Nortus

A impermanência, a incerteza e o contínuo aumento da complexidade sempre fizeram parte da experiência humana. O aumento de informações em circulação e a multiplicação de meios de conexão com essas informações podem gerar, nas pessoas e nas organizações, uma certa desorientação sobre como navegar e prosperar no cenário atual.

Nosso sócio-fundador, Gilberto de Souza, apresentou, durante a live realizada no canal da ABED, um conteúdo com os fundamentos essenciais que necessitam ser considerados se quisermos, de fato, preparar líderes com as competências necessárias para conduzir as pessoas e as organizações rumo à prosperidade no contexto contemporâneo. Ouça aqui:

Nesta live, realizada no canal da ABED (Associação Brasileira de Educação a Distância), Valdeci Maciel fala sobre os ajustes e inclusões para sermos estratégicos no contexto digital e colaboração a distância. No contexto atual, temos o desafio de conectar todos com novas estratégias. Há a necessidade de mostrar com clareza uma direção para as pessoas, times e organização. Isso requer ajustes e inclusão de novas ações estratégicas para que o resultado necessário seja concretizado com fluidez e leveza.

   Após entender a importância de atrair, selecionar, manter os melhores colaboradores, fazer gestão destes talentos, estabelecer um vínculo emocional, mensurar o desempenho e definir recompensas, chegamos ao último aspecto: o nível de preparo das pessoas que exercem função de liderança dentro da organização.

   Este é o sexto e último episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário, apresentada por Gilberto de Souza.

   Caso você não tenha ouvido os episódios anteriores, acompanhe a série toda. Com essas dicas, é possível fazer grandes mudanças em sua organização.

   Os colaboradores, na organização em que você atua, têm clareza sobre o que precisa ser feito?

   Sabia que a clareza influencia a produtividade e a qualidade das entregas?

   Este é o tema do nosso quinto episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário, preparada originalmente para o Linkedln de Gilberto de Souza, e agora disponibilizada no nosso Podcast.

   É fundamental que os colaboradores tenham uma relação emocional com a marca, e construir isso é responsabilidade da empresa.

   Neste episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário, Gilberto de Souza apresenta ideias sobre como criar esse vínculo. Este é o quarto conteúdo de uma série de seis episódios. Se você ainda não ouviu os episódios anteriores, eles estão disponíveis aqui no Podcast da Nortus.

   A gestão de talentos é algo imprescindível em uma organização. Saber quem são e como trabalhar com talentos faz toda a diferença. Esse é o tema do nosso terceiro episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário.

   Neste episódio, Gilberto de Souza apresenta formas de gerir talentos, sejam eles novos ou já existentes, e também o impacto benéfico desta gestão no dia a dia na organização.

   Convidamos você a acompanhar os episódios anteriores, pois este conteúdo segue uma linha cronológica e se torna mais assertivo quando ouvido em série.

   A forma como é feita a seleção de novos colaboradores pode fazer toda a diferença no desempenho de uma empresa. Escolher os candidatos mais preparados e alinhados com o propósito da organização é crucial para uma parceria duradoura. Este é o tema do segundo episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário, em que Gilberto de Souza traz o próximo passo para aumentar o desempenho da sua organização.

   Neste primeiro episódio da série Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário, Gilberto de Souza apresenta o primeiro aspecto dos seis que permitem empresas terem resultados tão relevantes no mercado.

   Aqui, você vai aprender que, ao estruturarmos alguns processos, podemos obter impacto direto no rendimento e também na atração dos melhores talentos para o time.

    Com o objetivo de trazer conteúdos relevantes ao Nortus Podcast, compartilhamos aqui o áudio da série “Os diferenciais das organizações de desempenho extraordinário”, com vídeos originalmente gravados para o LinkedIn de Gilberto de Souza.

   Neste episódio introdutório, o sócio fundador da Nortus fala sobre a pesquisa realizada pela BCG (The Boston Consulting Group) e a  Federação Mundial das Federações de Gestão de Pessoas, que durante 3 anos pesquisaram empresas e companhias que faziam parte das melhores para se trabalhar, apresentando os melhores resultados.

   Com o resultado dessa pesquisa, conseguiram descobrir quais eram os 6 aspectos que quando tratados adequadamente dentro da organização, impactavam diretamente no resultado econômico da mesma.

   Você terá a oportunidade de conferir cada um deles durante essa série.

A comunicação é a base de todas as interações humanas. O modo como expressamos afeta a clareza, a credibilidade, a capacidade de obter e fornecer informações, a capacidade de se relacionar, influenciar, transformar, negociar, administrar conflitos, gerenciar equipes e de sensibilizar. 

Nesta live realizada no canal da ABED (Associação Brasileira de Educação a Distância), Mirieli Colombo falará sobre como a sintonia entre os aspectos técnico e o comportamental levam a bons resultados no que se refere a troca de ideias, diálogo saudável e cocriação. Ou seja, conduzem a interações colaborativas e assim, geram resultados sistêmicos.