Nguyễn Phi Vân's Podcast

Bài 12 - Sử dụng EQ để thúc đẩy đội ngũ

Tại sao EQ lại quan trọng đối với người làm lãnh đạo?

3 cách có thể ứng dụng ngay để tăng EQ và thúc đẩy team:

- Nhận biết cảm xúc người khác

- Nhận biết cảm xúc bản thân

- Khi bạn thật sự quan tâm, hãy thể hiện

Đây là câu hỏi của một bạn trẻ cho chính mình cũng như với mong muốn có thể tìm ra giải pháp cho những người trẻ khác. Trong podcast này, Phi Vân sẽ chia sẻ trải nghiệm và suy nghĩ của mình về cơ hội go global.

Bạn cần upgrade kỹ năng thế nào để có thể từ thói quen làm việc solo trở thành người có thể dẫn dắt đội nhóm hiệu quả?

4 điều cần tự hỏi mình:

- Start with why - Bắt đầu bằng câu hỏi tại sao

- Hiểu rõ bản thân mạnh gì yếu gì

- Tìm mảnh ghép cho những mảng bản thân còn đang yếu

- Đổi mode vận hành từ kiểm soát sang trao quyền & cộng tác

Rất nhiều bạn gởi tin nhắn tâm sự về việc mắc kẹt trong những nỗi đau quá khứ, từ quan hệ gia đình, yêu đương đến quan hệ công việc hay ngoài xã hội. Trong podcast này, Phi Vân sẽ chia sẻ góc nhìn của mình về sự thật mà ai cũng cần chấp nhận và góc nhìn giúp bạn lớn lên & bao dung với chính nỗi đau.

Người truyền cảm hứng

Người tạo động lực

Người biết ơn

Người có tư duy mở

1. Đừng bao giờ ép mình phải làm việc bản thân không yêu thích

2. Tập trung làm tốt nhất việc bạn đang chịu trách nhiệm, dù đó là việc nhỏ nhất

3. Luôn làm đúng, luôn chính trực dù điều đó tưởng chừng như không thể

4. Làm ơn đừng than vãn, complain. Luôn chủ động đề xuất phát kiến, giải pháp

5. Giúp đỡ nhiều người nhất có thể trên hành trình sự nghiệp

6. Làm ơn tránh hết mọi chuyện chính trị và lá cải

7. Luôn chủ động nâng cao thu nhập bằng cách phát triển bản thân

8. Học quản trị cảm xúc bản thân

9. Đặt mục tiêu và tập trung thực hiện mục tiêu

10. Mức độ thành công của mỗi người tỷ lệ thuận với nội lực của người đó

11. Kiên cường, kiên trì, kiên định

Ability to learn - Khả năng học cả đời

Adaptability - Khả năng hội nhập

Adopting a different perspective - Khả năng đón nhận một góc nhìn khác

Translating knowledge to different contexts - Ứng dụng kiến thức vào những tình huống khác nhau

Creativity & imagination - Khả năng sáng tạo và tưởng tượng

Bài 9 - Trao quyền

- Tại sao người ta sợ trao quyền?

- Khi nào nên trao quyền?

- Nền tảng để có thể trao quyền

- 9 level trao quyền

Đây là lời tâm sự của một đọc giả trên blog Nguyenphivan.com, và có lẽ cũng là nỗi niềm thầm kín của nhiều bạn trẻ. Trong podcast này, Phi Vân sẽ chia sẻ cách tư duy để giúp bạn tự mình hoạch định lại mục tiêu và hành trình tương lai. Đừng thất vọng gì cả. Nhận ra đã là một nửa đoạn đường rồi. Giờ mình lên kế hoạch và hành động cho tương lai để trở về quỹ đạo tích cực thôi nha.

Tại sao kỹ năng này quan trọng?

3 bước cần thực hiện:

- Lên kế hoạch tìm thông tin

- Xác định nguồn thông tin

- Thu thập & đánh giá thông tin