Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania — czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na [email protected] - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
- Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej?
- Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
- Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
- Jak często analizować swoje notatki?
- Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
- Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
- Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
- Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
- Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.?
- Jak nie zwariować pracując z domu?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/8

Agenda:

(00:00) - Wprowadzenie
(01:16) - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło?
(03:36) - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliście / liderowaliście w nich? Jakie były wasze początki i które porażki nauczyły was najwięcej?
(08:47) - Na ile ważne są studia / certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT?
(13:35) - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradzicie jakieś techniki?
(18:34) - Mówicie, że w byciu liderem „ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze?
(18:47) - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider?
(23:11) - Jak często analizujecie swoje notatki?
(26:07) - Jak często spotykacie się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1?
(27:54) - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności?
(30:39) - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie?
(33:39) - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy?
(38:48) - Co zrobić jak pracownik przychodzi nietrzeźwy do pracy/śmierdzi od niego/zostawia syf w kuchni i jest uciążliwy dla innych?
(43:28) - Jak nie zwariować pracując z domu?
(46:41) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdManagement #qA