ניהול בשיטת אימ StartUpDown

StartUp Down שימור עובדים - ניהול עובדים

אז בהמשך לפרקים הקודמים שעסקו בשחיקה בעבודה, בקשיים בחברות הזנק וגם בניהול בדרג ביניים, הגיע העת לעסוק גם במושג שנקרא שימור עובדים.

הגישה הקונבנציונאלית עוסקת בתמורות חיצוניות, זה כבר הפך לפארודיה או סאטירה, שכדי לגייס ולשמר צריך להציע משכורות עתק, תנאים מיוחדים ומשופרים, בריכת כדורים ושיעורי יוגה. לצד זאת אנו ערים לתופעה הגלובלית שהציגו במחקר של גאלופ ובו 48% מכוח העבודה בארה"ב מחפש עבודה, תופעה שחוצה ארגונים, מגזרים, בעלי תפקידים (מנהלים ועובדים) וגם תעשיות. כולם מחפשים עבודה. כך שלמרות כל הטוב הזה, התמריצים החיצוניים, אנשים מחפשים משהו אחר, ולעיתים עוזבים.

אז בפרק הזה נעסוק בשאלה החשובה - מה באמת גורם לבני אדם להישאר בארגונם? 

האזנה נעימה. 

נמליץ לקרוא את המאמר שלנו על העזיבה הגדולה - ההתפטרות הגדולה

וגם לקרוא על שחיקה בעבודה 

#שימורעובדים #ניהולעובדים #ניהולבשיטתאימ #VBM  #managementdevelopment #Retention #employeeretention

IM.Tec Isights that matter.

Consulting, Management & Training.

פרק 3: שחיקה בעבודה יש מה לעשות וזה ממש בידיך!

בפרק הזה אנו עוסקים בתופעה שהולכת ומתעצמת בהמשך לשינויים העולמיים שיצר נגיף קורונה. הבשורה המשמחת ששחיקה בעבודה היא מצב הפיך והפתרון מצוי בך, בכל מנהלת ומנהל.

בפודקאסט נשמע כיצד ניתן לזהות עובדים שנמצאים במצב שחיקה בעבודה, נבין את הסיבות, נכיר כיצד למנוע וכמובן גם לטפל כשכבר נמצאו עובדים שנשחקו ובכך נסייע לך לשמר את העובדים ולייצר עבורם חווית עבודה טובה, חיובית ומחברת.

ניהול בשיטת אימ.

ניתן לקרוא בהמשך לפודקאסט במאמר שעוסק בשחיקה בעבודה

#Spikeburnout #burnout #thebigresignation #VBM #managementdevelopment

IM.Tec Isights that matter.

Consulting, Management & Training.

פרק 2: ניהול דרג ביניים, האתגרים והפתרונות

סטארטאפ דאון - פודקאסט שעוסק בניהול והפעם על מנהלי דרג ביניים.

מהם הקשיים של מנהלים בדרג הביניים, ראשי צוותים ועובדים שעברו מהמקום הביצועי למקום הניהולי?

אלה פערים מתגלים וכיצד ניתן להתמודד עם זה? 

על ההבדל שבין שליטה להשפעה, ההבנה שלא הכל תלוי בך, שהאחריות היא על אנשיך ולא רק על משימותיהם. הסבלנות הדרושה וההבנה שמדובר בעבודה תהליכית, הסכנה שבשיפוטיות או בהיעדר ההבנה שאת הפערים שמגלה המנהל או המנהלת בצוותו, צריכים להצטמצם וזה חלק מאחריותך הניהולית. כיצד מזהים את הפערים האלה? איך פותרים אותם? מה ההבדל בין פיקוח לבקרה לשיפור? 

ובקצרה על השינוי המהותי שמביצוע לניהול... בהנעה והנאה של אנשי צוותך.

וגם 4 עצות פרקטיות עבורך

השיחה נערכה בין זיו אלרון ואהד גניאל מחברת אימ.טק

לדף המאמרים שלנו

#VBM #managementdevelopment #Middlelevelmanagement

IM.Tec Isights that matter.

Consulting, Management & Training.

פרק 1: בניית תשתית ארגונית לצמיחה

סטארטאפ דאון כי הרוב לא מצליחים ולמידה יכולה לשפר ולהועיל, הסוגיות שנעלה, הדוגמאות והמקרים עוסקים בניהול ומנהיגות, בתקשורת ותפוקה, במשוב וצמיחה ועוד ועוד.בפרק הראשון בחרנו להתמקד בשאלות שחוזרות על עצמן בחברות שנמצאות בתהליכי צמיחה וניהלנו שיחה עליהן, דיברנו על התכלס ומעבר... 

אלה אותן השאלות שמנהלים מציפים בתהליכים עימנו ובחרנו להשיב עליהן כדי להגביר את המודעות לביצוע וקידום תהליכים ארגוניים בשלבים מוקדמים.

קישור למאמר רלוונטי

#VBM #managementdevelopment #management #leadership #leadershipdevelopment 

IM.Tec Isights that matter.

Consulting, Management & Training.

ניהול חדשנות ומוטיבציה הינו קורס שנבנה לבעלי תפקידים ואנשים שמעוניינים לשפר ולחזק את המיומנויות שלהם ברתימת אחרים (מנהלים, עמיתים, עובדים, חברים) אל עבר הרעיונות או המשימות שלהם. הקורס מורכב ממגוון רחב של נושאים ותכנים הקשורים לניהול, חדשנות ומוטיבציה. רובו של התוכן בשיעורים מצולמים, מאמרים, תרגילים ומבחנים. ניתן ללמוד מכל מקום ובכל זמן שמתאים לך.

לפרטי הקורס ולסילבוס

https://bit.ly/3aQ9bz3

עצות לניהול בשני היבטים:

ההוויה - To be 

העשייה - To do 

נראה בעידן הקורונה כתוכן רלוונטי

האזנה נעימה

כישלון הוא אבן דרך בתהליכי שיפור - שבע דקות על כישלונות או הצלחות? 

מדוע אנו כל כך חוששים מהכישלון במקום להבין שזאת הדרך שלנו לשפר וללמוד?

מהו מודל מעש"ה?

מהם ארבעת המקורות למוטיבציה של בני אדם? כיצד ניתן לרתום את חברי הצוות, חברים, מכרים, אנשים לרעיון שלך? למשימה שלך? לפרויקט שלך?

לקריאה של מאמר בנושא

https://bit.ly/3l0fbcd

פודקסט שמציג את ההבדל שבין מענה לפתרון ומדוע עצם ההבנה היא הדרך אל ההצלחה

המענה שבידי הגורם האנושי לעומת הפתרון שהינו סטטי ונוקשה, חסר גמישות

יהיה מעניין...

פודקסט היכרות כמבוא לסדרה של פודקסטים שעוסקים בניהול השינוי, חדשנות והנעה -מוטיבציה