Naked BPM

В этом выпуске перечислим и объясним важные преимущества процессного управления.

Вы узнаете:

— как эффективные процессы делают эффективней и саму компанию;

— как бизнес-процессы помогают настроить коммуникацию между департаментами;

— как добиться еще большей прозрачности работы и получить еще больше довольных клиентов (спойлер — нужно всё автоматизировать).

Мы рассмотрим пример того, как процессное управление меняет мышление компании.

Вы узнаете:

— как хорошо работающие процессы соотносятся с миссией и сильными сторонами компании;

— как подход к работе влияет на процессы (на примере фастфуда и дорогого ресторана).

В этом выпуске разбираем, что такое процессное управление.

Вы узнаете:

— что такое «Уровень управления компании» и почему процессами выгоднее управлять именно на этом уровне;

— почему традиционный функциональный подход — это не всегда самое оптимальное решение.

В этом выпуске Naked BPM мы популярно объясняем основы: что такое бизнес-процессы и как они влияют на эффективность компании.

Вы узнаете:

— где вообще используются бизнес-процессы;

— когда бизнес-процессы особенно хорошо работают (спойлер — почти всегда, если задача повторяется);

— что ваши процессы говорят о вашей компании.

Naked BPM — это канал о BPM (Business Process Management) и цифровой трансформации бизнеса, созданный экспертами ELMA.

Эксперты на то они и эксперты, что знают как подать, структурировать и компактно изложить сложные вещи. Так, чтобы теория BPM не казалась неподъемной даже для новичков.

Одно видео Naked BPM — это одна тема теории BPM. Только самая суть, которую мы объясним за пять минут с помощью простых примеров и аналогий.

Интересно всё это будет тем, кто хотел бы наконец разобраться, что же такое процессный подход. Мы будем рассказывать о бизнес-процессах, их автоматизации и оптимизации. Не обойдем стороной и особенно актуальную нынче цифровую трансформацию.

Подписывайтесь на канал и ставьте лайки!

Заключительный выпуск из цикла о ролях процессного управления.

Поговорим о том, чем радикально отличается работа владельца процесса от работы руководителя отдела и проектного менеджера.

Функциии и обязанности администратора процесса, процессного аналитика и процессного методолога.

С какими проблемами сталкиваются компании при переходе на удалёнку? Как им могла бы помочь BPM-система? Узнайте в спецвыпуске Naked BPM с кухни директора ELMA Алексея Трефилова