בפרק נארח את מיכל ליאון, מנכ"לית קרן ליאון ואת מיטל בראון מנדלביץ- סמנכ"לית אסטרטגיה בקרן. בפרק נדון בתהליכי השינוי האסטרטגי שמובילה קרן ליאון, בשיתוף O.D. Consulting, בבתי ספר בארץ, מתוך תפיסה שהעצמת המחנכות בבתי הספר היסודיים תסייע ליצירת שוויון הזדמנויות עבור הילדים. כמו כן, נדבר על האתגרים וההצלחות במפגש שבין המגזר הפרטי לבין המגזר הציבורי.

כיצד הנהלות צריכות להתנהל במשבר הכלכלי הנוכחי? על-פי האורחת שלנו, מה שבטוח זה ש"לא לעשות זו לא אופציה".

בפרק נארח את עדי נוב, מנכ"לית בססח- ביטוח אשראי וסחר חוץ, לשיחה על האתגרים בניהול ארגון בתוך המשבר הכלכלי שפוקד אותנו. 

נדבר על הגורמים למשבר, אילו נקודות כדאי לקחת בחשבון לפני שמקבלים החלטה עסקית ,הבנת ההשלכות של ההחלטה העסקית על פעילות החברה וכמובן בחינה מתמשכת של הזדמנויות בתקופה שכזו.

עבור עובדים רבים - רילוקיישן זה החלום. מסע למדינה אחרת, חוויה תרבותית מרתקת וכל זה לצד העצמה אישית אדירה. עם זאת, המסע למדינה זרה מזמן אתגרים רבים שלא תמיד ניתן לצפות מראש. בפרק הבא נארח את דנה אבן חן, יועצת רילוקיישן לבריטניה. מנהלת קהילות נטוורקינג של ישראלים וישראליות בבריטניה, לשיחה על כל מה שצריך לדעת על רילוקיישן: איך עושים את זה נכון עבור הילדים? מהם האתגרים שהמעבר מביא בתחום הזוגי? מה היתרונות של עובדים ישראלים במדינות זרות? ואיך אפשר לצמצם בעיות שעלולות לצוץ?

אנחנו אוהבים/ות לדבר על מנהיגות בקרב עובדים ועובדות, אבל איך מצמיחים אותה? בפרק זה מתארחת רחלי גנות, מנכ"לית ובעלים של קבוצת רדי, לשיחה על העשייה הייחודית שלה למען הצמחת מנהיגות בקרב עובדים ועובדות, על ייחודיות החברה שהקימה ובניית סביבת עבודה ידידותית לנשים חרדיות.

בפרק זה מתארחת לשיחה בשניים מעין כהן חזיז, מנהלת סייט ישראל וסמנכ״לית משאבי אנוש גלובלית בחברת סייברפרוף, לשיחה פתוחה על הייחודיות בניהול סייט כאשת משאבי אנוש, האתגרים שמלווים אותה כמנהלת גלובלית, והמקום של משברים אישיים כמפתחי חוסן ויכולת להתמודד עם אתגרים ארגוניים

בשיחה עם רון חי, מנהל בית הספר המכליל אלוני יצחק, הוא מספר על האתגרים הניהוליים היחודיים שבניהול המערכת הבית ספרית אל מול המורכבות בעידן הנוכחי. רון משתף אותנו בתפיסת העולם שלו שחינוך ילדינו הוא לא "עסק" ומזכיר לנו שבית הספר הינו המרחב החינוכי המרכזי המטפח את הדור הבא של החברה הישראלית בכלל ועולם העבודה העתידי בפרט. לצורך כך הוא מוביל מהלכים המהווים בשורה למערכת החינוך הישראלית. בלי הקבצות, בלי פרקטיקות מדירות, עם המון השקעה בצוות החינוכי ובעיקר טיפוח התלמיד כאינדיבידואל עם יחודיות וקבלת השונות.

בשיחה עם אור לנצ'נר, מנכ"ל חברת "Bright Data", הוא משתף בפרקטיקות הניהול היחודיות של החברה המאפשרות מיקסום של עצמאות וניהול אפקטיבי של משאבי הניהול בחברה, בהתאם לעולם העבודה החדש והמשתנה

בשיחה עם קרן רפאל מנהלת משאבי אנוש בחברת ServiceNow,

היא מספרת על חוויית הקריירה שלה, על האתגרים של עולם ניהול משאבי האנוש, מהי חוויית עובד וכיצד מייצרים מחוברות בין עובדים בעולם של עבודה מרחוק.

שיחה עם שחר בר אור מנכ"ל אינפינידט ישראל על חויות קריירה כמעצבות זהות מנהיגותית, התמודדות עם משברים עסקיים והיכולת ליצר צוות הנהלה מנצח בתקופות מורכבות

עולם גיוס בתעשיית ההייטק מחזר אחרי הטאלנטים, התקציבים גדולים ובאמצעותם רוצים לגייס איש/ה הנכון לקידום ואופי החברה.

מצד אחד חיזור אחרי טאלנטים הולך וגובר, מצד שני עולם ההייטק במיתון ועם זאת הזמן הממוצע שעובד נשאר בחברה הוא 1.8.

האם התחרות באמת נרגעה? 

אולי הדרך להרגיע אותה היא בשימור ופיתוח העובד. איך עושים זאת?

בפרק דיברנו על כל הנושא החם בו אירחנו את הילה כהנא מנכ"לית סוכנות השמה למקצועות הדיגיטל Join מקבוצת K, ואת אריאל גורדון יועצת בכירה בחברת O.D. CONSULTING.

כמו בכל פרק נצא אל הדרך כדי להבין לאן אני רוצה לפנות כאשר אני מנהל/ת טאלנט.

אם אהבת את הפרק נשמח לדירוג באפליקציות ושתפו את כל מי שיכול/ה להפיק משהו וליהנות מהפרק.