Nuevos líderes en dirección del deporte (Sport Management leaders)

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El sexto episodio de esta temporada, dedicada a los retos de las empresas dedicadas al deporte y su dirección, trata sobre la necesidad de la consultoría. La conversación en este podcast con Jordi Viñas, profesor del máster y socio.director de Itik (www.itik.cat) es francamente interesante.

Un consultoría nos puede ayudar a mirar lejos, a diseñar estrategias y maneras de implementarlas, en teoría. Pero ¿cuál es el papel de un consultor a una consultora? ¿Nos pueden ayudar, pensando en empresas cómo las de nuestro entorno deportivo? ¿Cómo pueden ayudar a aprovechar las ideas de las personal que saben y aman el deporte?

En la conversación surgen diversa ideas, experiencias y anécdotas de estudios realizados para federaciones, empresas o para gobiernos que quiere potenciar, organizar e impulsar la práctica deportiva. 

Jordi apunta algunas sugerencias para que los planes se hagan realidad y no queden en proyectos o intenciones. Hablamos de quienes son las personas con las que debemos contar para que eso sea posible,...

Terminamos este episodio con tres tendencias sobre las que vale  la pena trabajar y considerar para mejorar la gobernanza de las instituciones, públicas y privadas, dedicadas al deporte.

Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona.  Nos podéis encontar en nuestras páginas web:
· https://mastergestiondeporte.net  (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)
· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

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El reto de la transformación digital en la sociedad también llega al deporte. La digitalización crece en muchos ámbitos y se va consolidando la tendencia, pero dar ese paso no es fácil ni inmediato. Este episodio trata de los puntos favorables y desfavorables de este proceso de cambio. También presenta un modelo para facilitar la transformación digital.

¿Necesito adaptar la organización, la entidad, la federación para ser competitiva en un entorno digitalizado? ¿Cómo hacer posible ese proceso de cambio? El reto para los directivos/as es preparar a las personas de la organización, a los usuarios y usuarios y clientes para hacer posible el cambio y añadir valor para cada uno de ellos. No todos ellos son iguales y distinguimos tres grupos con los que trabajar el proceso transformador de manera distinta.

Para la realización de la transformación digital, deberemos establecer una estrategia para cada organización, alinear a las personas, capacitarlas y formarlas y establecer procesos de comunicación potentes. La intención no es otra que hacer ver qué el cambio es necesario y posible, y motivar a realizarlo.

Os invitamos a escuchar este nuevo episodio del podcast del máster.

Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona.  Nos podéis encontar en nuestras páginas web:
· https://mastergestiondeporte.net  (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)
· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

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El mercado del deporte evoluciona, igual que evoluciona la sociedad adaptando las nuevas formas de comunicación, las nuevas oportunidades para el ocio, los nuevos retos adoptando la tecnología, etc. En este episodio hablamos sobre los e-sports con Oscar Vilanova, antiguo alumno del máster (promoción 2016). Ha sido director del festival gamergy, owner de activación y productor de marcas. Hablamos de que son los e-sports, de su estructura como negocio y su potencial. 

Lo e-sports en el año 2020 tenían 443 millones de seguidores, que les sitúan por debajo de los seguidores del deporte del Golf, eso sí: muy lejos de los 4.000 millones de seguidores del futbol. 

¿Cómo se integra el deporte “tradicional” con los deportes electrónicos? ¿Qué condiciones les permiten complementarse? ¿Los nuevos formatos están anticipando cambios en la participación o en la manera de vivir los eventos deportivos? Estas, y otras, preguntas tejen la reflexión de este cuarto podcast de la tercera temporada. 

Os invitamos a escuchar este episodio y aprender de la conversación con Oscar.

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El reto de crear una empresa de asesoramiento deportivo es el tema que trata este tercer episodio. De la mano de Carlos Portilla (promoción 2012) comentamos lo que ha vivido para crear su empresa (https://entrenopersonal.com) hace ya poco más de nueve años.

Revisamos el mercado de la bicicleta y las oportunidades que ofrece. Analizamos el crecimiento de la práctica, de las unidades fabricadas y vendidas para cada tipo de modalidad. A parte del entreno personal, Carlos ofrece estudios biomecánicas “bikefitting”. Dirige, también, los retos que los ciclistas se proponen gracias a los instrumentos de medición que tenemos disponibles.

El mercado de bicicletas ha crecido espectacularmente en los últimos años. Por aportar algunas cifras, en 2020 el crecimiento ha se cifra en un 40%, en números redondo. La mayor parte del mercado corresponde a la BTT, con un 39%. Crecen con fuerza –más del 10%– las e-bikes, com más de 200.000 unidades al año, y una demanda que no se ha podido atender en ocasiones. 

De todo ello hablamos en este episodio, que os invitamos a escuchar.

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Este segundo episodio de los retos que en gestión deportiva hablamos sobre las sinergias del deporte y el turismo. Hemos invitado a Damià Serrano, Director de marketing de l’Agència Catalana de Turisme de la Generalitat de Catalunya.

El Turismo genera mas del 12% del PIB en Cataluña. El Deporte es responsable de más del 3% del PIB Catalán.El trabajo conjunto de los dos sectores puede desarrollar unas sinergias que nos beneficiará a todos. Desde el desarrollo de los territorios, la promoción en el exterior, la captación de personas que pueden realizar prácticas deportiva en climas más templados…

Con Damià recogemos algunas de las tendencias de futuro que se trabajaron en el Congreso Mundial de Turismo Deportivo, organizado por la Agencia Catalana de Turismo y la Organización Mundial del Turismo. La sostenibilidad, el deporte femenino, la Innovacion Tecnologica y el enriquecimiento cultural son algunos de las temas que tramamos en el segundo episodio de este podcast. 

Os invitamos a escuchar estas reflexiones que nos ayudarán a descubrir nuevas maneras de potenciar el deporte buscando sinergias con el turismo.

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Iniciamos la tercera temporada de los Podcast tratando los retos de dirección en el sector deportivo. En el primer episodio tratamos el reto de recuperar, y aumentar, los clientes satisfechos. Es especialmente relevante después de la Pandemia.

Hemos invitado a Pedro Hidalgo, consultor de marketing digital y profesor del master en Gestión Económica de Entidades Deportivas de la Universitat de Barcelona (http://www.ub.edu/mastergeed).

En este episodio hablamos sobre las estrategias que pueden ayudar a recuperar y aumentar clientes. Sobre cómo podemos fidelizar clientes. La necesidad de segmentar y herramientas que permitan realizar esta segmentación de clientes. Tratamos de instrumentos para mantener la comunicación con los clientes para finalizar con una visión de futuro y hacia dónde evolucionan los centros.

Espero que os “enganche” esta nueva temporada y aprovecho para agradecer a los más de 4.000 oyentes su tiempo y sugerencias. Siempre podéis hacer llegar temas que os interese tratar por correo electrónico o dejando un comentario en https://www.speakpipe.com/msg/s/188855/4/lu2bbimy5vh27xxw

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En este podcast analizamos el reto de la sostenibilidad medioambiental, centrándonos en el mundo del deporte. Instalaciones, competiciones, y el mar. ¿Qué supone ser sostenible para un dirigente del deporte? ¿se puede ser sostenible pensando en verde? ¿Se puede ganar dinero mejorando el planeta? Estas son algunas de las preguntas que hacemos a Ana Vallejo. Ana ayuda a las personas que quieren transformar la manera en la que hacen las cosas. A aquellas que su objetivo es ser más sostenibles, mejorar sus impactos medioambientales, reducir sus emisiones, sus residuos, mitigar la crisis climática, y que quieren alinearse con los Objetivos del Desarrollo Sostenible para mejorar la vida de las personas y la salud del planeta. 

Con ella hablamos del cambio cultural, de las ayudas que existen para adecuarse a una normativa decidida y comprometida en toda la unión Europea. Hablamos de economía azul y del impacto de la huella de carbono. 

Finalizamos este último episodio, de esta segunda temporada, pensando acerca de la sostenibilidad como cultura proactiva, que ayude al planeta y a las personas que vivimos en él. 

En este episodio encontrarás un breve homenaje al Profesor José Ma Gay de Líebana, compañero de la facultad de economía y empresa y del departamento de empresa de la Universidad de Barcelona. Profesor y padrino de la promoción 2012-14 del Master en gestión económica de entidades deportivas. Profesor invitado del Master en dirección de empresas de la Universitat de Barcelona. 

Una persona siempre alegre y jovial. Generoso para ayudar en todo lo que le hemos pedido, entusiasta. Siempre optimista. Defensor de sus ideas y amores (de tu familia, del RCDEspanyol y de tus amistades). 

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El sexto episodio del podcast viene de la mano de las opiniones de alumnos actuales sobre las habilidades que un directivo debe desarrollar. Todos ellos son profesionales en activo, vinculados con el mundo del deporte, y  trabajando en este apasionante sector.

Queremos agradecer a todos los alumnos del máster, que nos han enviado audios con sus opiniones.  No hemos podido incorporarlos a todos, pero sí las ideas y alguna aplicación de los conocimientos aprendidos en la asignatura de dirección y liderazgo de la empresa deportiva. 

En este episodio tratamos habilidades como la capacidad de comunicación , la coordinación, la necesidad de priorizar un tiempo para la reflexión, saber delegar y motivar. Dejamos estas reflexiones en vuestra manos, con intención que puedan ayudar a mejorar vuestra habilidades directivas.  Os animamos a escuchar este nuevo episodio y a realizar un ejercicio de mejora que proponemos.

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En el quinto episodio entrevistamos a Sara Carmona, antigua alumna (2011) con quien comentamos cómo vive el deporte y ayuda a otras personas a cambiar con el Deporte. Especialmente fomentando retos en el deporte femenino.

Después de enfrentarse a la Titan Desert tomo el reto con treinta mujeres para afrontar un reto conjunto que logran todas ellas. El reto de lo imposible para personas "normales" que nunca se han atrevido a afrontarlo. Preparar una Marathon, un triatlón, 10k en menos de 50 minutos... ¿Qué cambio puede llegara provocar el deporte? Sara expone sus puntos de vista, con un especial enfoque en el deporte femenino.

Acaba de publicar un libro "¡Arriba! el reto eres tu" en el que relata algunos retos y comparte experiencias y consejos para mejorar en la práctica deportiva.

Os animamos a escuchar este episodio y a leer el libro. Para conocer mejor a Sara puedes consultar su web.

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El Paddle despegó como deporte en los años 80. En los años 90 destacan dos jugadores: Juan Martín Días y Fernando Belasteguín, con el primer puesto mundial durante 13 años. En el 2010 inicia su andadura el World Paddle Tour, y cada edición aumenta la internacionalización.

En el cuarto episodio de esta temporada del Podcast “Experiencias en Dirección del Deporte” entrevistamos a Andrea Balducci, antiguo alumno de la 2a promoción del Máster en Gestión Económica de Entidades Deportivas. Para Andrea el Paddle es un deporte fácil en su práctica, divertido a diversos niveles de habilidades técnicas de los participantes, y que se está popularizando en todo el mundo.

Hablamos con él acerca de las clases para la promoción internacional. Andrea comenzó a trabajar en el lejano 1986 en este deporte. Le hemos pedido consejo para abrir al exterior el Paddle. Hablamos sobre el perfil del practicante y del profesional, analiza el modelo y su evolución en nuestro país y en Italia. 

Actualmente hay mas de 70.000 personas federadas y más de dos millones de practicantes asiduos en España. Cerca del 40% son mujeres y la edad con mas practicantes se sitúa entre los 35 y los 45 años. El impacto económico es importante, no sólo por los propios practicantes de Paddle, sino también por el personal formativo, los circuitos profesionales, los eventos, los fabricantes de material y los profesionales que construyen e instalan las pistas.

Os invitamos a escuchar este episodio del podcast, que nos ayudará a entender mejor este deporte y pensar si cabe emprender alguna aventura internación como ya ha hecho Andrea.

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