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El gobernador J.B. Pritzker culpó a quienes no creen en el virus de que el estado registre el mayor número de casos diarios de contagio desde junio. “Elegir salir en público sin una protección facial no es una posición política. Demuestra un desprecio insensible por las personas de tu comunidad, de tu condado, de nuestro estado y de nuestra nación”, dijo.

El aumento constante de los nuevos casos de COVID-19 amenaza un resurgimiento devastador de la enfermedad, por lo que el mandatario estatal ha sido más directo contra quienes no creen en el virus, y no toman con más seriedad las medidas de prevención.

“El enemigo no es tu cubre-bocas. Si no te lo pones en público, estás poniendo en peligro a todos los que te rodean, así que el enemigo eres tú”, dijo Pritzker el miércoles 22 de julio, cuando se registraron 1,598 nuevos casos en todo el estado, el total más alto de contagios para un día desde principios de junio.

Los casos positivos diarios se acercan cada vez más a los de mayo, cuando el estado sufrió el impacto máximo de la pandemia con un promedio de más de 2,100 positivos confirmados diariamente. La cantidad se redujo en junio a 764 casos nuevos por día, sin embargo, en lo que va de este mes la cifra supera los 1,000 contagios en promedio al día.

Aún cuando la tasa de casos positivos de Illinois sigue siendo aproximadamente la mitad de la de sus estados vecinos, una quinta parte de la tasa de Texas y una sexta parte de la de Florida, dos estados donde los casos se han disparado a niveles récord en el último mes, Pritzker advirtió que se puede pasar “en un abrir y cerrar de ojos” del 3% de casos positivos actual al 23% de Arizona, por ejemplo.

De acuerdo con la nueva estrategia de seguimiento y atención de contagios, diez de las 11 regiones en las que se dividió al estado se encuentran por debajo de las tasa de casos positivos del 5%, con excepción de la región Metro Este, cerca de St. Louis, que supera el 7%, confirmó el gobernador.

Según el plan revisado de Pritzker, el estado intervendrá si la región también ve un aumento en los ingresos hospitalarios o una disminución en las camas de hospital disponibles, o si esa tasa de casos positivos salta al 8% o más durante tres días consecutivos.

Hilco Global anunció que nuevamente brindará dos oportunidades de becas más para los estudiantes que viven dentro de la comunidad de La Villita en Chicago.

El Programa de Becas de Hilco Global llamado “Hilco Scholars,” ya está abierto para solicitudes inmediatamente en http://www.hilcoscholars.com/ (www.hilcoscholars.com) Los candidatos calificados que están asistiendo o planean asistir a uno de los City Colleges de Chicago pueden comenzar el proceso de solicitud inmediatamente.

El proceso de solicitud se extenderá hasta el 23 de agosto de 2020, y la beca se otorgará antes del inicio del semestre de otoño de 2020.

“Nos complace continuar con el programa Hilco Scholars nuevamente este año. Los proyectos locales que realiza Hilco Redevelopment Partners significa que estamos conectados con las comunidades circundantes y tomamos esa conexión muy en serio y buscamos oportunidades para ayudar a nuestros vecinos de muchas maneras diferentes,” dijo Roberto Pérez, Director Ejecutivo de Hilco Redevelopment Partners.

"El programa de becas universitarias Hilco Scholars es una iniciativa de la que estamos extremadamente orgullosos y ver el éxito de estudiantes locales me llena de alegría", agregó

"El programa de becas Hilco Global fue una oportunidad que no pude rechazar," dijo Rudy Cordero, un recibidor de la beca Hilco Scholar. “Cuando comencé a postular a la universidad, me preocupaba la tensión financiera de mi familia. Desde que recibí la beca, he seguido estudiando en Yale y no podría haberlo hecho sin este programa.”

La beca 2020 se otorgará a dos estudiantes que viven en el vecindario de La Villita que buscan obtener un título en un programa de comercio especializado en uno de los siete City Colleges de Chicago. Se otorgará cada año académico y es renovable por hasta dos años, siempre que los estudiantes continúen en buena posición académica y cumplan con los criterios de elegibilidad.

El premio de la beca se puede usar para gastos relacionados con la educación, incluyendo matrícula, tarifas, libros y equipo necesarios para completar el programa de grado. Además de la beca, Hilco Global también ofrece una oportunidad para que los estudiantes reciban una pasantía en la organización.

Acerca del programa Scholars de Hilco: El programa Scholars de Hilco estará disponible para los estudiantes durante el semestre de otoño de 2020.

· Los candidatos deben residir en el vecindario de La Villita de Chicago (códigos postales 60608 o 60623)

· Los candidatos deben residir en la ciudad de Chicago y ser elegibles para las tasas de matrícula dentro del distrito.

· Se dará preferencia a los candidatos interesados en obtener un título de asociado en un área de oficios calificados de su elección en cualquiera de las siete universidades, incluida la fabricación y la ingeniería; gestión de la construcción; transporte, distribución y logística; y tecnología de la información.

· Los candidatos deben ser graduados de secundaria o haber recibido su GED.

El programa está siendo administrado por OFIC y, junto con el liderazgo de Hilco, realizará la selección final de los beneficiarios de la beca. Visite la página de inicio de Hilco Scholars en http://www.hilcoscholars.com/ (www.HilcoScholars.com) para obtener más información y comenzar el proceso de solicitud.

Acerca de Hilco Global: Hilco Global es una compañía privada de servicios financieros diversificados y la principal autoridad mundial en maximizar el valor de los activos para compañías sanas y en dificultades. Hilco Global opera como una sociedad de cartera compuesta por más de veinte unidades comerciales especializadas que trabajan para ayudar a las empresas a comprender el valor de sus activos y luego monetizar ese valor. Hilco Global tiene un historial de 30 años de actuar como asesor, agente, inversor y / o principal en cualquier transacción. Hilco Global trabaja para ofrecer el mejor resultado posible al alinear los intereses con los...

El 67% de los hogares de Illinois han cumplido con el Censo 2020 que, debido a la pandemia de coronavirus, puede responderse por línea. El incumplimiento de casi una tercera parte aún significa un riesgo de perder cientos de millones de dólares en fondos federales que están en juego.

La semana pasada, el gobernador J.B. Pritzker hizo una parada en Rockford para instar a los habitantes de Illinois a completar el censo de los Estados Unidos. Ese municipio mantiene un cumplimiento ligeramente por debajo del promedio estatal, al igual que Chicago, con una tasa de respuesta del 55%.

Si bien la tasa de respuesta estatal está por encima del promedio nacional, del 62%, la parte que falta le resta oportunidad al estado de competir por más recursos federales, y pone en riesgo de existencia a distritos legislativas ganados en el pasado.

El gobernador Pritzker expresó que cumplir con el Censo es un acto de compromiso cívico. “El Censo es una demanda para ser escuchado y contado, así como una forma de obtener los fondos para construir el Illinois equitativo que todos queremos”, dijo.

Explicó que si tan solo el estado no se contabiliza en un 1% en el Censo, le costaría más de $ 195 millones en fondos federales al año durante la próxima década. “No se trata solo de poner números en papel, también se trata de poner a las personas que representan a Illinois en el Congreso, y de entregar recursos a nuestras escuelas, servicios sociales y programas e infraestructura de desarrollo de la fuerza laboral”, precisó.

Los encuestadores del censo han comenzado a trabajar con los administradores de las universidades, centros para personas de la tercera edad, cárceles y otras instalaciones que albergan a grandes grupos de personas para asegurarse de contar a todos.

En agosto, los encuestadores entrevistarán a los hogares que no han respondido, y para el 31 de marzo la Oficina del Censo enviará la información de redistribución de distritos a los estados. Los datos censales se utilizan para volver a dibujar distritos legislativos en función de los cambios de población.

Chicago agregará 66 estaciones de bicicletas al Far South Side, con lo que ampliará la red Divvy en 60 millas cuadradas en el área, comenzando con el vecindario West Chatham, y creará 16.5 millas más de carriles para bicicletas en la zona, informó la Oficina de la Alcalde.

Las estaciones son parte de una expansión más grande que se realizará durante el próximo año, con el acoplamiento de bicicletas en comunidades desatendidas. Divvy planea estar en cada vecindario de Chicago para 2021 y ofrecerá 10,500 bicicletas de asistencia eléctrica a medida que se expanda, según el comunicado.

La ciudad promociona esa expansión y confía en que la llegada de Divvy al Far South Side ayudará a las personas que tienen menos opciones de transporte porque no cuentan con automóvil o acceso fácil al transporte público. La empresa de renta de bicicletas funciona en Chicago desde 2013.

El Departamento de Transporte de la ciudad y la compañía de transporte Lyft, propietaria del operador Divvy Motivate, anunciaron por su parte que las estaciones de anclaje para bicicletas se construirán el próximo año, a fin de crear más opciones de transporte para las comunidades marginadas de la ciudad.

Lyft invertirá $ 50 millones en el programa de 6 años de bicicletas compartidas para financiar la renovación de las mismas, nuevas estaciones y hardware. La empresa también proporcionará $ 77 millones para mejoras de transporte durante un período de nueve años, con lo que la alcaldía financiará en parte las 16.5 millas de carriles para bicicletas que se crearán en Far South Side.

Hace siete años, Divvy comenzó en Chicago con 75 estaciones de bicicletas en el centro y las áreas de River North, y con los años se ha expandido a unas 600 estaciones. Cuando Divvy complete la expansión, habrá 16,500 bicicletas y 800 estaciones de acoplamiento, dijo la ciudad.

En su regreso a las aulas, la mayoría de los estudiantes de las Escuelas Públicas de Chicago tendrían dos días en clase presencial, de manera rotativa, dos días de trabajo remoto en casa y un día de instrucción virtual con su maestro, de acuerdo con la propuesta del plan de la ciudad para el retorno a clases en septiembre.

La ciudad anunció la propuesta de regreso a la escuela, llamada “marco preliminar”, la cual aún está recopilando comentarios antes de que se tome una decisión final sobre las acciones para el nuevo ciclo escolar que empieza en otoño. El plan será discutido con padres, maestros, estudiantes y expertos en salud durante un mes en cinco reuniones virtuales, con sesiones en inglés y español.

Los dos días de escuela por semana sería para la mayoría de grados escolares, de jardín de niños a décimo grado, mientras que los juniors y seniors se mantendrían en casa en clases virtuales. Casi el total de los maestros y el personal estarían en las escuelas al menos cuatro días a la semana y CPS agregaría 400 nuevos conserjes para mejorar la higiene de las instalaciones.

Cuando estén en la escuela, los estudiantes se congregarán en grupos de 15 para minimizar el contacto con los compañeros de clase, deberán usar cubre-bocas de tela y cumplir con los controles diarios de temperatura antes de ingresar al plantel. Un suministro de desinfectante para manos y toallitas estarían disponibles en cada aula.

Las decisiones finales sobre la enseñanza con asistencia en persona se tomarán a fines de agosto. El regreso a clases presenciales dos días a la semana significaría un ajuste gradual para los estudiantes después de meses de confinamiento debido a la pandemia de coronavirus, siempre y cuando autoridades de salud pública indiquen que se puede implementar de forma segura.

Algunos otros aspectos que incluye el marco preliminar son: el aprendizaje en persona estará disponible todos los días para los estudiantes en grupos de educación especial, debido a sus necesidades únicas y el tamaño pequeño de sus programas, mientras que las escuelas con espacio y capacidad de personal darán clases presenciales a estudiantes que están aprendiendo el idioma inglés.

Las rotaciones programadas limitarán la población estudiantil a cerca del 50 % de la capacidad en un día típico. Los programas de Pre-K completos y de medio día se llevarán a cabo en persona, y cada padre de familia puede rechazar el aprendizaje presencial de sus hijos, independientemente de si el alumno tiene una afección médica subyacente.

CPS continuará proporcionando computadoras a los estudiantes que aún necesitan la tecnología para hacer su trabajo escolar, y el distrito escolar proporcionará puntos de acceso gratuito a Internet de alta velocidad para 100,000 estudiantes.

Otros distritos escolares suburbanos ya comenzaron a implementar sus planes para el siguiente año escolar con un programa de aprendizaje similar, presencial y remoto, lo que contrasta con algunas ciudades del país que se mantendrán con instrucción remota debido a un aumento en los casos de contagio, como Los Ángeles y San Diego, en California, y Houston en Texas.

Chicago podría cerrar negocios y retroceder a la Fase 3 del plan de reapertura si continúan en aumento los nuevos casos de coronavirus, impulsados principalmente por los jóvenes, advirtió la alcaldesa Lori Lightfoot.

Las personas de entre 18 y 29 años representan el 30 por ciento de los casos de coronavirus reportados en las últimas semanas en Chicago, y el área de Lincoln Park es el sitio que ha registrado el mayor aumento de casos de contagio en personas de este rango de edad, de acuerdo con reportes oficiales.

La ciudad reporta un promedio de 192 casos nuevos por día, cifra que registró un lento incremento durante las últimas semanas y que ocasionó que Chicago sea de nuevo considerada una ciudad con una alta incidencia de coronavirus, después de meses de trabajo que la ubicó a nivel moderado, lista para la apertura.

Lightfoot llamó a los jóvenes a tomar conciencia y dejar de reunirse en grupos grandes. “Dejen de salir sin máscara y acercarse a otras personas. Dejen de creer que son invencibles e inmunes al coronavirus y dense cuenta de que no solo pueden tener síntomas serios. Pueden ser portadores asintomáticos y propagar el virus sin siquiera saberlo”, dijo.

Advirtió que de continuar registrándose un aumento en los casos no habrá más remedio que volver a la Fase 3, lo que significa cerrar empresas e imponer más restricciones a la movilidad, “nadie quiere volver a eso. Pero tendremos que volver ahí si las personas continúan ignorando las recomendaciones de salud pública”, agregó la alcaldesa.

El llamado de Lightfoot incluyó a bares, restaurantes y gimnasios, que atienden a los jóvenes, a evitar los grupos grandes. La ciudad prepara una campaña mediática dirigida al grupo de 18 a 29 años, así como al grupo de entre 30 y 40 que son segundos en más casos nuevos.

La Dra. Allison Arwady, comisionada del Departamento de Salud Pública de la ciudad, confirmó que se espera que los casos sigan aumentando, “y de regresar a más de 200 contagios nuevos confirmados por día se tendría que retroceder en la apertura”.

Funcionarios de la ciudad, el estado y los CDC insisten en la importancia de la protección facial para contener la propagación del virus. El director de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, Robert Redfield, dijo que la pandemia podría estar bajo control en las próximas cuatro a ocho semanas si “todo el mundo se pusiera un cubre-bocas ahora mismo”.

Estafadores especializados en la oferta de empleo encontraron en la pandemia una enorme oportunidad de beneficiarse del fraude debido a los 40 millones de estadounidenses sin trabajo, incluidos más de 1.4 millones en Illinois, que buscan contratarse en línea, aseguró Steve Bernas, presidente y CEO de Better Business Bureau (BBB) de Chicago y el norte del estado.

En un análisis publicado por el BBB, expone que las estafas de empleo, especialmente las falsificaciones de trabajo desde casa, no son nuevas, sin embargo, en tiempos de crisis sanitaria el enorme desempleo, el uso de internet para contratarse, y una mejoría en los métodos de los estafadores, se combinan incrementando la amenaza.

El estudio indica que más de la mitad de las personas que pierden dinero por estafas relacionadas con el empleo ya están desempleadas y en grave estrés financiero. “La gente está desesperada e intentará hacer cualquier cosa para conseguir un trabajo. Desafortunadamente el estafador lo sabe y se aprovecha de eso”, dijo Bernas.

Explicó que los estafadores a menudo suplantan e incluso usan el membrete de compañías legítimas como Target o Amazon, y en promedio el monto de la estafa directa es de $ 1,000. Algunas de las víctimas terminar dando su información personal, que puede ser utilizada para el robo de identidad, o envían dinero para supuesta capacitación o equipo.

También utilizan como anzuelo el envío de un cheque para compra de equipo, y la mayoría de las víctimas no se dan cuenta que los bancos tienen hasta 30 días para verificar un cheque falsificado, por lo que cuando rebota, inevitablemente, la víctima será responsable tanto del cheque falsificado como del dinero que se envió.

El buró recomienda a los buscadores de empleo presentar su solicitud directamente a través del sitio web de una empresa para asegurarse que la oferta laboral esté en la lista. También advierte buscar ciertas banderas rojas que indican que los trabajos no están abiertos a todos, sin importar sus calificaciones, ya que las compañías legítimas no contratan en el acto sin entrevista.

Más de 21,000 estudiantes del sistema Chicago Community Colleges que abandonaron la escuela en la última década, porque no podían pagar la matrícula y las cuotas, podrán regresar a terminar sus estudios bajo el programa “Fresh Start”, que comienza este otoño y durará hasta 2023.

La deuda total acumulada de esos estudiantes, de $17.7 millones, fue condonada por los colegios comunitarios que ofrecen renunciar al monto si los estudiantes se comprometen a concluir sus estudios. La mitad del endeudamiento individual se elimina al concluir el primer trimestre y el resto si los estudiantes completan un título de asociado o un certificado avanzado o básico.

El sistema estima que 21,000 jóvenes son elegibles para el programa, de ellos 51% son negros y 34% hispanos, que pertenecen a los vecindarios más afectados por el coronavirus. Actualmente, los estudiantes no pueden volver a inscribirse en los cursos si tienen un saldo pendiente de deuda con el Community College en el que están inscritos.

“Fresh Start” es un programa de cuatro años para ayudar a que antiguos estudiantes del sistema City Colleges, que tuvieron buen desempeño académico, puedan regresar y terminar su licenciatura. Los requisitos son: tener al menos un GPA de 2.0, aprobar al menos dos tercios de las clases que han tomado y estar en camino de graduarse de manera oportuna.

Ademas, tendrán que establecer nuevos acuerdos de pago, ya sea a través de un plan diseñado a sus necesidades o con ayuda financiera. Los estudiantes deberán permanecer inscritos y mantener un progreso académico satisfactorio. La fecha límite para inscribirse es el 20 de agosto.

Dentro del programa, los estudiantes también deberán reunirse con un asesor académico durante todo el año y participar en una sesión de entrenamiento financiero. Deben inscribirse en al menos un curso con crédito este otoño, pagar una tarifa única de reincorporación de $75, y completar el formulario de ayuda federal para estudiantes FAFSA antes del 1 de agosto.

“Fresh Start” es una acción de perdón de deudas universitarias diseñada para ayudar a City Colleges a desempeñar un papel fundamental en la reapertura económica de Chicago. La alcaldesa Lori Lightfoot definió el programa como el último capítulo de la guerra contra la pobreza, que lanzó antes de que la pandemia de coronavirus lo termine haciendo más difícil.

El director de City Colleges Juan Salgado expresó que este es un salvavidas económico que se ofrece a los más de 21,000 estudiantes con buena situación académica, que abandonaron sus estudios en la última década simplemente porque tenían atrasos en los pagos de matrículas y cuotas.

Salgado aclaró que cancelar la deuda de estos ex estudiantes no significa un agujero financiero para los City Colleges, debido a que representa un monto no contabilizado por no ser probable que se cobre en el futuro. Algunos de esos jóvenes que no siguieron estudiando lo hicieron cuando les queda tan solo un curso o un semestre para obtener su título.

Amazon traerá a Chicago su carrito de compras inteligente, el cual utiliza cámaras, sensores y una báscula para detectar automáticamente lo que los compradores llevan o regresan a los estantes. El aparato también suma las compras y carga el costo a una cuenta de Amazon cuando salen de la tienda, por lo que no se necesita formarse y pasar por el cajero.

El nuevo Amazon Dash Cart llegará al área metropolitana de Chicago a través de las tiendas comestibles de Amazon que están planeadas para funcionar en Oak Lawn, Schaumburg y Naperville. El gigante de las compras en línea presentó el carrito de compras inteligente se presentó en la primavera de 2020 en Los Ángeles, California, y lo relanzó el pasado martes 14 de Julio.

Este carrito inteligente significa el más reciente intento de Amazon de sacudir la industria de los supermercados y liderarlo ofreciendo soluciones a situaciones incómodas para los clientes. La empresa cuenta con aproximadamente 25 tiendas de conveniencia Amazon Go sin cajero con .cámaras y sensores en el techo para rastrear lo que los compradores agarran y cobran cuando se van.

Según el comunicado de la empresa, en el futuro el Dash Cart también podría usarse en la cadena de supermercados Whole Foods de Amazon u otras tiendas, si vende la tecnología. Varias nuevas empresas ya están haciendo carritos de compra inteligentes similares que se están probando en las tiendas, pero muchos requieren escanear alimentos antes de colocarlos.

En el carrito de Amazon no hay escaneo. Una pantalla cerca del asa enumera lo que se está cargando, y el carrito puede detectar cuándo se saca algo y quitarlo de la factura. Y también hay una manera de informarle al carro si necesita colocar en su interior una chaqueta o bolso para no tener que cargarlo.

Mayor Lori E. Lightfoot, the Chicago Department of Public Health (CDPH) and the Department of Business Affairs and Consumer Protection (BACP) announced today a re-tightening of COVID-19 restrictions for bars, restaurants, gyms and personal services as a precautionary move in response to a recent increase in community cases of the virus.

Throughout the pandemic, data has guided every move made by the City, and the recent uptick in cases as well as surging COVID-19 activity in other states around the country is cause for concern and motivated this move to dial back reopening in certain high-risk environments.

The reinstatement of certain restrictions will go into effect Friday, July 24 at 12:01 a.m., in order to allow businesses time to prepare. Restrictions will include:

Bars, taverns, breweries and other establishments that serve alcohol for on-site consumption without a Retail Food license will no longer be able to serve customers indoors.

Restaurants that serve alcohol will be allowed to continue to operate as long as they abide by ongoing COVID-19 guidance and existing regulations.

Establishments without food may still provide outdoor service as they did under phase three.

Maximum party size and table occupancy at restaurants, bars, taverns and breweries will be reduced to six people.

Indoor fitness class size will be reduced to a maximum of 10 people.

Personal services requiring the removal of face coverings will no longer be permitted (shaves, facials, etc.).

Residential property managers will be asked to limit guest entry to five per unit to avoid indoor gatherings and parties.

“We have made so much progress here in Chicago in containing the spread of the virus, protecting our health system and saving lives, and in general, the virus remains under control locally. But we are again seeing a steady increase in new cases,” said Mayor Lightfoot. “While we aren’t near the peak of the pandemic from earlier this year, none of us wants to go back there, and we feel these restrictions will help limit further community spread.”

As CDPH recently announced, the city is back in a high-incidence state under the Centers for Disease Control guidelines after topping 200 cases per day on a 7-day rolling average. As of Sunday, July 19, that number was 233. That increase has been driven in part by rising cases among young people 18-29 years old as the city has seen more social activity and interactions in bars, restaurants, parks and the lakefront. Chicago has also seen an increase in its percent positivity rate – the percentage of people tested who are positive for COVID-19 – after weeks of decline.

“No one relishes making this move but it’s the right thing to do as we work to prevent a resurgence of COVID-19 similar to what we’re seeing in many states around the country,” said CDPH Commissioner Allison Arwady, M.D. “This virus has had a disproportionate impact on Black and Latinx individuals, many of whom are essential workers who have continued to go to work, and we can’t afford to see a resurgence that would mean more cases and more deaths.”

To prepare all business owners for the new guidance, the Department of Business Affairs and Consumer Protection will be hosting a series of webinars this week. On July 21, BACP will hold a webinar for all business types to provide an overview of the new changes at 2:00 p.m., followed by a session just for restaurants and bars at 4:00 p.m. Sessions for health and fitness centers and personal services will be held later in the week. To register and learn more, visit https://www.chicago.gov/city/en/depts/bacp/sbc/business_educationworkshopcalendar.html (chicago.gov/businessworkshops).

“Over the past few months, businesses and residents from every corner of this city have stepped up to follow our public health guidelines and restrictions so that Chicago could safely and responsibly reopen,” said BACP Commissioner Rosa Escareño. “We will continue to keep data and science as the north...