No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

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By Kathrin Wortmann, Lars KinkeldeyBusinessManagement
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No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch episodes

  • Gewohnheiten durchbrechen und Selbstdisziplin fördern (#033)
    Wir fallen immer wieder in unsere alten Gewohnheiten zurück, obwohl wir uns vorgenommen haben, es anders zu machen.

    Lean Hood

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    Wir, das sind Kathrin Wortmann und Lars Kinkeldey, gemeinsam sind wir die Freiraum Bande.

    Lars Kinkeldey über Kathrin Wortmann

    „Groß geworden in einem 20 Personen Familienunternehmen, jahrelange Industrie Erfahrung als Produktmanagerin in einer internationalen Unternehmensgruppe und Expertise als Unternehmerin. Sie ist die Strategin bei uns im Team und entwickelt die Zukunft der Freiraum Bande. Sie plant und setzt die nächsten Schritte um.

    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    17 min
  • 5S Workshop - Anleitung und Praxistipps (#032)
    Eine 5S Workshop Schritt für Schritt Anleitung, damit Sie selbst einen 5S Workshop bei sich im Unternehmen starten und durchführen können.

    Lean Basics

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    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

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    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    22 min
  • Menschentypen in Lean Projekten - Teil 2 (#031)
    Im zweiten Teil beschäftigen wir uns tiefer mit den vier Menschentypen und den Einfluss auf die zufriedenstellende Erledigung der Lean Projekte.

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    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    24 min
  • Menschentypen in Lean Projekten - Teil 1 (#030)
    Wie kann ich meine Lean Projekte intern so verkaufen, dass ich meine Mitarbeiter*innen ins Boot bekomme?

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    20 min
  • Durchstarten mit den Lean Basics - Der Kurs Lean Basics (#029)
    Der Lean Management Kurs Lean Basics ist für alle Lean Neustarter, die die Low Hanging Fruits in ihrem Unternehmen ernten möchten.

    Lean Basics

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    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    13 min
  • 5S Lean Management Methode - Das Optimierungsaspirin für Erfolg (#028)
    Die Lean Methode 5S ist der absolute Klassiker für Ordnung und Struktur. Es beinhaltet das Aufräumen und Ordnen in fünf Schritten.

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    LEAN EVENT DES JAHRES

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    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    26 min
  • Lean Hood - Digitaler Kurs für Lean Management (#027)
    Beim No More Kuddelmuddel Online-Kurs Lean Hood werden Live Sessions sowie spannende Lean-Monatsthemen kombiniert.

    Lean Hood

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    14 min
  • AKV Methode für Klarheit und Struktur (#026)
    Die AKV (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung) Methode bringt Klarheit und Struktur in Projekte.

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    18 min
  • Lean Management und Führung - im Gespräch mit Helge A. Schräder (#025)
    Lean Management und Führung haben viele Synergien. Im Gespräch zwischen Kathrin Wortmann und Helge A. Schräder werden viele Insights zu diesen Themen beleuchtet.

    Kurs am 07.05.2024

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    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    53 min
  • Shopfloor Management Methode (#024)
    Der Hidden Champion unter den Lean Management Methoden: Shopfloor Management im detaillierten Lean Methoden Check.

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    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
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    19 min

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