Passagen davon, wie Profi-Fußballer sich auf ihren Job fokussieren und Ablenkungen ausschalten. 

Davon können auch wir als Unternehmer lernen. Insbesondere für Nachfolger, die neu in Ihrer Rolle sind, kann der Umgang mit der eigenen Zeit eine Herausforderung sein. Schließlich wollen täglich eine Vielzahl von Aufgaben erledigt werden und Kunden und Mitarbeiter glücklich gemacht werden. Da bleibt keine Zeit für die Familie oder Sport, oder? Ich selbst durfte schmerzvoll erfahren, was passiert, wenn man die Warnsignale seines Körpers erst zu spät ernst nimmt.

Daher stelle ich Dir heute meine drei "Produktivitätsbooster" für Deine Zeit im Unternehmen vor. Zusätzlich bekommst Du eine do-it-yourself-Übung, um ein besseres Gefühl für deinen Umgang mit der Zeit zu entwickeln. Zu guter Letzt oute ich mich noch und verrate Dir meine zwei Schwachstellen, die mein Zeitmanagement gerade ziemlich strapazieren.

Gründe genug, Dir die heutige Folge anzuhören!

Bei Fragen oder Anregungen schreib mir doch gerne eine Mail an [email protected]. Außerdem freue ich mich über fünf Sterne in Deinem Podcast-Player ;-) 

"Man kann nie früh genug anfangen, sich über die Nachfolge Gedanken zu machen" - mit diesem Mindset gehen Alexander Eysert und sein Sohn Fabian die Nachfolge in der Geschäftsleitung der Rohrgroup an.
 
Das Unternehmen wurde im Jahr 2022 gegründet, nachdem Alexander mit der Nachfolgeregelung bei seinem alten Arbeitgeber unzufrieden war. Vater und Sohn berichten, wie sie den "Familien-Spirit" ins Unternehmen tragen und ihren Mitarbeitern Raum für persönliche Weiterentwicklung geben.

Weitere Informationen zur Rohrgroup findet Ihr auf rohrgroup - Rohrsanierung für Abwasserleitungen!

Wenn Euch diese Folge gefallen hat, lasst mir doch gerne fünf Sterne in Eurem Podcast-Player da ;-)