No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

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By Kathrin Wortmann, Lars KinkeldeyBusinessManagement
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No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch episodes

  • Patenschaften im Lean Management (#013)
    Warum sind Paten eine wichtige Unterstützung für Lean Manager in Ihrem Unternehmen?

    Ihnen gefällt der Podcast und Sie haben jetzt so richtig Lust auf Lean bekommen? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen durchstarten möchten, dann sind unsere Lean Kurse perfekt für Sie! Hier können Sie sich unverbindlich informieren.

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    Die Podcast Hosts

    Wir, das sind Kathrin Wortmann und Lars Kinkeldey, gemeinsam sind wir die Freiraum Bande.

    Lars Kinkeldey über Kathrin Wortmann

    „Groß geworden in einem 20 Personen Familienunternehmen, jahrelange Industrie Erfahrung als Produktmanagerin in einer internationalen Unternehmensgruppe und Expertise als Unternehmerin. Sie ist die Strategin bei uns im Team und entwickelt die Zukunft der Freiraum Bande. Sie plant und setzt die nächsten Schritte um.

    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    24 min
  • Verschwendungsarten in Produktion und Administration (#012)
    Lernen Sie die 7 sichtbaren und 2 unsichtbaren Verschwendungsarten kennen.

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    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

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    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    51 min
  • Verschwendung erkennen: Methode Verschwendungsrundgang (#011)
    Lernen Sie Verschwendungen zu erkennen und die Methode des Verschwendungsrundgang anzuwenden.

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
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    19 min
  • Nachteile von Lean Management? (#010)
    Ein kritischer Blick auf Lean Management und eine Analyse potentieller Nachteile.

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

    Katrin Wortmann über Lars Kinkeldey

    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    10 min
  • Lean Management im Dienstleistungssektor (#009)
    Lean im Dienstleistungssektor: Externe und interne Effizienzsteigerung für mehr Erfolg und Wertschöpfung

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    22 min
  • TOP5 Lean Methoden im Überblick (#008)
    Lean Methoden im Überblick: 5S, SMED, Makigami, Wertstromanalyse und Shopfloor Management

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    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    26 min
  • (Keine) Angst vor Prozessoptimierung? (#007)
    Manche Mitarbeiter sehen in der Prozessoptimierung eine Gefahr. Dabei ist sie gerade durch Lean Management eine große Chance für jeden Einzelnen im Unternehmen.

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
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    14 min
  • Wie fange ich mit Lean Management an? Teil 2 (#006)
    Die Definition sehr konkreter Ziele macht aus den gesammelten Problemen neue Wertschöpfungspotenziale

    Hinweis: Der Link zum Arbeitsblatt, über den Kathrin und Lars in der Podcastfolge sprechen, steht leider nicht mehr zur Verfügung.

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    15 min
  • Wie fange ich mit Lean Management an? Teil 1 (#005)
    Am Anfang steht eine gezielte Problemanalyse, um Verschwendung konkret zu identifizieren.

    Arbeitsblatt zur einfachen Problemanalyse

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    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
    Lars ist Ingenieur, sein Herz schlägt für Technik, Maschinen und Prozesse. Je technischer und kniffeliger, desto besser. Wenn es komplex wird, fängt der Spaß für ihn erst an.“

    21 min
  • Die 3. Säulen von Lean Management (#004)
    Verschwendung raus, Wertschöpfung rein, aber nur unter Berücksichtigung der drei Säulen des Lean Management.

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    Um die Ecke denken, Neues entstehen lassen und Licht ins Dunkel bringen: das sind die Dinge, die Kathrin hervorragend beherrscht. Dadurch entstehen Lösungen, die uns allen in komplexen Projekten weiterhelfen. Regeltermine, klare Zuständigkeiten und feste Strukturen in der Zusammenarbeit helfen uns nicht nur intern.
    Kathrin macht die Zusammenarbeit bequem für alle Beteiligten. Persönlich liebt sie den Sonnenaufgang am Mount Everest, Surfen auf Hawaii, mit dem Fahrrad durch Tasmanien und Weinprobe in Südafrika. Nächster Reisewunsch: Kanada!“

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    „Als Unternehmensberater mit Schwerpunkt LEAN Management ist Lars mit 20 Jahren Erfahrung schon ein alter Hase.

    Lars optimiert Prozesse und Strukturen in Industrieunternehmen, speziell in der Produktion. Durch Projekte in unterschiedlichen Branchen, von industrieller Bäckerei über Windkraftanlagen bis hin zum Schiffbau, hat Lars einen unheimlich breiten Erfahrungsschatz, gerade bei Großprojekten.
    Zudem ist Lars super vernetzt in der Industrie und im Dienstleistungssektor. Fast schon nebenbei vernetzt er Unternehmen zum gemeinsamen Austausch, vermittelt Studenten für spannende Masterarbeiten rund um Produktions- und Optimierungsthemen oder empfiehlt spezialisierte Dienstleister für Vorhaben, die nicht so einfach zu finden sind. Lars ist ein waschechter Netzwerker, redet gerne und geht auf Menschen zu. Wenn ich darüber nachdenke, ist er ein echt merkwürdiger Ostwestfale.
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    25 min

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