A la hora de tomar decisiones nos basamos en categorías. Las marcas que vienen a resolver los mismos problemas, son puestas dentro de la misma categoría en la psicología del consumidor. Y estas categorías tienen sus propias cualidades. 🧩
Por ende, para triunfar, las marcas deben “apoderarse” de su categoría, es decir, poseer todos los “Drivers” que son importantes para los consumidores de dicha categoría. 🛣️
¿Qué son los Drivers? 🤔
Son cualidades que se convierten en motivos por los cuales el consumidor logra la satisfacción. Cuando hablamos de marcas, los drivers son cualidades que el público demanda dentro de la categoría donde la marca se hace presente.
En el caso de las aerolíneas, por ejemplo, un driver puede ser el confort, el precio, o el país de origen de la aerolínea. Entonces, cuando un consumidor tiene el problema de la distancia, emerge en su mente una categoría que le proveerá una solución (aerolíneas) y, luego, inconscientemente llegarán los drivers que influirán a la hora de escoger una marca para satisfacer su necesidad.
¿Cómo entro a una categoría donde hay un líder dominante? 🦍
Una buena práctica es analizar qué cualidad no está siendo satisfecha por el líder de esta categoría. Cuando esto ocurre, la categoría comienza a dividirse y este mercado se complejiza gracias a los nuevos e innovadores actores.
Todos los emprendedores exitosos supieron encontrar necesidades que el líder de ese mercado no estaba solucionando, creando así una sub-categoría en lugar de enfrentar directamente a marcas más poderosas y mejor posicionadas. Aunque, algo esencial en los tiempos que corren, es anticiparse a la competencia y ofrecer una solución antes que el resto. Ualá, por ejemplo, propuso una agilización y digitalización en los trámites financieros que los bancos tradicionales no estaban ofreciendo. Y así, en lugar de salir a competir directamente contra estos, encontró una sub-categoría con necesidades que no estaban siendo respondidas por la oferta vigente, es decir, por la banca tradicional. 💡
En definitiva, cuando dentro de una categoría hay una demanda lo suficientemente grande que no está siendo atendida, nace la posibilidad de formar una sub-categoría y en esta etapa es donde ingresan los emprendedores, las startups y los nuevos y disruptivos jugadores.