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John Lewis was a true champion of voting rights in America. After participating in numerous marches, being jailed 40 times in his struggle for the right to vote, and advocating for passage of the Voting Rights Act of 1965, he served as Executive Director of the Voter Education Project (VEP).

Based in Atlanta, GA, VEP was created by the Southern Regional Council to register African Americans to vote across the South. In 1971, three Mexican American leaders in Texas traveled to Atlanta to ask John Lewis to expand VEP to Texas and help register Blacks and Mexican Americans. In 1972, he hired Juan Andrade, now USHLI President, to be his Texas State Coordinator for voter registration.

In 1974, Willie Velasquez founded the Southwest Voter Registration Education Project (SVREP), and Andrade moved to Columbus, OH and founded the Midwest Voter Registration Education Project (MVREP), now USHLI. VEP served as the prototype model for both organizations.

The two Latino organizations have registered a combined total of nearly five million new voters. Both Velasquez and Andrade received Presidential Medals from Bill Clinton for their service to the nation, an accomplishment made possible by the early vision and support of John Lewis.

Dr. Juan Andrade said, “Little did I realize in 1972 that I was working for the person who would become the godfather of Black and Latino political empowerment. While tens of millions have benefitted from his life and career, it was a personal privilege and an honor for me to work with him and learn how to empower others. He shaped my life’s work, and I mourn his loss in a very personal way.”

Negocios Now announced today the special awards for the Latino 40 Under 40 Class of 2019. Awards go to Ximena Cortez, 25, Youngest Latino Award; Commissioner María S. Bocanegra, Rising Star Award; and Dr. Emilio Carrillo, Leader of the Pack Award.

This announcement comes one day before the virtual celebration of Latinos 40 Under 40 on July 17 at 5:30 pm.

“We couldn't be more proud of having them for our special award recipients this year. Ximena, Maria, and Emilio are fantastic representatives of a generation of young Latinos who make a visible difference in this country with their talent and achievements as young professionals,” said Clemente Nicado, publisher of Negocios Now.

Dr. Emilio Carrillo is the founder of the FMR Center and FMR Chicago. He graduated in 2014 with a doctor of dental surgery (DDS) degree after achieving honors in aesthetic dentistry at New York University, a top dentistry school.

Ximena Cortez is currently working toward her master’s degree in cybersecurity at DePaul University and works as a junior quality-assurance engineer for Kenna Security. She and her family immigrated to the U.S. in 2005 and settled on the Southwest Side of Chicago.

Well-respected attorney Maria S. Bocanegra was appointed to the Illinois Commerce Commission by Gov. JB Pritzker on April 8, 2019, and confirmed by the Illinois Senate on May 31, 2019. As an ICC commissioner, she regulates public utilities, transportation and telecommunications entities.

Remy Martin Award

During the virtual celebration, Remy Martin will recognize two members of the community with the Remy Martin Centaur Award. These individuals are exceptional leaders and are dedicated to the community and the world at large.

Remy celebrates their success with this award and honors their endeavors by donating $1,000 to a charitable organization of their choice. The award recipients are Ivette Trevino, senior director of business development and strategy at the Illinois Hispanic Chamber of Commerce, and Mark Vargas, president of Licentiam.

Trevino is responsible for managing and building relationships with corporate partners and community leaders. And she provides opportunities for the community to build and foster relationships.

Vargas is a trusted adviser and close confidante to some of the highest-profile political and business leaders in America. He is widely respected as a tech entrepreneur in healthcare, as a political opinion writer and media strategist, and appears regularly in local and national media.

Las halagüeñas palabras del CEO de Goya Foods, Robert Unanue, para Donald Trump, de quien dijo es “una bendición tener un líder como presidente”, y un “builder” (constructor) han provocado una tormenta de críticas en la comunidad latina donde piden un boicot a la empresa.

Varios legisladores y figuras notables de la comunidad latina como el chef de origen español José Andrés, se pronunciaron a favor de iniciar un boicot a los productos de Goya, la mayor empresa de alimentos hispanos en Estados Unidos.

"Nunca volveré a comprar otro producto suyo", dijo a Unanue el excongresista Luis Gutiérrez en un video que publicó en su página de Facebook, en el que afirma que Trump "nos odia, nos desprecia y ha tratado al pueblo puertorriqueño con tanta crueldad".

Durante su comparecencia en la Casa Blanca, Unanue comparó a Trump con su abuelo, un emigrante español que fundó la compañía en 1936. "Todos somos verdaderamente bendecidos ... de tener un líder como el presidente Trump que es un constructor", dijo. "Eso es lo que hizo mi abuelo Vino a este país para construir, crecer y prosperar. Tenemos un constructor increíble y rezamos. Rezamos por nuestro liderazgo, nuestro presidente", afirmó.

Para el Dr. Juan Andrade, presidente del Instituto de Liderazgo Hispano de los Estados Unidos, Trump está lejos de ser un “builder” y dijo que el ejecutivo de Goya es un “vendido” (traidor).

“Pudiera construir hoteles, pero destruye vidas”, dijo Andrade acerca del presidente, y preguntó a Unanue: ¿acaso no conoces a las miles de familias latinas que Trump ha separado y destruido, a los miles de niños inocentes, incluidos bebés, que fueron puestos en jaulas después de que se los arrancaron a sus padres, y que posiblemente tengan que vivir el resto de sus vidas sin volverlos a ver?

Andrade también se refirió a los jóvenes Soñadores (Dreamers) que Trump ha querido deportar, y a los 20 millones de personas, entre ellos millones de latinos, que podrían perder su seguro de salud, en medio de una pandemia, si la Corte Suprema falla a favor de Trump.

En respuesta a la reacción a sus palabras, Unanue dijo que se trataba de una "coacción a su libertad de expresión" y calificó el hecho de “un doble estándar”, al recordar que también aceptó una invitación de Michelle Obama en 2012 a un evento en Tampa, Florida, para promover la iniciativa de alimentación saludable de la ex primera dama.

"Si el presidente de los Estados Unidos lo llama, dirá: 'No, lo siento, estoy ocupado, ¿no, gracias?' No le dije eso a los Obama ni se lo dije al presidente Trump”, afirmó el ejecutivo. Goya es una de las 500 empresas más grandes de Estados Unidos y, según Forbes, sus dueños poseen una fortuna estimada en 750 millones de dólares.

Los hispanos son los principales consumidores de los productos de Goya Foods que cada año dona toneladas de alimentos para diferentes causas.

La presencia del ejecutivo de Goya en la Casa Blanca coincide con lo que se considera una nueva estrategia de Trump de cortejar el voto de una comunidad clave en sus intentos de reelección, pero también herida por acciones y comentarios del presidente considerados discriminatorios.

Trump llegó a decir en un acto de campaña que cuando México envía a su gente a Estados Unidos, no están enviando lo mejor. “Están enviando personas que tienen muchos problemas, y están trayendo esos problemas con nosotros. Traen drogas. Traen crimen. Son violadores. Y algunos, supongo, son buena gente", dijo.

La semana que terminó el 4 de julio, 1.3 millones de trabajadores solicitaron ayuda por desempleo en los Estados Unidos, una cifra aún alta debido a que muchos empleadores todavía están despidiendo personal ante un resurgimiento de coronavirus.

En Illinois se registraron 38,897 reclamos iniciales de beneficios por desempleo esa misma semana, una disminución de casi 7,000 de los 45,752 reclamos de la semana anterior. El estado ha procesado desde que empezó la pandemia más de 1.4 millones de reclamos, y ha pagado más de $ 7 mil millones en beneficios de seguro de desempleo desde principios de marzo.

A nivel nacional, de acuerdo con información del Departamento de Trabajo, el número de solicitudes de ayuda por desempleo de 1.3 millones implica una reducción de 100, 000 de una semana a otra, lo que significa una cifra superior al millón que se ha mantenido durante 16 semanas consecutivas. Antes de la pandemia, el récord de solicitudes de desempleo semanal era de menos de 700,000.

El nivel persistentemente elevado de despidos se produce cuando un aumento en los casos de contagios de coronavirus obligó a que seis estados retrocedieran en sus acciones para reabrir negocios, Arizona, California, Colorado, Florida, Michigan y Texas, que constituyen un tercio de la economía de los Estados Unidos, mientras que otros 15 estados han suspendido sus reaperturas.

Los brotes cada vez más intensos y las restricciones gubernamentales más estrictas han frenado la actividad económica en gran parte del país y pueden estar pesando en la contratación. El informe de empleos del gobierno para junio mostró una sólida ganancia de 4.8 millones de empleos y una tasa de desempleo que cayó a 11.1% de 13.3% en mayo.

El comportamiento de las cifras del desempleo indican el estancamiento de una recuperación tentativa en el mercado laboral por la reapertura, la cual probablemente está desencadenando despidos adicionales, expone el reporte oficial.

Antes de la pandemia de coronavirus, varias cadenas de almacenes minoristas de Estados Unidos ya enfrentaban dificultades para funcionar, pero fue el brote del COVID-19 lo que impulsó cierres de tiendas en este sector. Durante los meses más críticos de la crisis sanitaria grandes marcas se declararon en bancarrota.

Entre ellas, JC Penney solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 en mayo e informó planes de cerrar 154 de sus casi 850 tiendas, Neiman Marcus siguió el mismo procedimiento por exceso de deudas, pero sin anuncio de cierre de tiendas, mientras que a fines de junio Macy's dijo que cerrará 125 tiendas y recortará 3,900 empleos.

Nordstrom anunció planes para cerrar en mayo 16 grandes almacenes, sus tres boutiques Jeffrey, y despedir a miles de trabajadores, Lucky Brand Dungarees se declaró en bancarrota el 3 de julio con planes de cerrar 13 de sus tiendas, también Brooks Brothers que cerrará permanentemente más de una cuarta parte de sus 200 tiendas.

J. Crew se declaró en bancarrota del Capítulo 11 en mayo, mientras que J. Jill anunció que llegó a acuerdos de indulgencia con prestamistas que le otorgan hasta el 16 de julio para cumplir con algunos términos de los préstamos. Ascena Retail Group, empresa matriz de Ann Taylor y Lane Bryant, se está preparando para declararse en bancarrota y planea cerrar 1,200 tiendas, The Children's Place cerrará 300 tiendas para fines del próximo año.

El minorista de descuentos Tuesday Morning dijo que planea cerrar 230 tiendas, o aproximadamente un tercio de sus ubicaciones, después de declararse en bancarrota por el Capítulo 11 en mayo, mientras que cadenas de descuento como TJ Maxx y Ross resisten los cierres de tiendas. Stage Stores y Pier 1 Imports también están en Capítulo 11.

Otros minoristas que han declarado que la pandemia aceleró sus planes para cerrar tiendas incluyen al vendedor de vitaminas y suplementos GNC Holdings, que recurrió al Capítulo 11 de protección por bancarrota el mes pasado, y planea cerrar hasta 1,200 de sus 5,200 tiendas en los Estados Unidos. Bed Bath and Beyond reveló planes para cerrar 200 tiendas en los próximos dos años e invertir más en ventas digitales.

El aumento de contagios de coronavirus en el estado obligó a establecer el cierre a medianoche de bares y restaurantes que venden bebidas alcohólicas, dos semanas después que Illinois entró en Fase 4 del plan estatal de reapertura.

El viernes 10 de julio se reportaron 1,317 nuevos casos de coronavirus rebasando por tercer día consecutivo los 1,000 contagios, cifra que había sido superada por última vez el 5 de junio. La medida de cierres se tomó de inmediato en la ciudad y en el estado ese fin de semana.

En Illinois la tasa de casos positivos por COVID-19 de siete días ahora es de 2.9%, después de rondar el 2.6% a partir del 30 de junio, mientras que Chicago reporta una tasa más alta de lo aparentemente aceptable, de 4.8%.

Desde principios de abril hasta finales de mayo los recuentos diarios de casos de contagio llegaron a cuatro dígitos cada día, superando los 4,000 el 12 de mayo y despidiendo ese tipo de cifras el 5 de junio, de acuerdo con los datos oficiales.

La restricción a bares y restaurantes consiste en el cierre de ese servicio al consumidor en punto de las 24:00 horas, mientras que las tiendas que venden alcohol para consumo fuera del sitio detendrán su venta a las 21:00 horas.

La razón es evitar que suceda como en varios estados del sur del país que reabrieron antes de Chicago, incluidos Arizona y Texas, y tuvieron fuertes aumentos en sus métricas de contagio obligándolos a medidas más estrictas para frenar la propagación del virus.

Illinois ingresó a la actual Fase 4 del plan de reapertura del gobernador Pritzker el 26 de junio, permitiendo reuniones de hasta 50 personas, un poco menos de restricciones a muchas empresas abiertas en la Fase 3, y permiso para más negocios con límites de capacidad y precauciones sanitarias, entre otras medidas.

El estado no puede alcanzar la quinta y última fase a menos que haya una vacuna contra el coronavirus, un tratamiento efectivo y ampliamente disponible o un período de tiempo sostenido sin nuevos casos. Lo que sí puede hacer es retroceder en la reapertura si se eleva desproporcionadamente el número de contagios.

Además de la obligación de las empresas y centros de distracción de seguir medidas de sanitización y distanciamiento social, desde el 1 de mayo se han requerido en el estado cubiertas faciales para cualquier persona mayor de 2 años en la mayoría de los entornos públicos.

La semana pasada, el gobernador Pritzker solicitó un mandato nacional para el uso de cubre-bocas y una estrategia de contención que se centre en las pruebas y el rastreo de contactos.

Además de la aplicación de un segundo aumento del año al salario mínimo, Illinois inició el mes de Julio con nuevas leyes y cambios de políticas que involucran a conductores, estudiantes, trabajadores, y ajustes en impuestos, entre otros temas.

Habrá sanciones más severas a los conductores distraídos con su celular que lastimen a otra persona; los estudiantes de escuelas públicas del estado recibirán información sobre las contribuciones que los miembros de la comunidad LGBTQ han hecho a la sociedad; y los trabajadores estarán protegidos contra la discriminación por razones que incluyen raza, sexo, edad, orientación sexual y religión.

Los cambios destacados incluyen un incremento al impuesto de la gasolina, de 0.7 centavos por galón, después de duplicar el año pasado a 38 centavos por galón para ayudar a pagar las mejoras viales en todo el estado. Este es el primer aumento anual bajo una nueva fórmula que vincula el impuesto a la gasolina con la tasa de inflación.

Además, la nueva Ley Masón Knorr sancionará a conductores que no cedan adecuadamente el paso en los cruces peatonales y en las zonas escolares, con la suspensión por un año del derecho a manejar si causan lesiones graves. La ley lleva el nombre de un joven de 24 años que murió en agosto de 2018 en un accidente que involucró a un conductor de camión quien no respetó una señal de alto.

Otra nueva ley permite suspender o revocar los privilegios de conducir cuando una persona usa un dispositivo de comunicación electrónica mientras conduce y produce “grandes daños corporales, discapacidad permanente o desfiguración” a otra persona en un accidente. El delito también está sujeto a una multa mínima de $ 1,000 dólares.

Illinois prohibió enviar mensajes de texto mientras se conducía hace una década, y las nuevas sanciones se suman a una ley que entró en vigencia el año pasado, que convirtió una violación en movimiento usar o incluso sostener un dispositivo electrónico mientras se maneja. Tres de estos delitos dentro de un año darían lugar a una licencia suspendida.

Antes de graduarse del octavo grado, los estudiantes recibirán lecciones de historia que incluyan las contribuciones al estado y el país de miembros de comunidades de lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y homosexuales. Además, el próximo año escolar, todas las escuelas públicas de Illinois deberán incluir al menos un semestre de educación cívica en sexto, séptimo u octavo grado.

Respecto a los trabajadores, ahora estarán protegidos de la discriminación por motivos de raza, sexo, edad, orientación sexual, religión y una variedad de otras categorías reguladas, independientemente del tamaño de su empleador, disposiciones que antes solo se aplicaban a empresas con 15 o más trabajadores.

Las medidas, que abarcan sector público y privado, también buscan evitar que los empleadores requieran a los trabajadores firmar acuerdos de confidencialidad relacionados con la discriminación o el acoso, obligan a hoteles y casinos a equipar a ciertos empleados con dispositivos portátiles de contacto de emergencia y requieren funcionarios estatales, empleados y cabilderos registrados para recibir capacitación anual.

Las personas que lleguen a Chicago procedentes de 15 estados que reportan un aumento en los casos de coronavirus deberán someterse a cuarentena durante dos semanas al ingresar a la ciudad a partir de esta semana, de acuerdo con una orden de salud que emitió la ciudad el jueves 2 de julio.

La orden incluye a visitantes o residentes que antes de llegar a la ciudad hayan pasado más de 24 horas en alguno de los estados con rebrote de COVID-19, quienes deberán realizar cuarentena, es decir, “permanecer en una sola casa durante 14 días antes de realizar cualquier actividad fuera”. La disposición comenzó este lunes a las 12:01 horas y estará vigente hasta nuevo aviso.

Los estados incluidos son: Alabama, Arkansas, Arizona, California, Florida, Georgia, Idaho, Louisiana, Mississippi, Carolina del Norte, Nevada, Carolina del Sur, Tennessee, Texas y Utah. Los infractores están sujetos a multas de $ 100 a $ 500 dólares por día, hasta $ 7,000 dólares.

La ciudad adopta esta medida debido a que muchos estados se encuentran lidiando con el rebrote de casos de coronavirus, algunos estableciendo mayores restricciones y otros retrocediendo en su reapertura. La orden precisa a los viajeros que ingresan o regresan a Chicago que deberán cumplir la cuarentena por dos semanas “desde el último contacto dentro del estado identificado”.

En varios estados de todo el país han surgido nuevos casos, estableciendo nuevos récords casi todos los días, debido principalmente a la expansión de brotes en el sur y el oeste de Estados Unidos. Florida, Texas, California y Arizona registran mayores cifras de nuevos casos diarios de contagio.

En Nueva York y Nueva Jersey también se está pidiendo a los visitantes de 16 estados, desde las Carolinas hasta California, que se pongan en cuarentena durante dos semanas. Algunos otros estados que parecían haber domesticado sus brotes, incluido Colorado, Virginia y Delaware, retrocedieron en parte de sus planes de reapertura de bares y restaurantes.

En el Medio Oeste, Chicago se mueve con más restricciones siguiendo un plan estatal de apertura que entró a la Fase 4 la semana pasada, mientras que Indiana pospuso su paso a la fase cinco de su propio plan, Wisconsin y Michigan decidieron cerrar bares, y California cerró de nuevo bares, teatros y restaurantes en la mayor parte del estado el miércoles 1 de Julio.

Ya está en vigor la Ley de la Semana Laboral Justa, y aunque se aprobó en 2019 llega "justo" en medio de la pandemia.

Bajo la nueva ley, desde el 1 de julio pasado, muchos empleadores de Chicago están obligados a notificar a sus trabajadores con 10 días de anticipación sobre sus horarios y pagar una prima por los cambios de último minuto.

Esta ley responde a un reclamo de los defensores de trabajadores por los horarios impredecibles y sueldos desiguales que dificultan la planificación del cuidado de niños, mantener un segundo trabajo o pagar facturas. Mientras que los esfuerzos de los grupos comerciales para retrasar su implementación debido a las consecuencias de la pandemia de coronavirus no tuvieron éxito.

La ordenanza alcanza a la mayoría de las industrias, cubre a los empleados que trabajan en la atención médica y la fabricación, así como en restaurantes, tiendas, hoteles, almacenes y servicios de construcción. Su entrada en vigor ocurre cuando las empresas se enfrentan a numerosas presiones provocadas por la pandemia de COVID-19, incluida la incierta demanda de los consumidores.

La ley se aplica a empresas con 100 o más empleados, a organizaciones sin fines de lucro con más de 250 empleados, a restaurantes con al menos 30 ubicaciones y 250 empleados en todo el mundo, y a franquiciados con cuatro o más ubicaciones, de acuerdo con su contenido.

Solo los empleados que ganan menos de $ 26 por hora o $ 50,000 al año están cubiertos por esas protecciones. Hay exenciones para los empleados que trabajan en eventos con boleto, y los lugares de trabajo con convenios colectivos están exentos siempre y cuando la ordenanza se exima explícitamente en sus contratos.

Los empleadores deberán avisar a los trabajadores con al menos 10 días de anticipación de sus horarios, lo que aumentará a un mínimo de 14 días a partir del 1 de julio de 2022. Si un empleador cambia el horario de un trabajador con menos aviso, debe otorgarle una hora de pago del salario regular, y si cancela o reduce horas dentro de 24 horas del comienzo de un turno programado, tiene que pagarle la mitad de lo previsto.

La ordenanza no impide que los trabajadores intercambien turnos o soliciten cambios en su horario. Los empleadores también pueden cambiar las horas de un empleado sin penalización cuando se acuerde mutuamente por escrito. Las infracciones tienen multas de $ 300 a $ 500 por delito.

También incluye una disposición de “derecho a descansar” que otorga a los empleados el derecho a rechazar las horas de trabajo que comienzan menos de 10 horas después del final de un turno. Un empleador tiene que obtener el consentimiento por escrito de los trabajadores dispuestos a trabajar esos turnos y pagarles tiempo y cuarto.

La ley también exige que los empleadores ofrezcan a los trabajadores existentes a tiempo parcial horas adicionales antes de contratar nuevas personas, con el objetivo de abordar el subempleo que dificulta que los trabajadores con bajos salarios puedan subsistir. Si los trabajadores a tiempo parcial rechazan las horas adicionales, los empleadores deben ofrecer esas horas a los trabajadores temporales o estacionales antes de contratar personas.

En un guiño a las preocupaciones de los empleadores ante la reciente situación de pandemia, la ciudad dispuso que los trabajadores no pueden demandar a sus jefes por violar la Ley de Semana Laboral Justa hasta el 1 de enero, aplazando esa disposición de la ordenanza durante seis meses. NN

La empresa Facebook anunció que construirá un centro de datos mundial en DeKalb, Illinois, con una inversión de más de $800 millones de dólares, que dependerá de la energía renovable y traerá alrededor de 100 empleos operativos a la región noroeste del estado, así como cientos de trabajos de construcción.

La compañía tiene otros 15 centros de datos a nivel mundial, pero el de DeKalb es la primera instalación de este tipo en Illinois y se encontrará entre los más eficientes en cuanto al consumo de energía y agua del mundo, informó Facebook en un comunicado.

El sitio se construirá en un terreno propiedad de Facebook de 505 acres, donde se proyectan cinco edificios, dos de ellos se completarán para el 2022, aunque a medida que pase el tiempo la compañía decidirá si tiene sentido que siga expandiéndose, dijo Rachel Peterson, vicepresidenta de estrategia de centro de datos para Facebook.

Los 100 empleados previstos incluirán técnicos, ingenieros, gerentes de construcción, gerencia de instalaciones, profesionales de logística y personal de seguridad. Una vez en línea, este centro de datos será parte de una red que conecte a personas de todo el mundo. Además, cientos de trabajadores de la construcción trabajarán en el sitio durante varios años.

Facebook eligió a DeKalb, en los suburbios del oeste de Chicago, debido a su acceso a energía renovable, a su grupo de talentos, instituciones de educación superior, y a sus fuertes socios comunitarios, y una infraestructura sólida. Se prevé que el centro acelere las oportunidades para que la comunidad atraiga empleos calificados, al tiempo que aumenta la ventaja digital competitiva de la región noroeste.

Esta instalación de 907,000 pies cuadrados será el centro de datos número 12 de Facebook en los Estados Unidos, tendrá un respaldo de un 100% de energía renovable, utilizará un 80% menos de agua que el centro de datos promedio, y una vez completado contará con la certificación LEED Gold, proyecta el gigante de las redes sociales.

9.-Autorizan vuelos de prueba al 737 MAX de Boeing

La compañía Boeing, con sede en Chicago, recibió la aprobación de la Administración Federal de Aviación (FAA) para iniciar vuelos de prueba de su avión 737 MAX, y confirmar que puede volar de manera segura con el nuevo software de control de vuelo.

El regulador de aviación de Estados Unidos autorizó iniciar los vuelos de prueba formales para el 737 MAX de Boeing, los cuales se realizarán durante varios días, atravesando una serie de posibles escenarios de emergencia, informó la FAA. El primer vuelo de certificación despegó de Seattle la semana pasada y cumplirá varias horas.

El año pasado se determinó que el avión 737 MAX, el más vendido de Boeing, permaneciera en tierra después de dos accidentes que dejaron 346 muertos, en vuelos pertenecientes a Lion Air y Ethiopian Airlines, con cinco meses de diferencia.

El fallo desencadenó una crisis financiera en la compañía de 103 años de antigüedad, provocó demandas de las familias de las víctimas y planteó preguntas sobre cómo Boeing y la FAA llevaron a cabo su proceso de aprobación de seguridad.

Los investigadores culparon a las fallas en el sistema de control de vuelo, que Boeing ha estado revisando durante meses para cumplir con las nuevas demandas de seguridad. El año pasado se planearon vuelos de prueba, pero las investigaciones descubrieron una serie de nuevos problemas de seguridad que han retrasado el regreso al servicio.

Las pruebas serán realizadas por pilotos de la FAA, y evaluarán los sistemas clave, incluida una versión revisada del software de control de vuelo que estuvo implicado en los dos accidentes. Se cree que el sistema original anuló los comandos de los pilotos y obligó a ambos aviones a realizar inmersiones catastróficas.

Después de las pruebas, podría pasar semanas de análisis de los datos de los vuelos. Pero incluso si este proceso es exitoso y las pruebas resultan correctas, se necesitarán meses de más controles de seguridad, más...