đïž New Worker Podcast
GlĂŒck im Beruf ist kein Soft Skill â sondern FĂŒhrungsarbeit đ§ Im GesprĂ€ch mit Oliver Hommel, Pflegedirektor am Klinikum Stuttgart erfĂ€hrst du heute:
Was passiert, wenn ein Krankenhaus beginnt, FĂŒhrung neu zu denken? Wenn Hierarchie nicht abgeschafft, sondern verantwortlich neu sortiert wird? Und wenn das Ziel nicht mehr nur âzufriedene Mitarbeitende", sondern glĂŒckliche Menschen im Beruf sind?
In dieser Folge des New Worker Podcasts spricht Martin mit Oliver Hommel, Pflegedirektor im Klinikum Stuttgart, ĂŒber den mutigen Weg von klassischer hierarchischer FĂŒhrung hin zu einem menschenzentrierten, selbstorganisierenden FĂŒhrungsverstĂ€ndnis im Krankenhaus.
Oliver teilt offen seinen persönlichen Entwicklungsweg als FĂŒhrungskraft â von der reflexartigen Problemlösung hin zur bewussten Gestaltung von Rahmen, Haltung und Vertrauen. Er zeigt, warum Emotionen kein Störfaktor, sondern ein professioneller Kompass sind â und weshalb echte Entwicklung dort beginnt, wo FĂŒhrung aufhört, alles selbst entscheiden zu wollen.
đĄ Themen dieser Folge:
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Warum glĂŒckliche Mitarbeitende bessere Performer sind â auch im Klinikalltag
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Der Wechsel von âZufriedenheit" zu GlĂŒck im Beruf als unternehmerisches Ziel
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Die bewusste Trennung von strategischer und operativer FĂŒhrung
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Warum FĂŒhrung nicht Lösungen liefert, sondern EntwicklungsrĂ€ume schafft
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Erste Erfahrungen aus dem Klinikum Stuttgart auf dem Weg zu einem New Worker Management System
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Sprache, Haltung und Kommunikation als zentrale FĂŒhrungsinstrumente
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Warum New Work eine langfristige Entscheidung ist â und nicht an einzelnen Personen hĂ€ngen darf
Oliver bringt es auf den Punkt:
âWenn ich Entscheidungen fĂŒr andere treffe, verhindere ich Entwicklung."
Diese Folge richtet sich an alle, die Organisationen nicht nur fĂŒhren, sondern weiterentwickeln wollen: Unternehmer:innen, FĂŒhrungskrĂ€fte, Teamverantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die spĂŒren, dass ZukunftsfĂ€higkeit mehr braucht als Kennzahlen.
đ Das New Worker Barometer
Martin stellt in dieser Folge auĂerdem das New Worker Barometer vor â ein Instrument, um den inneren Zustand von Organisationen sichtbar zu machen.
Es misst vier zentrale Ebenen unternehmerischer VitalitÀt:
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Ergebnisse â Wird Erfolg nur berichtet oder auch erlebt?
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Strukturen â UnterstĂŒtzen sie Menschen oder lĂ€hmen sie?
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Vision â Gibt es eine gemeinsame Ausrichtung?
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Integration â FĂŒhlen sich Menschen als Teil des Ganzen?
Denn echte LeistungsfÀhigkeit entsteht dort, wo Kultur, Struktur und Mensch zusammenwirken.
đ Mehr New Worker Inspiration erlebbar:
đ Webseite: https://www.newworker-academy.de đ„ YouTube: https://www.youtube.com/@newworker-academy đŒ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-mantz đł Linktree: https://linktr.ee/martinmantz đ§ Strategie-GesprĂ€ch mit Martin: https://newworker-academy.de/strategie