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¿Sabes exactamente lo que deberías hacer… y no lo haces cuando diriges una entidad deportiva? Hoy volvemos a los fundamentos. No porque sean nuevos, sino porque los olvidamos. 

En este episodio te propongo cinco básicos que, si los aplicas de verdad, cambian la manera en que diriges tu organización deportiva. No son teoría: vienen de dos generaciones de directivos del Máster en Dirección de Empresas del Deporte de la Universitat de Barcelona. Cinco cosas. Cinco conversaciones contigo mismo. 

¿Te animas a repasar juntos estas lecciones? ¡Te espero!

Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona.  Nos podéis encontar en nuestras páginas web:
· https://mastergestiondeporte.net  (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)
· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

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En este episodio de Nuevos líderes en Dirección del Deporte conversamos con Max Osés sobre un tema tan cercano al fútbol como poco analizado: las botas de fútbol. 

A partir del trabajo final de máster de Max, el episodio descubre cómo este calzado influye no solo en el rendimiento, sino también en la prevención de lesiones, la comodidad, la identidad del jugador y, por supuesto, el marketing que rodea al deporte.

Lejos de ser un simple accesorio, las botas se convierten aquí en una pieza clave donde se cruzan tecnología, diseño, preferencias personales y decisiones de marca. Max explica qué factores importan de verdad al elegir unas botas, qué diferencias hay entre superficies y gamas, y hasta qué punto pesa más la moda que la técnica en la elección de muchos futbolistas.

Además, la charla incluye anécdotas curiosas, reflexiones sobre sostenibilidad, una mirada al futuro de las botas y ejemplos de cómo la psicología también influye en la relación entre jugador y calzado. Es un episodio ágil, muy divulgativo y perfecto para quien quiera entender mejor un objeto cotidiano del fútbol que en realidad tiene mucha más ciencia de la que parece.

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Hay un momento en el que un club deportivo entiende que seguir haciendo “lo de siempre” ya no basta. Ahí empieza este episodio. Aquí escucharás la historia de Pablo Sala (https://www.pablosala.es), que cambió el "balón por el ratón" para demostrar que la inteligencia artificial también se juega en los vestuarios, en la oficina del club y en los correos a las familias.

Hablamos de pequeñas victorias que lo cambian todo: tres días de trabajo convertidos en quince segundos, actas que se escriben solas, calendarios que ya no quitan el sueño y planes de club que por fin salen de la cabeza para tomar forma. No es un episodio para tecnólogos, sino para entrenadores, coordinadores, directivos y personas de club que sienten que no llegan a todo y necesitan una mano.

También hay dudas, miedos y preguntas incómodas: qué pasa si la máquina piensa por nosotros, cómo evitar que los jóvenes dejen de aprender, o cómo puede alguien que se considera “boomer digital” aprovechar esta ola sin ahogarse. Entre ejemplos reales y reflexiones muy humanas, irás viendo que la IA no viene a sustituir la pasión por el deporte, sino a liberarla de tareas que ya no suman.

Si alguna vez has sentido que tu club podría dar mucho más de sí con un poco de ayuda, este episodio es para ti. Aquí descubrirás que el siguiente gran salto quizá no esté en fichar un crack, sino en aprender a jugar con una nueva aliada: la inteligencia artificial.

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Equipos, retos y liderazgo: de la competición deportiva a la gestión municipal con valores del deporte.

En este episodio, Valentí Junyent repasa una trayectoria marcada por el liderazgo, el aprendizaje y el servicio. Desde sus inicios en Igualada, donde “aprendió el oficio” de gestor deportivo combinando la teoría con la convivencia diaria en los clubes, hasta su paso por Manresa, como dirigente y más tarde alcalde, Junyent nos guía por las lecciones que el deporte y la política comparten.

Entre anécdotas —como aquel fichaje imposible de Kobe Bryant— y reflexiones sobre la diferencia entre el mundo empresarial y el deportivo, defiende que la calidad técnica debe ir siempre acompañada de calidad humana para mantener unido a un equipo.

En su transición al ámbito político, compara la gestión municipal con una temporada deportiva: con exámenes constantes, balances al final de cada “temporada” y la necesidad de entender el momento histórico que toca gobernar. Habla también de cómo enfrentó crisis como la del Club Natació Manresa, subrayando el valor del equipo, la serenidad en la decisión y la humildad para aprender.

Valentí recuerda aciertos —como las mejoras en equipamientos educativos—, reconoce las limitaciones de su mandato y rescata aprendizajes clave: las negociaciones con personas, el trabajo colectivo y la importancia de liderar acompañados. Para él, liderar es rodearse de buenos equipos, asumir decisiones difíciles y mantenerse firme frente a lo imprevisible.

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En este episodio de nuestro podcast recibimos a Carlos Gálvez, profesional chileno del mundo del deporte y exalumno del Máster en Gestión Deportiva de la Universidad de Barcelona. Su historia es una de esas que demuestran cómo una decisión valiente —salir de tu país para formarte, sin saber exactamente qué te espera— puede cambiar por completo tu trayectoria profesional y personal.

Carlos llegó a Barcelona con la ilusión de aprender, pero también con la incertidumbre que acompaña a quienes deciden dar un salto grande. Durante el máster descubrió mucho más que contenidos académicos: encontró un entorno internacional, lleno de compañeros de distintas culturas, profesores inspiradores y oportunidades que solo se dan cuando el aprendizaje es también vivencia.

Una de esas oportunidades llegó casi por casualidad, al inscribirse en un módulo que no necesitaba cursar. Aquella decisión lo llevó a conocer a un antiguo alumno que trabajaba con la FIFA… y de ahí, a colaborar en el Mundial Sub-20 celebrado en su propio país. Una experiencia que, como él mismo cuenta, fue “maravillosa, enriquecedora y llena de aprendizajes prácticos que ningún libro puede enseñar”.

En la entrevista, Carlos reflexiona sobre las diferencias en la gestión deportiva entre Europa y Latinoamérica, la importancia de profesionalizar el deporte en Chile, y el enorme valor del networking presencial, algo que —según dice— “ningún máster online puede reemplazar”. También comparte las asignaturas que más marcaron su paso por el programa, sus anécdotas con profesores y compañeros, y la lección más grande que se llevó: que atreverse, incluso con miedo, siempre suma.

El episodio está lleno de historias cercanas y auténticas: desde cómo resolvió una situación inesperada en plena organización de la FIFA hasta cómo dejó su trabajo de 15 años para perseguir una oportunidad que intuía única.

Una conversación inspiradora sobre formación, pasión, crecimiento profesional y el valor de las conexiones humanas. Escúchalo y descubre cómo una decisión puede abrirte al mundo.

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En este inspirador episodio conversamos con  Gabriela Acevedo, egresada del Máster en Dirección de Empresas del Deporte de la Universitat de Barcelona, hoy profesional en Chile dedicada a promover el deporte femenino y el paracanotaje. Un episodio que combina pasión, sensibilidad y estrategia, y que nos recuerda que todos podemos ser agentes de inclusión a través del deporte.

Desde su experiencia personal y profesional, Gabriela nos comparte cómo el deporte puede transformar vidas, derribar barreras y generar oportunidades reales de inclusión. Nos habla de su trabajo en la organización de torneos internacionales de tenis femenino, su labor en la Federación de Canotaje de Chile, y de cómo su investigación sobre discapacidad intelectual se ha convertido en una herramienta clave para construir una sociedad más empática, participativa y diversa.

A lo largo del episodio reflexionamos sobre: El poder del deporte como motor de cambio y superación. La importancia de la educación y la comunicación inclusiva.  El valor de los voluntarios y el rol de las federaciones en la inclusión deportiva. y narra alguna històrias reales que demuestran que el deporte puede cambiar vidas.

¡No te lo pierdas! Escúchalo y descubre cómo el compromiso, la empatía y el deporte pueden abrir caminos donde antes solo había límites.

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Bienvenidos y bienvenidas a la séptima temporada de este podcast de gestión deportiva, con más de 40 episodios y miles de oyentes. Arrancamos con un episodio centrado en el balonmano, un deporte que aglutina a más de 100.000 personas federadas en nuestro país.

Hoy charlamos con Óscar Carreño, un antiguo alumno del máster que ha dado el salto profesional como entrenador en Zúrich, Suiza. Exploraremos cómo su pasión le ha llevado a convertir su TFM en el inicio de una carrera internacional: del banquillo a la dirección.

Analizaremos los ecosistemas favorables que se necesitan para impulsar el profesionalismo en este deporte. Óscar nos ofrece una interesante comparativa entre la riqueza táctica de la liga española y la potencia física de la liga suiza.

Hablaremos sobre la fuga de talentos y si la falta de recursos frena el desarrollo de los jugadores en España. Profundizaremos en los incentivos clave para evitar que el talento joven se quede estancado. También abordaremos el estado del balonmano femenino y la necesidad de invertir en su formación y visibilidad. Descubriremos su mayor orgullo: haber logrado crear una "familia" en el equipo, la clave de un buen líder.

Nos compartirá sus grandes aprendizajes: la importancia de separar lo personal de lo profesional y cultivar la pacienciay la confianza.

No te pierdas este primer episodio para escuchar de primera mano cómo se vive la gestión deportiva del balonmano desde el ámbito internacional.

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En este episodio viajamos por la vida de Iñaki, un chileno que convirtió su amor por el fútbol en una aventura profesional que lo ha llevado por tres continentes. Desde sus primeros pasos como entrenador juvenil hasta convertirse en consultor internacional y organizador del Mundial Sub-20 de la FIFA, Iñaki demuestra que la pasión, cuando se combina con formación y perseverancia, puede abrir puertas inimaginables.

Entre anécdotas que lo llevan de Nigeria a Alemania, pasando por Barcelona y Chile, comparte cómo aprendió a adaptarse a distintas culturas, a liderar equipos en entornos multiculturales y a tomar decisiones estratégicas bajo presión. Nos revela que entrar en la industria del deporte no es cuestión de suerte: es atreverse, buscar, insistir y estar siempre dispuesto a salir de la zona de confort.

En la conversación descubrimos también la otra cara del fútbol: la gestión, la logística, la seguridad y el trabajo silencioso que permite que un torneo se convierta en una experiencia inolvidable para miles de personas. Iñaki habla de la importancia de educar e integrar a los aficionados, de los aprendizajes que dejan los errores y de las oportunidades que surgen cuando se trabaja con generosidad y visión global.

Escuchar su historia es asomarse a un mundo donde el deporte no es solo juego, sino un verdadero puente para conectar personas, culturas y sueños. Si alguna vez pensaste en dedicarte profesionalmente al fútbol, o simplemente quieres descubrir cómo se construyen los grandes eventos desde dentro, este episodio te inspirará a mirar el fútbol con otros ojos.

¿Te animas a escucharlo y descubrir cómo la pasión puede convertirse en una carrera sin fronteras?

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Andreu Lladó nos habla de la competición en baloncesto a través de la Minicopa y la Liga ACB

En el episodio número 40 de nuestro Podcast de Dirección de Empresas del Deporte, celebramos este hito con un invitado muy especial: Andreu Lladó, antiguo alumno del máster de la Universidad de Barcelona y actual director de la MiniCopa Endesa, además de responsable de innovación y desarrollo en el departamento de Competición de la ACB.

Con él hablamos de pasión, gestión, innovación y valores humanos. Andreu nos lleva detrás del escenario de uno de los torneos de formación más importantes del mundo, la MiniCopa, un evento que reúne cada año a miles de personas y que inspira a niños de todo el planeta a soñar con el baloncesto. Nos explica cómo una estructura profesional, una estrategia de comunicación cuidada y el respaldo de buenos patrocinadores pueden convertir un torneo infantil en una plataforma con impacto internacional.

Además, nos adentramos en su trabajo en la liga ACB, desde el diseño del calendario con más de mil condicionantes, hasta el uso de datos y herramientas de inteligencia artificial para mejorar procesos y toma de decisiones. Todo ello sin perder de vista uno de los grandes retos del sector: hacer crecer el baloncesto de forma sostenible y justa, apostando por la meritocracia, la transparencia y la dimensión social del deporte.

Andreu también comparte momentos difíciles, anécdotas organizativas, y lo que más le emociona: ver cómo el deporte puede transformar vidas, conectar colectivos y devolver algo positivo a la sociedad.

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En este episodio entrevistamos a Bernat Gascon . Se especializa en la organización de eventos deportivos y de ocio, centrándose en crear experiencias inolvidables tanto para jugadores como para el público asistente. Es profesor del màster en Dirección de Empresas del Deporte de la Universitat de Barcelona. 

Su objetivo es transformar eventos deportivos en vivencias comparables a ir al cine o al teatro, haciendo que incluso personas no aficionadas a un deporte disfruten y quieran volver. Su labor incluye coordinar desde el entretenimiento en pantalla hasta la música, la comida y las actividades promocionales, siempre adaptándose a las dinámicas del público y del evento.

Bernat describe su trabajo como una combinación de creatividad, capacidad de adaptación y liderazgo de equipo, comparándolo con dirigir una orquesta donde cada miembro cumple un papel crucial. Además, resalta que los eventos deportivos son una manifestación de ocio y, en muchos casos, tienen un trasfondo político y social significativo.

En su trayectoria, menciona éxitos como la organización de fan zones en grandes competiciones como la final de la Champions femenina, donde gestionó nueve horas de entretenimiento continuo. También comparte momentos desafiantes, como problemas técnicos en un evento online que lo obligaron a buscar soluciones inmediatas, grabar y retransmitir el contenido posteriormente.

Para quienes desean dedicarse a esta profesión, Gascon destaca la importancia de la curiosidad, la formación en áreas como marketing o sociología, y la experiencia práctica, por ejemplo, participando como voluntarios en eventos. Asimismo, subraya la relevancia de planificar, prever y adaptarse a imprevistos.

Finalmente, habla del componente político en los eventos, explicando que tanto interna como externamente, la organización implica manejar relaciones, expectativas y decisiones que pueden influir en la percepción pública y en la interacción con instituciones y patrocinadores.

Os invitamos a escuchar este nuevo episodio, seguro que os gustará y aprenderemos nuevas cosas.

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