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In dieser Folge taucht Martin tief in die persönlichen Learnings ein, die ihm in diesem Jahr 2025 begegnet sind.
Ebenso reflektiert er ĂŒber den New Worker Hotspot und die Möglichkeiten, die sich aus dieser einzigartigen Veranstaltung ergeben haben.
Mit dem Satz âIch will spĂŒren, dass ich lebe â jeden Tag" als emotionalem Kern reflektiert Martin, was Arbeit heute wirklich bedeuten kann â und warum New Work kein System ist, sondern ein inneres Versprechen an jeden.
Schlussendlich gibt es auch einen thematischen Ausblick darauf, wie New Worker im Jahr 2026 weitergefĂŒhrt wird.
Freue dich also auf jede Menge neue Erkenntnisse, denn unsere Learnings, sind deine Learnings.
đ FĂŒr alle, die Arbeit nicht nur organisieren, sondern lebendig gestalten wollen.
đ§ Jetzt reinhören und deinen eigenen Purpose finden.
âš Du willst tiefer einsteigen? Im New Worker Level 1 entwickelst du deine Vision und dein berufliches Warum â kraftvoll, mutig und klar. Und mit dem New Worker Governance Mentor Level 2 lernst du, wie Purpose, Mission und Vision nicht nur schön klingen, sondern den Alltag deiner Organisation prĂ€gen â transparent, lebendig und wirksam.
******** FĂŒr weitere Inspiration:
Webseite: https://newworker-academy.de
New Worker Governance Mentor Level 1: https://newworker-academy.de/leader-k...
New Worker Governance Mentor Level 2: https://newworker-academy.de/governan...
Youtube: / @newworker-academy
Linkedin: / martin-mantz
Strategie-GesprÀch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategi...
Mehr von diesem Podcast Podcast New Worker Academy
đ§ Der New Worker Podcast
đĄ Worum geht es in dieser Folge?
â New Work in einem sicherheitskritischen Konzern? Selbstorganisation in einer Branche, die von Geheimhaltung, Verantwortung und gesellschaftlicher Spannung geprĂ€gt ist? Und welche Rolle spielt dabei der Betriebsrat wirklich?
In dieser intensiven und ehrlichen Folge spricht Martin Mantz mit Stefanie Sawicki, BetriebsrĂ€tin bei TKMS, ĂŒber Haltung, Verantwortung und die oft unterschĂ€tzte Kraft echter Mitbestimmung.
Es ist ein GesprĂ€ch ĂŒber Stolz auf Arbeit. Ăber erlernte Hilflosigkeit. Ăber soziale Bindung im Unternehmen. Und darĂŒber, warum Selbstorganisation nicht an Prozessen scheitert, sondern an fehlendem Vertrauen.
đŹThemen dieser Folge â Warum Geheimhaltung das Mindset prĂ€gt â und wo sie unnötig bremst Stolz als unterschĂ€tzter ProduktivitĂ€tsfaktor in Organisationen Selbstorganisation und warum Gruppenarbeit oft scheitert Die wahre Rolle des Betriebsrats im New-Worker-Modell Warum âmitbestimmungspflichtig oder nicht" die falsche Frage ist Haltung statt Machtspiele â Mitbestimmung als Multiplikator Erlernte Hilflosigkeit und wie Menschen Verantwortung verlernen Warum glĂŒckliche Mitarbeitende leistungsfĂ€higer sind Soziale Bindung als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor Warum GrĂŒĂen, Rituale und Menschlichkeit keine Nebensache sind Duale FĂŒhrung â Trennung von strategischer und operativer Verantwortung Warum Selbstorganisation nur funktioniert, wenn sie ganz oben beginnt
đ§Diese Folge ist fĂŒr dich, wenn du: â New Work jenseits von Buzzwords verstehen willst In Konzernen, Kliniken oder groĂen Organisationen arbeitest FĂŒhrung, Mitbestimmung und Selbstorganisation zusammendenken willst Glaubst, dass wirtschaftlicher Erfolg ohne Menschlichkeit nicht nachhaltig ist
Kontakt zu Stefanie Sawicki â LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniesawicki/
Wir bedanken uns recht herzlich bei Stefanie, dass sie sich die Zeit genommen hat und mit Stolz auf ihre Arbeit anderen ein Vorbild ist.
đMehr zur New Worker Academy â Webseite: https://www.newworker-academy.de
LinkedIn von Martin Mantz: https://www.linkedin.com/in/martin-mantz/
Linktree: https://linktr.ee/martinmantz
Strategie-GesprÀch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategie
Was passiert, wenn ein hochgradig hierarchisches System beginnt, den Menschen wieder ernst zu nehmen?
In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin Mantz mit Rayk Oemus-Diehl, Pflegedirektor am Uniklinikum Mannheim, ĂŒber FĂŒhrung im Gesundheitswesen, ĂŒber innere Haltung â und darĂŒber, warum echte Transformation nicht bei Strukturen beginnt, sondern beim Menschen.
Rayk nimmt uns mit auf seinen persönlichen Weg: vom klassischen Karrierepfad im Krankenhaus ĂŒber eigene Erfahrungen von Ausgrenzung und Frustration bis hin zu einem FĂŒhrungsverstĂ€ndnis, das Verantwortung zurĂŒckgibt, Selbstorganisation ermöglicht und Menschlichkeit als ProfessionalitĂ€t begreift.
Dieses GesprÀch macht deutlich: New Work im Krankenhaus ist kein Methodenkoffer. Es ist ein kultureller Reifungsprozess.
đĄ Themen dieser FolgeHierarchie im Krankenhaus Warum sie nicht per se schlecht ist â aber gefĂ€hrlich wird, wenn Situationskompetenz ignoriert wird
Ausgrenzung & Frustration Was es mit Menschen macht, wenn ĂŒber sie entschieden wird, ohne sie einzubeziehen
Pflege als SchlĂŒsselberufsgruppe Warum Pflege die einzige Berufsgruppe mit ganzheitlichem Blick auf den Menschen ist
Situationskompetenz statt Schreibtischentscheidungen Warum Entscheidungen dorthin gehören, wo Arbeit wirklich passiert
Erlernte Hilflosigkeit Wie Verantwortung systematisch abtrainiert wurde â und warum sie neu gelernt werden muss
Selbstorganisation in der Praxis Councils, Shared Governance und kleine Schritte mit groĂer Wirkung
FĂŒhrung neu gedacht Nicht entscheiden, weil man oben steht â sondern den Rahmen geben, damit andere entscheiden können
Vertrauen als FĂŒhrungsgrundlage Warum Vertrauen keine EinbahnstraĂe ist und Haltung tĂ€glich ĂŒberprĂŒft werden muss
Krankenhaus der Zukunft Pflegende in Entscheidungsprozessen, weniger BĂŒrokratie, mehr PatientennĂ€he
Menschlichkeit = ProfessionalitÀt Warum Emotionen im Gesundheitswesen kein Fehler, sondern Kompetenz sind
âIch frage mich jeden Morgen: Welcher Mensch möchte ich heute sein?"
FĂŒhrung beginnt nicht mit Organigrammen, sondern mit innerer Klarheit, Haltung und Verantwortung.
Ihr sucht nach Kontaktierungsmöglichkeiten zu Rayk? In dieser Pressemitteilung erfahrt ihr mehr. https://www.umm.de/medien/pressemitteilungen/pressemitteilung/rayk-oemus-diehl-wird-neuer-umm-pflegedirektor/ Oder via LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rayk-oemus-diehl-454746303/ Wir, von der New Worker Academy, bedanken uns ganz recht herzlich, fĂŒr Rayks offene Mitteilung, sein Engagement und seinen Mut. FĂŒr weitere Inspiration zur New Worker Academy: Webseite: https://www.newworker-academy.de LinkedIn von Martin: / martin-mantz Linktree: https://linktr.ee/martinmantz Strategie-GesprĂ€ch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategi...
đïž New Worker Podcast
GlĂŒck im Beruf ist kein Soft Skill â sondern FĂŒhrungsarbeit đ§ Im GesprĂ€ch mit Oliver Hommel, Pflegedirektor am Klinikum Stuttgart erfĂ€hrst du heute:
Was passiert, wenn ein Krankenhaus beginnt, FĂŒhrung neu zu denken? Wenn Hierarchie nicht abgeschafft, sondern verantwortlich neu sortiert wird? Und wenn das Ziel nicht mehr nur âzufriedene Mitarbeitende", sondern glĂŒckliche Menschen im Beruf sind?
In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin mit Oliver Hommel, Pflegedirektor im Klinikum Stuttgart, ĂŒber den mutigen Weg von klassischer hierarchischer FĂŒhrung hin zu einem menschenzentrierten, selbstorganisierenden FĂŒhrungsverstĂ€ndnis im Krankenhaus.
Oliver teilt offen seinen persönlichen Entwicklungsweg als FĂŒhrungskraft â von der reflexartigen Problemlösung hin zur bewussten Gestaltung von Rahmen, Haltung und Vertrauen. Er zeigt, warum Emotionen kein Störfaktor, sondern ein professioneller Kompass sind â und weshalb echte Entwicklung dort beginnt, wo FĂŒhrung aufhört, alles selbst entscheiden zu wollen.
đĄ Themen dieser Folge:Warum glĂŒckliche Mitarbeitende bessere Performer sind â auch im Klinikalltag
Der Wechsel von âZufriedenheit" zu GlĂŒck im Beruf als unternehmerisches Ziel
Die bewusste Trennung von strategischer und operativer FĂŒhrung
Warum FĂŒhrung nicht Lösungen liefert, sondern EntwicklungsrĂ€ume schafft
Erste Erfahrungen aus dem Klinikum Stuttgart auf dem Weg zu einem New Worker Management System
Sprache, Haltung und Kommunikation als zentrale FĂŒhrungsinstrumente
Warum New Work eine langfristige Entscheidung ist â und nicht an einzelnen Personen hĂ€ngen darf
Oliver bringt es auf den Punkt:
âWenn ich Entscheidungen fĂŒr andere treffe, verhindere ich Entwicklung."
Diese Folge richtet sich an alle, die Organisationen nicht nur fĂŒhren, sondern weiterentwickeln wollen: Unternehmer:innen, FĂŒhrungskrĂ€fte, Teamverantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die spĂŒren, dass ZukunftsfĂ€higkeit mehr braucht als Kennzahlen.
đ Das New Worker BarometerMartin stellt in dieser Folge auĂerdem das New Worker Barometer vor â ein Instrument, um den inneren Zustand von Organisationen sichtbar zu machen.
Es misst vier zentrale Ebenen unternehmerischer VitalitÀt:
Ergebnisse â Wird Erfolg nur berichtet oder auch erlebt?
Strukturen â UnterstĂŒtzen sie Menschen oder lĂ€hmen sie?
Vision â Gibt es eine gemeinsame Ausrichtung?
Integration â FĂŒhlen sich Menschen als Teil des Ganzen?
Denn echte LeistungsfÀhigkeit entsteht dort, wo Kultur, Struktur und Mensch zusammenwirken.
đ Mehr New Worker Inspiration erlebbar:đ Webseite: https://www.newworker-academy.de đ„ YouTube: https://www.youtube.com/@newworker-academy đŒ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-mantz đł Linktree: https://linktr.ee/martinmantz đ§ Strategie-GesprĂ€ch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategie
Ein GesprĂ€ch ĂŒber KI, Menschenzentrierung und die Zukunft der Arbeit, mit DorothĂ©e Töreki. Technologie kann viel. Doch sie entfaltet ihre volle Kraft erst, wenn sie dem Menschen dient. In dieser Folge sprechen wir darĂŒber, wie KĂŒnstliche Intelligenz unsere Organisationen verĂ€ndert und warum Empathie, Selbstorganisation und Sinn heute die wahren Hebel sind.
Ein Deep Dive in praxisnahe Beispiele (von Stadtverwaltung bis Shopify), in neue FĂŒhrungsrollen (vom Kontrolleur zum Ermöglicher) und in das, was Teams wirklich stark macht: Transparenz, Verantwortung und KreativitĂ€t.
đĄ Themen dieser Folge:
âš Bildung neu gedacht und offiziell bestĂ€tigtDer New Worker Hotspot ist ein das Bildungs-Event rund um New Work, FĂŒhrung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Eine Bildungsreise fĂŒr Herz, Haltung und Handlung - der Ort, an dem Menschen, Teams und FĂŒhrung neu denken. Faszination Sprache & GesprĂ€ch: Wir reden nicht ĂŒber Kommunikation, wir LEBEN sie. FĂŒr alle Praxisanleiter:innen: Der New Worker Hotspot 2025 erfĂŒllt offiziell deine 24-Stunden-Pflichtfortbildung nach § 4 PflAPrV. Wir rechnen dir 16 Unterrichtseinheiten/PĂ€dagogik an und stellen dir deine anerkannte Bescheinigung direkt vor Ort aus â
đ New Worker Hotspot 2025 | 8. + 9. November | Elsenfeld am Main
đ Infos & Anmeldung: https://newworker-academy.de/hotspot/
đ Anmeldung fĂŒr Praxisanleiter:innen: https://newworker-academy.de/hotspot2025-praxisanleiterinnen
Mehr zu Dorothee Töreki:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dorotheetoereki/
Webseite: https://dorothee.toereki.de
E-Mail: [email protected]
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Webseite: www.newworker-academy.de
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtiZgsoMeZGx_uTgY0QkK6A
Linkedin(Martin): https://www.linkedin.com/in/martin-mantz/
Linktree: https://linktr.ee/martinmantz
Strategie-GesprÀch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategiegespraech-mit-martin
Ein GesprĂ€ch mit Yvonne Brinkhaus ĂŒber VerĂ€nderung, Verantwortung und das Feuer, das wieder entfacht werden will. Pflege ist Beziehung. Pflege ist Haltung. Pflege ist Bewegung. Und genau darum geht es in dieser Folge: Was brauchen Teams heute wirklich, um sich selbst wieder zu spĂŒren â und Verantwortung nicht nur zu tragen, sondern zu leben?
Sandra Mantz spricht schon zum zweiten mal mit Yvonne Brinkhaus â Lehrerin, Coachin und leidenschaftliche Möglichmacherin â ĂŒber die inneren WiderstĂ€nde im System, die Kraft der kleinen Schritte und warum es in Teams oft nicht an Können fehlt, sondern an Vorstellungskraft. Gemeinsam stellen sie die Frage: Was wĂ€re, wenn VerĂ€nderung gar nicht schwer ist â sondern nur ungeĂŒbt?
đĄ Themen dieser Folge:
⚠Bildung neu gedacht und öffentlich bestÀtigt:
Der New Worker Hotspot ist nun offiziell anerkannt als 24-Stunden-Pflichtfortbildung fĂŒr Praxisanleiter:innen. Eine Bildungsreise fĂŒr Herz, Haltung und Handlung â und der Ort, an dem Menschen, Teams und FĂŒhrungskrĂ€fte beginnen, neu zu denken. Faszination Sprache und GesprĂ€ch â wir reden nicht ĂŒber Kommunikation, wir LEBEN sie. Ein unvergessliches Live Bildungshighligt bieten wir am New Worker Hotspot 2025 I 8.+9.November in Elsenfeld am Main. đ Infos & Anmeldung: https://newworker-academy.de/hotspot/
đ Infos & Anmeldung fĂŒr Praxisanleiter:innen: Schreibt uns eine Mail an [email protected]
Mehr zu Yvonne Brinkhaus: Instagram : @yvonnebrinkhaus / @carevolution.kongress
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-brinkhaus-b05123286/
Webseite: www.carevolution.net
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Was passiert, wenn ein Pflegedirektor, eine VisionĂ€rin und ein New Worker im Herzen aufeinandertreffen? Es entsteht ein GesprĂ€ch, das nicht nur inspiriert, sondern bewegt. In dieser Folge des New Worker Podcasts trifft Sandra Mantz auf Oliver Hommel â Pflegedirektor, FĂŒhrungskraft und Mitgestalter eines Kulturwandels, der den Namen verdient.
Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie echte Menschlichkeit in Systemen erhalten bleibt, warum Hierarchie nicht das Problem, aber oft der Deckmantel ist â und wie man Auszubildende und Teams zu selbstbewussten New Workern macht.
đĄ Themen dieser Folge:
âš New Work beginnt nicht in der Zukunft â sondern mit dir. Jetzt.
Einladung zum New Worker Hotspot Du willst nicht nur zuhören, sondern Teil dieser Bewegung sein? Dann komm zu unserem nĂ€chsten New Worker Hotspot â dem Bildungs- und Begegnungsevent fĂŒr alle, die New Work im Gesundheitswesen leben, gestalten und weiterdenken wollen. đ Infos & Anmeldung: https://newworker-academy.de/hotspot/
Mehr zu Oliver Hommel und dem Klinikum Stuttgart: Instagram : @klinikumstuttgart
Webseite: https://www.klinikum-stuttgart.de/medizin-pflege/pflege/pflegefestival
Pflege Recruiting: https://www.klinikum-stuttgart.de/karriere-pflege
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In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin direkt zu den Menschen, die Organisationen nicht nur fĂŒhren â sondern weiterentwickeln wollen: Unternehmerinnen, FĂŒhrungskrĂ€fte, Teamverantwortliche und Organisationsentwicklerinnen, die sich fragen: âWas braucht es, damit ein Unternehmen langfristig kraftvoll bleibt?
Die Antwort: mehr als nur Umsatz und Gewinn.
Martin stellt dir das New Worker Barometer vor â ein Tool, das zeigt, wie es deinem Unternehmen wirklich geht. Denn echter Erfolg entsteht nicht nur im AuĂen, sondern im Inneren: dort, wo Kultur, Strukturen und Menschen zusammenkommen.
đ Das Barometer misst den Zustand deines Unternehmens auf vier Ebenen:
Diese Folge ist fĂŒr alle, die:
â wissen, dass Unternehmen lebendige Systeme sind
â Organisationen menschenzentriert entwickeln wollen
â nicht mehr lĂ€nger nur âVerwalten", sondern wirklich âGestalten" möchten
đ Lerne das Barometer kennen â live beim nĂ€chsten kostenfreien Vision Day der New Worker Academy: đ Jetzt anmelden
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Strategie-GesprÀch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategiegespraech-mit-martin
In dieser Folge taucht Martin tief in die drei zentralen Begriffe ein, die oft verwechselt, aber selten wirklich verstanden werden: Purpose, Vision und Mission. Er zeigt, warum sie fĂŒr eine menschenzentrierte Arbeitswelt entscheidend sind â und wie sie GlĂŒck und Erfolg im Beruf neu definieren.
Mit dem Satz âIch will spĂŒren, dass ich lebe â jeden Tag" als emotionalem Kern reflektiert Martin, was Arbeit heute wirklich bedeuten kann â und warum New Work kein System ist, sondern ein inneres Versprechen.
đ FĂŒr alle, die Arbeit nicht nur organisieren, sondern lebendig gestalten wollen.
đ§ Jetzt reinhören und deinen eigenen Purpose finden.
âš Du willst tiefer einsteigen?
Im New Worker Leader entwickelst du deine Vision und dein berufliches Warum â kraftvoll, mutig und klar.
Und mit dem New Worker Governance Mentor lernst du, wie Purpose, Mission und Vision nicht nur schön klingen, sondern den Alltag deiner Organisation prĂ€gen â transparent, lebendig und wirksam.
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