🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/

Czy zauważasz niepokojące sygnały od swoich pracowników, ale nie wiesz jak na nie reagować? W tym odcinku omawiam kluczowe sygnały ostrzegawcze, które wysyłają pracownicy, gdy coś jest nie tak. Dowiesz się, dlaczego ignorowanie tych sygnałów zawsze obraca się przeciwko Tobie jako liderowi i jak prowadzić trudne rozmowy bez wchodzenia w rolę terapeuty. Przedstawiam konkretne sformułowania i podejście, które pozwoli Ci zachować pozycję lidera, jednocześnie budując zaufanie w zespole.

Pamiętaj, że jako lider nie możesz być zakładnikiem reakcji swoich pracowników. Do budowania silnego, efektywnego zespołu potrzebujesz zarówno nastawienia na wynik, jak i właściwej postawy. Jeśli te treści są dla Ciebie wartościowe, podziel się swoją opinią - pomoże mi to dotrzeć do większej liczby słuchaczy i motywuje do tworzenia kolejnych odcinków.

🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/

🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/⁠

🔸 E-mail: [email protected]

🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/

Rozdziały tego odcinka:

(00:00) Wprowadzenie do odcinka

(02:22) Kluczowe sygnały od pracowników

(04:10) Dlaczego warto reagować na sygnały

(06:40) Jak rozmawiać o spadku energii

(09:45) Radzenie sobie z narastającą frustracją

(11:44) Jak reagować na podważanie decyzji

(13:21) Spotkania integracyjne - obowiązek czy wybór?

(14:49) Podsumowanie