Hallo Fokus!

Mein Team macht nicht, was ich will – woran liegt das?

Du hast das Gefühl, Dein Team macht nicht das, was Du erwartest? Du kommunizierst Deine Vorstellungen und trotzdem landen immer wieder Rückfragen bei Dir auf dem Schreibtisch?

Ich kenne dieses Gefühl selbst. Auch ich dachte irgendwann: Warum machen die Mitarbeiter nicht einfach das, was sie tun sollen?

Bis ich erkannt habe:

Das Problem war nicht mein Team. Das Problem saß an meinem Schreibtisch.

In dieser Folge von „Frag Lars“ geht es um Mitarbeiterführung, Führung und Kommunikation und darum, warum regelmäßige 1:1-Mitarbeitergespräche ein entscheidender Schlüssel sein können.

Deine Mitarbeiter müssen wissen, wohin das Unternehmen will, welche Ziele das Unternehmen verfolgt und welchen Beitrag sie selbst dazu leisten können.

Ich empfehle deshalb, mindestens alle zwei Monate ein echtes 1:1-Mitarbeitergespräch zu führen. Dabei geht es nicht um das Tagesgeschäft, sondern um Ziele, persönliche Themen, Motivation und Hindernisse.

Außerdem spreche ich über die 70/30-Regel: 70 Prozent spricht der Mitarbeiter, maximal 30 Prozent die Führungskraft.

Und ich verrate Dir die Frage, die für mich in jedes Mitarbeitergespräch gehört:

„Was beschäftigt Dich gerade?“

Denn gute Führung beginnt mit Kommunikation – und Kommunikation funktioniert nur dann, wenn sie tatsächlich stattfindet.

Meine Reflexionsfrage an Dich:

Kennt Dein Team wirklich die Ziele des Unternehmens und weiß jeder, welchen Beitrag er dazu leisten kann?

Mehr zu Fokus, Selbstmanagement und Führung findest Du auf https://larsbobach.de.

Infos zu meinen Fokus-Tagen findest Du auf https://larsbobach.de/fokustage

#Mitarbeiterführung #Mitarbeitergespräch #Führung #Teamführung #Unternehmensziele #Führungskräfte #Selbstmanagement

Kontrolle fühlt sich nach Sicherheit an. Doch gerade als Unternehmer kann sie Dich ausbremsen: Du wirst zum Nadelöhr, Deine Mitarbeiter verlieren Eigenverantwortung und Dein eigenes Hamsterrad dreht sich immer schneller.

Barbara Fernández und ich sprechen darüber, warum uns das Loslassen so schwerfällt, warum Vertrauen in der Führung so wichtig ist und wann Prozesse sinnvoll sind – und wann sie lediglich fehlendes Vertrauen ersetzen.

Du erfährst, was Kontrolle wirklich kostet, wie Du erkennst, ob Du aus Angst oder aus einem guten Grund kontrollierst und warum Du nicht immer selbst die beste Lösung haben musst.

Denn Kontrolle loszulassen bedeutet nicht, Verantwortung abzugeben. Es bedeutet, anderen Menschen Verantwortung zu geben und ihnen zu vertrauen.

Du weißt genau, was Du tun solltest – aber Du fängst trotzdem nicht an?

Warum gelingt die Umsetzung oft nicht, obwohl wir die richtigen Methoden längst kennen? In dieser Folge von Hallo Fokus! geht es um die Frage, warum wir trotz guten Wissens nicht ins Handeln kommen und warum dabei oft gar nicht fehlende Disziplin das Problem ist.

Alte Gewohnheiten und eingespielte Verhaltensmuster sind häufig stärker als neue Erkenntnisse. Deshalb hilft es meist nicht, noch mehr Druck auf Dich selbst auszuüben. Entscheidend ist vielmehr, Veränderungen so zu gestalten, dass sie in Deinem Alltag wirklich funktionieren.

Ich zeige Dir drei einfache Ansätze, die mir selbst geholfen haben, wenn ich wusste, was ich tun sollte, aber trotzdem nicht ins Handeln gekommen bin:

1. Klein anfangen: Mach den ersten Schritt so klein, dass keine Ausrede der Welt ihn verhindern kann.
2. Habit Stacking: Verknüpfe eine neue Gewohnheit mit einer bestehenden Routine.
3. Den Neustartknopf drücken: Sieh Rückschläge nicht als Scheitern, sondern als Information für den nächsten Versuch.

Du erfährst außerdem, warum meine eigene Morgenroutine mir geholfen hat, endlich regelmäßig zu schreiben – und weshalb weniger Kontrolle und mehr passende Strukturen oft der bessere Weg sind.

Die zentrale Frage für Dich:

Welche Sache weißt Du eigentlich längst, setzt sie aber trotzdem noch nicht um?

Und was wäre der kleinste Schritt, den Du heute machen könntest?

Mehr zu meinen Fokus-Webinaren: https://larsbobach.de/webinare

Viel Freude mit der Folge und wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben!

#Fokus #Selbstmanagement #Gewohnheiten #Produktivität #InsHandelnKommen

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer fahren zwar in den Urlaub – sind aber gedanklich trotzdem die ganze Zeit im Unternehmen.

Sie beantworten E-Mails, nehmen Anrufe entgegen und beschäftigen sich ständig mit dem Tagesgeschäft. Echte Erholung sieht anders aus.

In dieser Episode spreche ich darüber, warum Urlaub weit mehr ist als eine Pause vom Alltag. Er zeigt Dir, wie gut Dein Unternehmen organisiert ist, wie viel Vertrauen Du Deinem Team entgegenbringst und ob Du bereits am Unternehmen arbeitest – oder noch immer im Unternehmen feststeckst.

Ich erzähle von einem persönlichen Erlebnis, das meine Sicht auf Urlaub und Unternehmertum nachhaltig verändert hat, und gebe Dir konkrete Impulse, wie Du Schritt für Schritt lernst, wirklich loszulassen.

• Warum Urlaub die Voraussetzung für gute Arbeit ist.

Ich wünsche Dir viele wertvolle Erkenntnisse – und natürlich mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben.

Wie kann künstliche Intelligenz dabei helfen, langfristige Ziele nicht aus den Augen zu verlieren? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Max Meister.

Max arbeitet seit rund acht Jahren mit meinem „Navi fürs Leben“ und hat seine persönliche Lebensplanung inzwischen mit KI ergänzt. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie ein Weekly Review mit KI funktioniert, warum der Kalender oft mehr über unsere Prioritäten verrät als unsere guten Vorsätze und weshalb künstliche Intelligenz zwar blinde Flecken aufdecken, aber niemals die persönliche Reflexion ersetzen kann. Eine spannende Folge für alle, die ihre Ziele konsequenter verfolgen möchten, ohne die Verantwortung an die Technik abzugeben.

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Zu viele Aufgaben, zu viele Projekte und ständig neue Anforderungen – kommt Dir das bekannt vor?

In dieser Folge erfährst Du, warum das eigentliche Problem nicht die Menge Deiner Aufgaben ist, sondern fehlende Prioritäten. Ich stelle Dir mein Pull-statt-Push-System vor, mit dem Du den Überblick behältst, Überforderung reduzierst und Dich konsequent auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrierst.

Du erfährst unter anderem:

• warum Du niemals alles erledigen wirst,

Viel Freude beim Hören – und wie immer wünsche ich Dir wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben.

Den Beitrag findest Du auch auf https://larsbobach.de/blog/, sowie als Video auf YouTube.

Zu viele Aufgaben, zu viele Projekte und ständig neue Anforderungen – kommt Dir das bekannt vor?

In dieser Folge erfährst Du, warum das eigentliche Problem nicht die Menge Deiner Aufgaben ist, sondern fehlende Prioritäten. Ich stelle Dir mein Pull-statt-Push-System vor, mit dem Du den Überblick behältst, Überforderung reduzierst und Dich konsequent auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrierst.

Du erfährst unter anderem:

• warum Du niemals alles erledigen wirst,

Viel Freude beim Hören – und wie immer wünsche ich Dir wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben.

Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den herausforderndsten Aufgaben in der Führung. Viele Führungskräfte schieben unangenehme Themen auf, obwohl genau diese Gespräche entscheidend für gute Zusammenarbeit sind.

In dieser Folge spreche ich mit Barbara Fernández darüber, wie Du schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden besser vorbereitest und führst.

Du erfährst:

• warum Vertrauen die wichtigste Grundlage ist

Ein Gespräch über Führung, Feedback und die Kunst, auch unbequeme Themen wertschätzend anzusprechen.

Viele Menschen erreichen ihre beruflichen Ziele, verdienen gutes Geld und haben von außen betrachtet ein erfolgreiches Leben. Trotzdem bleibt oft das Gefühl, dass etwas fehlt.

In dieser Folge spreche ich über eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird – und die ich mir selbst lange Zeit gestellt habe.

Du erfährst, warum Erfolg und Zufriedenheit nicht automatisch zusammengehören und wie Du mit meinem Modell der Lebenskonten herausfinden kannst, welcher Lebensbereich aktuell Dein Wohlbefinden begrenzt.

In dieser Episode lernst Du:

• Warum äußerer Erfolg nicht automatisch glücklich macht

Eine praktische Folge für alle, die spüren, dass trotz Erfolg etwas aus dem Gleichgewicht geraten ist.

Den Beitrag findest Du auch auf https://larsbobach.de/blog/, sowie als Video auf YouTube

Was passiert, wenn künstliche Intelligenz plötzlich das Fundament Deines Geschäftsmodells angreift?

In dieser Folge des Hallo Fokus! Podcasts spreche ich mit Steffen Kessler über genau diese Herausforderung. Als Betreiber des FranchisePORTALs erlebt er aus erster Hand, wie ChatGPT, Gemini und andere KI-Systeme die Informationssuche verändern und bestehende Geschäftsmodelle unter Druck setzen.

Wir sprechen darüber:

• Wie Du erkennst, ob KI Dein Unternehmen wirklich bedroht

Eine Folge für Unternehmer, Selbstständige und alle, die verstehen möchten, wie sie in Zeiten von KI erfolgreich bleiben.

Viel Spaß beim Hören!

Den Beitrag findest Du auch auf https://larsbobach.de/blog/