No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

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By Kathrin Wortmann, Lars KinkeldeyBusinessManagement
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No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch episodes

  • Kanban - Ein unverzichtbares Tool (#023)
    Lean Management Methode Kanban zur einfachen Überprüfung der Verfügbarkeit von Verbrauchsmaterialien

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    Die Podcast Hosts

    Wir, das sind Kathrin Wortmann und Lars Kinkeldey, gemeinsam sind wir die Freiraum Bande.

    Lars Kinkeldey über Kathrin Wortmann

    „Groß geworden in einem 20 Personen Familienunternehmen, jahrelange Industrie Erfahrung als Produktmanagerin in einer internationalen Unternehmensgruppe und Expertise als Unternehmerin. Sie ist die Strategin bei uns im Team und entwickelt die Zukunft der Freiraum Bande. Sie plant und setzt die nächsten Schritte um.

    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    17 min
  • Lean Management Strategie: Mitarbeitergespräche (#022)
    Nach der Zielvereinbarung der Abteilungsleitung folgen die Mitarbeitergespräche.

    Arbeitsblatt Mitarbeitergespraeche

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    „Groß geworden in einem 20 Personen Familienunternehmen, jahrelange Industrie Erfahrung als Produktmanagerin in einer internationalen Unternehmensgruppe und Expertise als Unternehmerin. Sie ist die Strategin bei uns im Team und entwickelt die Zukunft der Freiraum Bande. Sie plant und setzt die nächsten Schritte um.

    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    23 min
  • Lean Management Strategie: Zielvereinbarungen (#021)
    Mit Zielvereinbarungen jede Abteilung ins Lean-Boot holen.

    Arbeitsblatt Abteilungsziele

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    29 min
  • Lean Management & Lego® Serious Play® (#020)
    Mehr als Spielzeug - Lean Management & Lego® Serious Play® ein ernst zu nehmendes Werkzeug für dein Projekt.

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    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    22 min
  • SMED Methode - Rüsten für Profis im Lean Management (#019)
    Mit der SMED-Methode zur optimaler Rüstzeit

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    21 min
  • KPIs in Lean Management Projekten (#018)
    Messbare Kennzahlen für nachhaltige Lean-Erfolge

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    20 min
  • Red-Tag-Analyse - Kann das weg? (#017)
    Kann das weg oder brauchen wir das noch? Die Red-Tag-Analyse / Red-Flag-Prinzip hilft!

    Vorlagen Red-Tag-Analyse (https://www.freiraum-bande.de/download/red-flag-vorlage/))

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    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
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    18 min
  • Selbstdisziplin, mehr als ein Teil der 5S-Methode (#016)
    Selbstdisziplin als Schlüssel zum Erfolg

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    16 min
  • Schlechte Aufgabenstellung führt zu vermeidbarer Verschwendung (#015)
    Eine gute Aufgabenstellung führt effizient zum Ziel

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    15 min
  • Wochenrückblick als Lean Management Mini-Tool (#014)
    Wochenrückblick als Lean Management Mini-Tool mit großer Wirkung

    Arbeitsblatt Wochenrueckblick

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    17 min

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