Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst, warum das Führen im Team eine riesige Chance für die Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke vermeidest.In dieser Folge erfährst Du:

• Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).
• Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und innovativer sind.
• Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).
• Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen Führungs-Duo zusammengewachsen sind.
• Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende Team-Führung.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein Führungs-Gespann:

1. Respekt und Vertrauen: Das absolute Fundament.
2. Regelmäßige Kommunikation: Feste Meetings und strategische Klausuren.
3. Klare Aufgabenteilung: Wer macht was?
4. Geschlossenes Auftreten: Klärt internes unter vier Augen.
5. Emotionale Intelligenz: Besonders bei Familie und Paaren entscheidend.

Links und Ressourcen aus der Folge:

• Besuche meine neue Webseite für mehr Infos und Ressourcen: www.nachfolgeschmiede.de
• Du hast Interesse an der Mastermind-Gruppe für Nachfolger im Frühjahr 2026? Buche Dein kostenloses Erstgespräch direkt über die Webseite.
• Melde Dich zum Newsletter an und gestalte die Themen der Mastermind-Gruppe aktiv mit!
• Ein großes Dankeschön an Friederike vom Pixelsyndikat für die Gestaltung der neuen Webseite.

Wenn Du vor der Entscheidung stehst, eine Nachfolge anzutreten und Dir nicht sicher bist, ob Du es allein schaffen kannst, ist das Modell des Führungs-Gespanns vielleicht genau Deine Lösung. Im Nachfolgeschmiede-Sprint können wir gemeinsam prüfen, ob dieses Modell für Dich passt.