NeverNotGrowing

Hoe zet je de stap van expert naar leider?

En hoe word je dan ook ervaren door anderen als leider binnen je domein?

Ik vroeg het aan Eline De Wilde, HR Manager bij Ontoforce en voormalig VP People bij HelloCustomer.

Een open en eerlijk gesprek over de leercurve, de twijfels en en het belang van je netwerk.

Veel plezier!

Interesse in leiderschapsbegeleiding? Bekijk dan hier mijn aanbod.

Ik heb altijd geïnvesteerd in mijn netwerk. Niet om er iets uit terug te krijgen, al is de return over de jaren heen wel heel duidelijk.

In deze aflevering leer je de verschillende dimensies kennen van je professioneel netwerk, hoe en waar je er kan in investeren, maar ook hoe je er kan voor zorgen dat je er ook iets uithaalt.

Het kan je als leider sterker maken en je wint er jaren ervaring mee, als je het goed aanpakt.

Hoe ga je in gesprek met iemand die veelvuldig uitvalt?

Dat was het onderwerp van een sessie met een leider die ik begeleid.

Gesprekken waar zowel veel emoties zijn als dat er veel op het spel staat, pak je best zorgvuldig aan.

Haal de emotie eruit, maar leg toch alles op tafel - zo behoud je ook het vertrouwen in de relatie.

Wil jij ook begeleid worden zoals deze leider?

Boek dan hier een kennismaking in.

Toen deze dame naar mij kwam met de vraag: "Hoe zorg ik ervoor om minder geleefd te worden op het werk?"

Ze liep van meeting naar meeting, van brandje naar brandje, van chat naar chat en op weg naar huis voelde ze steeds weer een zwaar gevoel.

Want haar to-do-lijst was alleen langer geworden, haar meetings had ze niet voorbereid en productief of impactvol voelde ze zich ook niet.

Het probleem: ze hield onvoldoende vast aan haar prioriteiten omdat het leven telkens overnam.

Ik legde haar een eenvoudige tool uit om de rust terug te laten keren.

Voel jij je ook geleef, overwhelmed of zonder focus?

Boek een kennismaking in, en we kijken of 'Jezelf als Leider' iets voor jou is.

Exact één jaar geleden besloot ik om geen alchohol meer te drinken - én dat heeft me een boost gegeven om te staan waar ik nu sta met mijn bedrijf.

Een atypische beslissing, zeker voor een bon vivant als ik, en in deze aflevering hoor je wat er aan voorafging, waarom ik deze beslissing nam en hoe dit jou kan helpen.

Zonder dat jij alcohol hoeft af te zweren!

Wil je na deze aflevering kennismaken?

Via deze link boek je vrijblijvend een gesprek in.

We hebben allemaal wel een situatie waarin we niet verder kunnen zonder een collega/baas te overtuigen.

En tijd hebben we ook allemaal te kort. Dat tekort aan tijd, heeft als gevolg dat we vaak 'te beperkt' kijken naar juist die cruciale situaties.

In deze aflevering geef ik je mijn twee tips mee, die ik ook geef aan mijn klanten, als ze iemand willen overtuigen op het werk van een project, beslissing, of iets anders.

Je hoort ook hoe mijn klanten ermee geholpen werden adhv hun voorbeelden.

Veel luisterplezier.

Interesse in het Grow2Lead traject: info en inschrijven kan hier.

Laten we deze mythe even de wereld uithelpen.

Alles wat ik vertel over zelfleiderschap heeft niet als doel één of andere utopische staat bereiken waarin er altijd rust is.

Het is het omgekeerde: stevig zelfleiderschap betekent jezelf telkens weer (en steeds sneller) naar rust brengen.

Mijn klanten krijgen altijd deze twee voorwaarden voorgeschoteld voor je met zelfleiderschap wat kan.

Luister mee.

Op zoek naar begeleiding hieromtrent en voel je iets voor mijn aanpak en visie? Boek dan hier een kennismaking in.

Interesse in het boek dat ik vermeld?

The 7 habits of highly effective peopel, Stephen Covey.

Iedereen wil met zijn of haar team resultaten behalen. Opleveren.

Logisch toch?

Studies tonen echter aan dat enkel daar op focussen .... de resultaten niet of tijdelijk verbeteren.

Waar dan wel aan werken?

Psychologische veiligheid en connectie!

Geen quick fix, al vertel ik je in deze aflevering wel hoe je onmiddellijk aan de slag kan gaan.

Zoals beloofd, hieronder de links naar de studies, auteurs waar ik naar verwijs én het 1-op-1 aanbod van NeverNotGrowing waar we samen aan de slag gaan met jou, je team en de context.

Link naar Google Aristoteles project.

Link naar Lencioni model

Link naar mijn 1-op-1 aanbod

Vertragen, afstand nemen, we horen het overal en continu.

En het is ook één van mijn stokpaardjes in mijn gesprekken met klanten over zelfleiderschap & leiderschap.

Het is een enorm krachtige tool om jezelf tot rust én inzicht te brengen.

Maar soms, heel soms, werkt het helemaal NIET.

Waarom? Dat hoor je in deze aflevering.

Ben je getriggerd door deze aflevering en wil je even kennismaken? Dat kan hier.

Liever wat rondneuzen op mijn website? Dat kan hier.

Wat is er nodig om jezelf als leider te positioneren?

En als leider te voelen?

Daar gaat het in deze aflevering over.

En ik zoom specifiek in op HR als Leider, omdat daar nog veel potentieel zit.

Het zit namelijk zo:

HR heeft al een hele evolutie achter de rug en is niet meer enkel een uitvoerend departement.

Maar hoe krijg je nu een seat at the table?

Ik geef mijn 4 meest waardevolle tips mee, na jaren leider te zijn in een HR rol.

Naar aanleiding van mijn passie en energie rond het thema HR als Leider, bied ik nu ook een mentoring programma aan voor HR professionals.

Zodat jij je als HR leider kan positioneren, je een seat at the table krijgt, én je je niet alleen leider voelt. Je wordt ook zo gezien.

Meer info over mijn aanbod vind je hier.

Boek je na het horen van deze aflevering graag een kennismaking in? Dat kan hier.