Trong tập này tôi xin chia sẻ về một số kinh nghiệm khi làm resource plan và quản lý PnL cơ bản trong dự án.

Trong công việc ai cũng muốn thăng tiến, được mọi người đánh giá cao. Tôi xin chia sẻ một số góc nhìn của cá nhân tôi xoay quanh chủ đề này.

Vị thế Việt Nam xưa và nay đã thay đổi nhiều. Việt Nam chúng ta vươn mình hay không là do chính chúng ta, là thế hệ trẻ và là tương lai của đất nước.

Trong tập này tôi xin chia sẻ về tầm quan trọng của việc quản lý risk và điều kiện tiền đề trong dự án và một số ví dụ thực tế mà tôi đã gặp phải trong thực tế.

Tiếp nối tập trước, tôi đã chia sẻ về các hoạt động đảm bảo chất lượng trong quá trình thực hiện dự án, trong tập này tôi muốn tiếp tục chia sẻ  về tiêu chuẩn chất lượng và tiêu chuẩn bắt đầu và kết thúc trong dự án.

Trong tập này tôi xin giới thiệu sơ lược một số quality activities tức hoạt động đảm bảo chất lượng trong dự án 

Khi vận hành các dự án, tôi để ý thường anh em dự án quên hay không làm các phần lookback tương ứng cho các mảng công việc, các giai đoạn, khi dự án kết thúc. Hoặc anh em có làm nhưng làm mang tính đối phó là chính. Vì vậy tôi muốn chia sẻ chính trong tập này về tầm quan trọng của việc lookback nhìn lại dự án sau khi chạy một khoảng thời gian hoặc khi kết thúc dự án.

Trong tập này tôi xin giới thiệu về OKR. Đây là một khung quản lý mục tiêu để xác định các mục tiêu hoặc đích đến và theo dõi kết quả của chúng, giúp kết nối các mục tiêu của công ty, đội nhóm và cá nhân với các kết quả có thể đo lường được, đồng thời tập trung nỗ lực của mọi người vào những ưu tiên quan trọng nhất của tổ chức

Nội dung tập này tôi muốn dành thời gian chia sẻ về quỹ thời gian dành cho thiết bị di động và cách sử dụng chúng hiệu quả hơn

Excel một công cụ thần thánh trong công việc mà mọi người cần trang bị nâng cao skills sử dụng excel