NexoCast

No episódio 87 do NexoCast, Monika Conrads, acionista da DR Aromas e Ingredientes, compartilha a jornada de governança das empresas familiares a partir da sua vivência como parte da família proprietária.

Com a visão de quem acompanha o negócio pelo lado da propriedade, Monika traz uma perspectiva prática sobre os desafios de construir regras, papéis e acordos que sustentem a empresa e preservem as relações familiares ao longo do tempo.

Ao longo da conversa, ela aborda temas como o papel do acionista, a relação entre família, propriedade e gestão, a construção de estruturas de governança e os aprendizados de quem vive essa jornada por dentro.

Um episódio essencial para famílias empresárias, sócios, conselheiros e líderes que desejam entender, na prática, como a governança se constrói passo a passo e fortalece a longevidade do negócio.

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No episódio 86 do NexoCast, Francesco Miolo compartilha a jornada de governança corporativa do Grupo Miolo, uma das maiores e mais tradicionais empresas familiares do setor vitivinícola brasileiro.

Gerente de Projetos no Miolo Wine Group, Francesco traz uma visão de dentro sobre os desafios de estruturar governança em um negócio familiar que combina tradição, expansão internacional e múltiplas gerações à frente da gestão.

Ao longo da conversa, ele aborda temas como profissionalização da gestão, relação entre família e propriedade, condução de projetos estratégicos e os aprendizados de manter coesão familiar em uma empresa em constante crescimento.

Um episódio essencial para famílias empresárias, conselheiros e líderes que desejam entender, na prática, como a governança sustenta a expansão de negócios familiares sem perder a identidade da marca.

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No episódio 85 do NexoCast, Maurício Salton compartilha a jornada de governança corporativa da Salton, uma das mais tradicionais empresas familiares do Brasil.

Administrador de Empresas e especialista em Gestão Estratégica e Negócios Internacionais, Maurício traz uma visão de dentro sobre os desafios e aprendizados de estruturar governança em uma companhia centenária, que atravessou gerações mantendo a família unida em torno do negócio.

Ao longo da conversa, ele aborda temas como sucessão, profissionalização da gestão, papel dos conselhos, relação entre família, propriedade e empresa, e os movimentos que sustentam a longevidade de uma marca construída por várias gerações.

Um episódio essencial para famílias empresárias, conselheiros e líderes que desejam entender, na prática, como a governança se constrói ao longo do tempo — e como ela protege tanto o negócio quanto os laços familiares.

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No episódio 84 do NexoCast, Andiara Petterle fala sobre como a inteligência artificial está transformando mercados, modelos de negócio e a própria lógica da governança corporativa.

Conselheira de empresas como Sicredi e Docile, professora do IBGC e especialista em transformação digital, Andiara traz uma visão prática e estratégica sobre os impactos da IA na competitividade, nos riscos corporativos, nos modelos operacionais e na longevidade das organizações.

Ao longo da conversa, ela aborda temas como cultura organizacional, resistência das lideranças, compliance, cibersegurança, regulação, transformação digital e o papel dos conselhos diante de um cenário de mudanças cada vez mais aceleradas.

Um episódio essencial para empresários, conselheiros e líderes que desejam compreender como a inteligência artificial já está redefinindo decisões estratégicas e exigindo novas formas de pensar gestão, inovação e governança.

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Neste episódio, recebemos Marcio Coelho, CEO e fundador da Brivia, para uma conversa sobre crescimento, decisões estratégicas e o papel da governança na evolução das empresas.

Ao longo do episódio, abordamos desde o crescimento como necessidade, passando por decisões difíceis, riscos em parcerias, momentos de crise e reestruturação, até a profissionalização da governança, o papel do conselho, novos ciclos de crescimento e os desafios atuais com a inteligência artificial.

Um episódio que conta com o apoio de CNEX | BR Supply | Pereira da Costa Advogados e que traz aprendizados práticos e reflexões de quem vive a governança no dia a dia.

No episódio 82 do NexoCast, exploramos o papel dos conselhos consultivos como ferramenta estratégica para a longevidade das empresas familiares.

Em um contexto de transformação constante, os conselhos deixam de ser apenas estruturas formais e passam a atuar como espaços de reflexão, provocação e qualificação das decisões.

Ao longo da conversa, discutimos quando e por que estruturar um conselho consultivo, como extrair valor dessa instância e quais são os principais desafios na sua implementação.

Um episódio essencial para empresários, sucessores e líderes que desejam fortalecer a governança, preparar suas empresas para o futuro e tomar decisões mais conscientes e sustentáveis.

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No episódio 81 do NexoCast, com o apoio de Pereira da Costa Advogados, BR Supply e CNEX, discutimos a NR-1 e a gestão dos riscos psicossociais, tema que passa a ser ainda mais relevante com as novas exigências previstas para 2026.

Participam da conversa:

Dra. Luciana Pereira da Costa – advogada tributarista e previdenciária, MBA em Economia e sócia do Pereira da Costa Advogados

Eduardo (conferir sobrenome) – engenheiro de segurança do trabalho, perito judicial, ergonomista e professor universitário

De forma leve e prática, o episódio abordou por que a NR-1 se tornou prioridade nas empresas, os Impactos jurídicos e financeiros de ignorar riscos psicossociais, como incluir esses riscos no PGR e se proteger juridicamente, bem como trouxe importantes insights sobre a documentação adequada à esta nova normativa, bem como relevância desta temática estar inserida na cultura organizacional das empresas.

A NR-1 como oportunidade de inovação, crescimento e redução de riscos trabalhistas

Um episódio essencial para empresários, líderes e famílias empresárias que desejam se antecipar aos desafios e construir ambientes de trabalho mais seguros, humanos e sustentáveis.

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No episódio 80 do NexoCast, Luciana Antonini Ribeiro, investidora, conselheira e uma das principais vozes do Brasil em governança e sustentabilidade, fala sobre o papel estratégico dos conselhos na construção da longevidade dos negócios.

Com uma trajetória que conecta governança, investimentos e impacto, Luciana mostra por que não existe um modelo único de conselho e como a composição, a gestão e a diversidade de visões são fundamentais para decisões mais conscientes e eficazes.

Ela aborda temas centrais da agenda atual dos conselhos, como clima, cibersegurança e inovação, e explica por que a pauta climática deixou de ser apenas ambiental para se tornar estratégica, econômica e geopolítica.

Um episódio essencial para famílias empresárias, conselheiros e líderes que desejam antecipar riscos, identificar oportunidades e preparar seus negócios para o futuro.

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No episódio 79 do NexoCast, Renato Ochman, advogado e especialista em empresas familiares, fala sobre o poder da negociação e da governança emocional na continuidade dos negócios.

Com décadas de experiência assessorando famílias empresárias, Renato mostra que sucessão é menos sobre herança e mais sobre entendimento humano.

Ele explica como construir acordos sustentáveis, como evitar os erros que minam relações e por que o “feeling” pode ser o maior aliado de um bom conselheiro.

Um episódio essencial para quem deseja unir razão, emoção e legado na gestão da empresa familiar.

No episódio 78 do NexoCast, recebemos Anik Suzuki, CEO da ANK Reputation, para uma conversa essencial sobre reputação e legado na era da vigilância.

Anik explica como empresas familiares podem construir confiança em um mundo de hiperexposição e mostra que reputação é o principal ativo de longevidade das organizações.

Falamos sobre comunicação estratégica, governança, sucessão e como o comportamento individual dos membros da família impacta diretamente a imagem da empresa.

Um episódio profundo e prático sobre liderança, coerência e responsabilidade em tempos de transformação.

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