NexoCast

No episódio 77 do NexoCast, recebemos Maximiliano Selistre Carlomagno para uma conversa sobre como a Inteligência Artificial (IA) está transformando as empresas familiares e qual deve ser o papel do conselho nesse processo.

Maximiliano fala sobre riscos, barreiras culturais, governança da tecnologia e a importância dos conselhos desenvolverem capacidade absortiva para interpretar e aplicar inovações de forma estratégica.

Um episódio provocador e essencial para quem deseja entender como a IA pode ser usada de maneira responsável e gerar valor para os negócios familiares no longo prazo.

No episódio 76 do NexoCast, recebemos Marcos Merlin Boff, CEO da Oleoplan, para falar sobre a trajetória de uma das maiores produtoras de biodiesel do Brasil, a profissionalização da gestão e o papel da governança na expansão e longevidade dos negócios familiares.

Marcos compartilha como a empresa, fundada por seu pai em 1979, cresceu de forma estruturada, investiu em inovação e consolidou um modelo de governança robusto com conselheiros independentes. O episódio aborda sucessão, meritocracia, cultura empresarial e expansão nacional.

Uma conversa inspiradora para quem quer entender como unir tradição, inovação e estratégia na gestão de empresas familiares.

No episódio 75 do NexoCast, recebemos Aod Cunha, economista e conselheiro independente de grandes organizações como Unimed, Agibank, ATITUS e Grupo Edson Queiroz, para uma conversa estratégica sobre “A importância da análise de cenários econômicos para as discussões estratégicas em conselhos de administração.”

Nesta conversa, Aod compartilhou reflexões sobre como decisões de alto nível são tomadas com base em dados econômicos, tendências de mercado e visão de longo prazo — aspectos fundamentais para empresas familiares e conselhos de governança que buscam sustentabilidade e perenidade.

Prepare-se para um episódio rico em aprendizados sobre estratégia, análise de contexto e o papel da governança no crescimento empresarial.

O NexoCast é uma produção original do NEXO Governança Corporativa, com patrocínio de CNEX, BR Supply – Suprimentos Corporativos e CanofeLipp – Franqueada Prudential.

Neste episódio do NexoCast, recebemos Maria Isabel Jacobus Pezzi, presidente do Conselho de Administração, e Andre Jacobus, diretor financeiro do Grupo Sinosserra — um dos maiores grupos do setor automotivo do Brasil.

Em uma conversa marcada por profundidade e autenticidade, exploramos a trajetória de governança do Grupo Sinosserra, que se destaca por sua capacidade de aliar continuidade, profissionalização e visão de longo prazo. Uma história inspiradora de como uma empresa familiar pode crescer com estrutura, propósito e responsabilidade.

Ao longo do episódio, Maria Isabel e Andre compartilham aprendizados valiosos sobre os pilares que sustentam a longevidade do grupo, revelando como a governança tem sido peça-chave na consolidação e no futuro do negócio.

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Neste episódio do NexoCast, recebemos Roni Ferrarin, executivo brasileiro com sólida atuação no agronegócio do Rio Grande do Sul, sendo uma figura estratégica no agronegócio gaúcho, responsável por integrar inovação, sustentabilidade e crescimento empresarial em duas importantes empresas do Grupo Ferrarin. Sua atuação combina visão comercial e compromisso ambiental para fortalecer a presença das marcas no mercado nacional.

Neste bate-papo, Roni compartilhou insights valiosos sobre a trajetória do Grupo Ferrarin e os caminhos que vêm sendo trilhados para garantir a longevidade e o sucesso sustentável da empresa. Preparem-se para uma conversa rica em aprendizados sobre liderança, governança e inovação no agronegócio brasileiro.

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Neste episódio do NexoCast, recebemos James Bellini, Executive Chairman da Marcopolo. Com uma carreira marcada por liderança e foco em inovação no setor de transporte coletivo, Bellini compartilhou a estratégia de inovação da Marcopolo, destacando iniciativas que posicionam a empresa como referência em mobilidade e sustentabilidade.

Durante a conversa, Bellini abordou os principais desafios e oportunidades enfrentados pela companhia, além de dividir experiências sobre como a inovação e a governança corporativa caminham juntas para fortalecer a competitividade da organização no cenário global.

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Neste episódio do NexoCast, recebemos Bruno Garfinkel, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Porto Seguro. Com uma trajetória sólida e marcada por decisões estratégicas no setor de seguros e serviços financeiros, Garfinkel compartilhou sua visão sobre governança corporativa e os caminhos trilhados pela Porto Seguro para alcançar excelência e credibilidade no mercado.

Durante o encontro, respondeu a perguntas dos associados presentes sobre os principais desafios enfrentados pela Porto Seguro no cenário atual, além de compartilhar insights sobre a importância de uma liderança baseada em confiança e responsabilidade social.

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Neste episódio do NexoCast, recebemos José Renato Hopf, Sócio Diretor Executivo da Raiô Benefícios, Presidente do South Summit Brazil e Cofundador da 4all, com uma trajetória marcada pela inovação e transformação de negócios.

Em uma conversa cativante e inspiradora, Hopf destaca a importância de incorporar a inovação na cultura organizacional. Para ele, a inovação exige estrutura, visão de futuro e uma cultura que valorize a experimentação e a adaptação contínua, além de ser coletiva: quanto mais pessoas envolvidas, melhor para a organização, é essencial a participação de todos.

Além disso, respondeu perguntas dos associados presentes na reunião sobre desafios comuns enfrentados por empresas que buscam inovar e compartilhou aprendizados sobre a importância da comunicação aberta e do papel da liderança, enfatizando a relevância de um líder que inspire e a necessidade de uma comunicação aberta e transparente.

Ao final da conversa trouxe sua adição para a Biblioteca Nexo: o livro "Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future", de Peter Thiel, considerado uma leitura essencial para empreendedores e líderes empresariais.

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No episódio #69 do NexoCast, recebemos Paulo Iserhard, Conselheiro Independente com mais de 35 anos de experiência executiva em empresas nacionais e internacionais, para uma conversa sobre a governança e a relevância dos conselhos para empresas familiares.

Com uma abordagem dinâmica e repleta de experiências, Paulo destacou as principais contribuições dos conselhos para a longevidade das empresas, incluindo apoio à gestão do dia a dia, acesso a recursos financeiros e não financeiros, definição de papéis claros, otimização do valor financeiro e visão estratégica.

“A palavra-chave do conselho é longevidade, o tema é estratégia e a linguagem é finanças”, comentou. Além disso, enfatizou a necessidade de um olhar atento às pessoas dentro das empresas, destacando que políticas e processos eficazes são essenciais para a sustentabilidade dos negócios. “It’s all about people”, ressaltou.

Seguindo a tradição do Meeting de Governança, Paulo indicou dois autores que o inspiram: Simon Sinek, referência em liderança e cultura organizacional, e Ram Charan, especialista em estratégia empresarial.

O episódio já está disponível no site do Nexo Governança Corporativa e nas principais plataformas de áudio.

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Marcelo Clark Alves, presidente do Conselho de Administração da mantenedora da Universidade Feevale, presidente do Sindicato dos Despachantes Aduaneiros - SDAERGS, diretor da Ocean Express e ex-presidente da ACI NH, é o convidado deste episódio do NexoCast.

Na conversa, Marcelo compartilha os desafios que enfrentou ao longo da sua carreira, desde a transformação da Ocean Express em uma referência fora do setor calçadista, até a sua visão sobre liderança, sucessão e a importância da governança nas empresas familiares. Ele detalha como a Ocean Express se reinventou ao investir em conhecimento e capacitação, se preparando para mudanças no mercado e superando as dificuldades econômicas ao longo dos anos.

Marcelo também enfatiza o papel crucial das pessoas nas empresas e a importância de se ter uma equipe comprometida e bem treinada, compartilhando insights sobre como a confiança mútua e a autonomia nas decisões ajudaram a construir a cultura da empresa. Para ele, os erros são grandes professores e é com a divergência de opiniões no conselho que as melhores soluções surgem.

Como dica de filme, ele recomenda "Ponte dos Espiões", de Steven Spielberg, que, segundo ele, oferece valiosas lições sobre ética, negociação e tomada de decisões em tempos de crise.

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