Netværkshistorier

Iris Engelund er founder og CEO i Play Your Talent. I denne episode taler vi om, hvordan vi kan bruge vores viden om, hvad der driver os, og hvad der dræner os, når vi netværker.

Vi taler om talentprofilen til "den gode netværker", hvilke talenter, du skal have i spil, hvis du gerne vil være bedre til at netværke, og hvad de forskellige talenter bringer ind i en netværkssituation.

Vi taler om det fællesskab, der er udsprunget af Play Your Talent, og hvem der har hjulpet Iris frem gennem hendes karriere.

Play Your Talent er et innovativt softwaresystem udtænkt til at arbejde med talentudvikling i virksomheder og med privatpersoner. Hvis du er nysgerrig på at kende dine egne talenter, så kan du booke en session hos Camilla med en test og efterfølgende feedback.

I denne episode kan du møde Charlotte Junge. Da hun fortalte sit netværk af HR-direktører, at hun ville starte en 100 % netværksbaseret virksomhed, blev hun mere eller mindre buhet ud. Men i dag er hendes netværksbaserede virksomhed blevet en stor succes og grunden til, at hun får ros for altid at kunne sætte et stærkt hold, når hun skal løse store opgaver for sine kunder.

Charlotte Junge har i april 2022 udgivet sin fjerde bog om netværk. Den hedder NETVÆRK - sådan gør du. Og det er lige præcis det, vi skal tale om i denne episode.

Vi taler om, hvordan du går til kaffemøder, hvad du må bede dit netværk om, og hvad du absolut ikke må bede dit netværk om.

Vi taler også om, hvordan netværksbegrebet har udviklet sig gennem de mange år, Charlotte har arbejdet med feltet, og vi taler om, hvilke tendenser hun ser lige nu, og hvad fremtiden måske kommer til at byde på.

Psykolog og forfatter Henrik Tingleff har netop udgivet bogen "Når flokdyret fejler".

Den gør dig klogere på, hvorfor vi kloge mennesker træffer så mange ukloge beslutninger. Vi erklærer os f.eks. enige, når vi egentlig ikke er det. Kaster penge efter værdiløse produkter. Og vi er hurtige til at pege fingre af andre, som vi i virkeligheden burde samarbejde med. Men hvorfor?

I denne episode taler vi om, hvad der sker, når flokdyret fejler i netværkssammenhænge.

Vi binder et netværksråd op på hvert af kapitlerne i bogen og taler om, hvad vi kan gøre for at tage lidt klogere beslutninger, når vi er i relation til andre.

Henrik tager dig med ind i psykologien og de mange spændende menneskeforsøg gennem tiden, som har gjort os klogere på, hvorfor vi gør, som vi gør.

Der er også en rabatkode til bogen, som gælder indtil 1/5, så lyt med allerede i dag!

Det er vigtigt at netværke på tværs af brancher og fagligheder. Men hvordan gør man det, hvis man ikke taler samme sprog?

Anne Cathrine Wind Fallesens store passion er at sikre, at vi taler om det samme, når vi tror, at vi taler om det samme.

Derfor har hun skrevet bogen: Udviklere er også mennesker - minimering af problemer på IT-projekter ved at skabe et fællessprog. Den handler om, hvornår det typisk går galt, når vi skal løse opgaver på tværs af fagligheder.

I denne episode taler vi om, hvordan man skaber et fælles sprog, hvornår det typisk går galt, hvis man ikke gør, og hvad et fælles sprog egentlig har med netværk at gøre?

Og så taler vi om at være podcast-superfan, tage til netværksreception og at hade at tale i telefon.

Grith Okholm Skaarup er optaget af at sætte aftryk i denne verden og af mennesker, der sætter aftryk. I denne episode taler vi om, hvordan en rejse til Italien og Sydamerika fik afgørende betydning for, hvilke mennesker og hjertesager, der optager hende, og hvem, der er med til de store begivenheder i hendes familie.

Vi taler både højtravende om medmenneskelighed, men også helt lavpraktisk om, hvorfor det er vigtigt at være hurtig, når man skal hente sin pakke i pakkeboksen.

Vi taler om Griths sproglærer og Camilla tinderflirt, som lærte os vigtige ting om livet, og som ændrede vores livsbaner med et par grader hver især.

Hvis du er fan af Netværkshistorier, så kan vi også anbefale dig at lytte til Griths podcast Aftryk. Det er en podcast om medmenneskelighed: Et møde med ledere, eksperter og medmennesker, der sætter aftryk i andre menneskers liv - i ledelse og arbejdsliv.

Find den på: www.humtech.dk/aftryk

Netværkshistorier runder episode 50! Og gæsten i dette jubilæumsafsnit er foredragsholder og forfatter Torben Wiese.

I episoden taler vi om, at man ikke må lægge alle sine æg i samme (netværks)kurv, når det handler om salg. Netværkssalg kan hurtigt blive en sutteklud, hvor man sidder og venter aggressivt på, at telefonen ringer, siger Torben i episoden.

Vi taler også om Torbens netværksdefinition og -ligning: Antallet af mennesker og energier, der kender dig - gange den du er. At være en god netværker handler om at sende god energi ud, holde sine aftaler og være ordentlig. I stedet for at kalde det netværk, kan vi kalde det energiværk. Hvad går folk, der har mødt mig, ud og siger om mig?

Og så taler vi om sociale fællesskaber, vigtigheden af at møde fysisk op på sit arbejde og faren ved kundeklausuler.

I denne episode skal vi tale om bestyrelser. Og nej, du behøver ikke at hedde Jens og gå i jakkesæt for at lytte med.

Du skal møde Laura Vilsbæk og Dorthe Dahlin Irvold, som begge har gjort sig gode erfaringer med bestyrelsesarbejdet, og som begge har erfaret, hvor vigtigt netværket har været i processen.

Laura Vilsbæk har skrevet bogen: Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt - Sådan finder du din første bestyrelsespost. Her fortæller hun, hvorfor netværk er så vigtigt, når man gerne vil lande en bestyrelsespost. Og hvordan man så gør det.

Dorthe Dahlin Irvold deler sine egne gode erfaringer med at gå fra ide til bestyrelsespost, hvis man gerne vil have en bestyrelsesportefølje som en del af sin virksomhed eller karriere.

Da jeg mødte Dinna Iben Arbo online for første gang, så tænkte jeg, at hun var lige så sprudlende som den champagne, hun sælger på abonnement. Det er hun også. Men på en helt anden måde. Ikke på den måde, hvor hun fylder meget. Faktisk er hun meget mere ligesom mig. Hun foretrækker køkkenfesten, når der er netværksmøder, og egentlig vil hun hellere nørde bag sin computerskærm end at trykke hænder og præsentere sig.

Vi taler i denne episode om, hvor vigtigt netværk skulle vise sig at være - og hvordan Dinna lærte sig selv at være "på". Vi taler også om, hvor vigtigt det er at prioritere netværket, især når man tror, man ikke har tid. Og så taler vi om - og det her er vigtigt - bagsiden af medaljen. Dinna og hendes mand har vundet flotte priser og stor anerkendelse for deres abonnementsforretning, som er eksploderet under pandemien. Men successen har også en pris, og det, synes Dinna, er vigtigt at dele med netværket også.

Det kunne ikke passe bedre end at udgive årets sidste afsnit d. 31. december med Dinna Arbo.

Lyt med!

Da Lukas Werenskiold lagde et opslag op på LinkedIn om, hvordan hans jobkonsulent fra jobcentret havde hjulpet ham med at få relevant efteruddannelse, der havde fået ham i gang med et arbejde, han var glad for, så vidste jeg, at det her var en historie om netværk. For netværk er ikke kun det netværk, vi selv vælger. Det er også de relationer, vi er nødt til at forholde os til, om vi vil det eller ej, og det her opslag udkom netop som jobcentrene var i stormvejr.

Så hvad afgør, om man får et stærkt samarbejde og en god relation til sit påtvungne netværk som ledig? Det uddyber Lukas i denne episode.

Og så fortæller han også, hvordan han har skabt et stærkt netværk på sin nye arbejdsplads - ikke bare i sin egen afdeling, men på tværs af organisationen. Det har han gjort gennem tre hovedingredienser:

- Ved at netværke som en projektleder
- Ved at blande sig i andres arbejde
- Ved at smalltalke strategisk

Lyt med her, og hør, hvordan man slipper godt afsted med at blande sig i andres processer, når man er ny i jobbet. Og hvorfor det er så gavnligt.

Mikkel Jørnvil er et af mine helt store forbilleder, når det kommer til netværk. Han kan lide at gå i dybden. Han går langt mere op i kvalitet end kvantitet. Han søger efter god kemi i stedet for de rigtige profiler og titler. Og så gider han kun netværke, hvis der er noget på spil - for begge parter. Man skal give noget af sig selv, og man skal investere i relationen. Og det kan man altså ikke gøre med hele sit store LinkedIn-netværk, hvis du spørger ham.

I denne episode fortæller Mikkel Jørnvil, hvordan han selv netværker, hvilken type netværk han deltager i, og hvordan netværk og tilfældigheder har landet ham i Nordea som leder i MarCom.