O procesach HR

"Korporacje budują organizacje. Polskie firmy rodzinne bardzo często budują właściciela."
To jedno z najmocniejszych zdań, które padło podczas mojej rozmowy z Prezeską Katarzyną Kala-Kowalską w podcaście poświęconym sukcesji firm rodzinnych.

W podcaście: „Sukcesja 2026. Dlaczego polskie firmy rodzinne nie są gotowe na zmianę pokoleniową?" rozmawiam z Katarzyną Kala-Kowalską o tym, dlaczego temat sukcesji nadal jest odkładany na później, mimo że tysiące przedsiębiorców zbliża się do momentu przekazania swoich biznesów kolejnemu pokoleniu. 

Z rozmowy wyłania się obraz problemu znacznie szerszego niż kwestie prawne czy podatkowe. Bo sukcesja nie zaczyna się od aktu notarialnego. Zaczyna się od organizacji. Od procesów. Od delegowania odpowiedzialności. Od budowania firmy, która nie potrzebuje właściciela przy każdej decyzji.

Podcast przybliża tematy:
✔️ powody, dla których właściciele przez lata odkładają sukcesję,
✔️ dlaczego coraz więcej sukcesorów nie chce przejmować firm na zasadach swoich rodziców,
✔️ zagrożenia wynikających z centralizacji wiedzy i decyzji,
✔️ fundacje rodzinne, zmianach strukturalnych i bezpieczeństwie majątku,
✔️ przygotowanie firmy do sprzedaży lub wejścia inwestora,
✔️ wpływ procesów i ładu organizacyjnego na wartość przedsiębiorstwa.

Najciekawszy wniosek?Wysokie przychody nie oznaczają jeszcze, że firma jest gotowa na sukcesję. 

Zapraszamy do kontaktu z Katarzyną Kala-Kowalską:

https://www.linkedin.com/in/katarzyna-kala-kowalska/

oraz do Agnieszki Musiał-Terleckiej:https://www.linkedin.com/in/agnieszka-musia%C5%82-terlecka-procesy-hr/
 
Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl

Agnieszka Musiał-Terlecka

Coraz więcej firm chce być postrzeganych jako THE BEST EMPLOYER.

Pytanie brzmi: co dziś realnie potwierdza ten status? Nie kampanie, nie hasła – tylko jakość procesów HR, którą można zmierzyć, uporządkować i certyfikować.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego certyfikacja HR to nie projekt marketingowy, ale inwestycja w jakość zarządzania organizacją. Analizujemy, jak standaryzacja procesów przekłada się na konkretne wyniki: retencję, efektywność pracowników, doświadczenie kandydatów i stabilność biznesu. Czym jest Certyfikat Jakości HR?

To proces audytowy, który weryfikuje kluczowe obszary HR – od wiarygodności pracodawcy, przez rekrutację i onboarding, po kulturę organizacyjną, wynagrodzenia i rozwój talentów. Certyfikat potwierdza, że organizacja działa w oparciu o standardy, dane i powtarzalne procesy, które wspierają cele biznesowe. 

🔍 Etapy certyfikacji HR:

• Diagnoza i audyt wstępny procesów HR
• Analiza modułów i pomiar jakości procesów HR
• Raport z identyfikacją luk i rekomendacje zmian
• Audyt końcowy i walidacja wyników
• Przyznanie certyfikatu (BASIC–PLATINUM)

 Moduły objęte audytem:
OBSZAR 1: Talent Acquisition
OBSZAR 2: DNA FIRMY
OBSZAR 3 : Benefit & Motivation system
OBSZAR 4: Learn&Development 💬

W tym odcinku rozmawiamy m.in. o:

• Wiarygodności pracodawcy – jak budować ją systemowo, a nie komunikacyjnie
• Candidate Experience i onboardingu jako realnych driverach retencji
• Kulturze organizacyjnej jako mierzalnym i audytowalnym obszarze
• Transparentności wynagrodzeń i przygotowaniu na regulacje UE
• Rozwoju pracowników jako elemencie strategii, a nie benefitu
• Certyfikacji jako procesie transformacyjnym, który ujawnia realne luki organizacyjne
•  

👤 Agnieszka Szefler:Prezes Zarządu International HR Society.
Ponad 20 lat doświadczenia w HR i projektach rynku pracy. Ekspertka w obszarze employer brandingu i projektów współfinansowanych z UE. Twórczyni inicjatyw mentoringowych i promotorka wymiany wiedzy w HR. Łączy organizacje, ludzi i projekty dzięki rozbudowanej sieci kontaktów

Sprawdź zakres Certyfikatu Jakości HR i poznaj iHRs:

👉 Smart Audyt: https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/
👉 Certyfikat Jakości HR THE BEST EMPLOYER AWARD: https://hrinstitute.pl/certyfikat-jakosci-hr/
👉 iHRs działa tam, gdzie HR potrzebuje realnego wsparcia, rozwiązania systemowego lub nowych formatów działania.

 iHRs tworzymy przestrzeń, w której członkowie inicjują wspólne projekty, korzystają z doświadczeń innych i budują praktyczne rozwiązania dla swoich zespołów.

Jeśli reprezentujesz organizację, która szuka partnerów do wspólnego działania, skontaktuj się z iHRs: https://www.linkedin.com/company/international-hr-society/posts/?feedView=all 


Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl

Agnieszka Musiał-Terlecka

Koniec 2025 roku  zaznacza się dużym wyzwaniem dla działów HR. Dlaczego? Presja kosztowa, kurczące się budżetu i rosnące oczekiwania. 

Jak w odpowiedzi na te wyzwania zbudować samoorganizujący się zespół HR, w którym synergia międzypokoleniowa  zbuduje kulturę zaufania do procesów HR i mierzalne efekty biznesowe? 

Zapraszam w piękną podróż po trzech filarach dojrzałości zespołu :

• zaufanie
• samoorganizacja
• międzypokoleniowość

 w którą zaprosiłam przedstawicielki międzypokoleniowej synergii, Renata Bogacka-Andrzejewska i Emilia Drabik, które na realnych przykładach projektów w Grupie Medycznej Corten Medic, pokazują jak budować zaufanie do potencjału międzypokoleniowego i włączyć  perspektywę pokolenia Z, z wymaganiami biznesu.

Będzie dużo konkretnych case'ów, narzędzi z metodologii Trust Lead, dobrych praktyk jak zbudować synergię międzypokoleniową. Bo Zaufanie jest otwieraniem możliwości, nieprzerwanym wątkiem w tkance silnej, samoorganizującej się organizacji.

Dla wszystkich chcących włączyć narzędzia trust Lead do swoich procesów HR, świąteczny prezent.

Dla pierwszych 5 osób, które wyślą w formularzu hasło: TRUSTLEAD prześlemy metodologie.



Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

Czy wiesz, że brak obiektywnego systemu wartościowania stanowisk to jedna z głównych przyczyn nierówności płacowych w organizacjach?

Proces wartościowania to nie tylko formalność – to narzędzie strategiczne, które pozwala:
✔ zbudować spójne siatki płac,
✔ zapewnić zgodność z wymogami UE,
✔ ograniczyć ryzyko rotacji i sporów płacowych.

W najnowszym odcinku podcastu HR INSTITUTE O PROCESACH HR omawiamy:
 „Wartościowanie stanowisk – jak budować sprawiedliwe i transparentne wynagrodzenia”.

Dowiesz się:
✅ jakie metody są stosowane w praktyce (rankingowa, klasyfikacja, analityczno-punktowa),
✅ dlaczego metoda analityczno-punktowa jest najczęściej wybierana w polskich firmach,
✅ jak krok po kroku wygląda projekt wartościowania – od wyboru kryteriów po komunikację wyników.

Posłuchaj i sprawdź, jak uporządkować system wynagrodzeń w swojej organizacji.

E-mail: [email protected], telefon kontaktowy: +48 602744310.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W Polsce średnia luka bonusowa to aż 41,7%. Oznacza to, że mężczyźni otrzymują premie przeciętnie o 40% wyższe niż kobiety. Najsilniej to widać w branżach technologicznych i finansowych, gdzie systemy premiowe są mocno uzależnione od wyników sprzedażowych i projektów, w których kobiety bywają niedoreprezentowane.

Od 2023 r. obowiązuje w UE Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń. Nakłada ona na pracodawców:
- obliczenie i raportowanie luki surowej i mediany – osobno dla płacy stałej i zmiennej
- wyodrębnienie udziału kobiet i mężczyzn w czterech kwartylach płac
- transparentność metodologii – pracodawca musi udostępnić związkom lub przedstawicielom pracowników szczegóły użytej metody analizy.

Zapraszam do podcastu, który pokaże jak uregulować temat jawności wynagrodzeń krok po kroku w Twojej firmie.

Jeśli ten obszar stanowi dla Ciebie wyzwanie, zapraszam do konsultacji.

E-mail: [email protected], telefon kontaktowy: +48 602744310.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W Polsce wprowadzono istotne zmiany dotyczące ochrony przed mobbingiem, obejmujące m.in.:
- uproszczenie definicji mobbingu poprzez nacisk na uporczywość działań,
- wprowadzenie otwartej listy zachowań mobbingowych (w tym zastraszania, upokarzania i izolowania),
- zwiększenie odpowiedzialności pracodawcy za przeciwdziałanie mobbingowi, które obejmuje działania prewencyjne i wsparcie dla ofiar.

Ważną nową zmianą jest łatwiejsze możliwości dochodzenia roszczeń przez pracownika, w tym zadośćuczynienia w wysokości nie niższej niż sześciokrotność miesięcznego wynagrodzenia, a także prawo do odszkodowania za szkody majątkowe.

O nowych obowiązkach pracodawcy a także jak przygotować politykę antymobbingową czy procedurę zgłoszeń rozmawiam z Małgorzatą Lewandowską, która prowadzi Kancelarię Adwokacką.

Przez 10 lat piastowała stanowisko Asystenta Sędziego w Sądzie Okręgowym w Warszawie, w tym w XXI Wydziale Pracy. Jest wykładowcą akademickim na Politechnice Warszawskiej oraz Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. Autorka licznych publikacji książkowych i artykułów w prasie branżowej. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla przedsiębiorców.  Uznana za Mistrzynię Polskiego LinkedIn przez Forbes Women Polska, oraz Twórczynię wartą uwagi przez ranking Gazety Wyborczej.  

Prowadzi własnego bloga, własny podcast „Na Zakręcie” oraz kanały w SM w tym na YT.

Zapytaj Eksperta:
www.adwokatlewandowska.pl
www.lewandowskaonline.pl


Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

AI to prawdziwy game changer procesów biznesowych.

Optymalizacja kosztów zatrudnienia, zdobywania nowych kompetencji, kosztownych systemów ERP czy zwiększenie ROI w obsłudze klienta. Dziś nie pytamy już czy korzystać ze sztucznej inteligencji, ale jak ją mądrze wdrożyć i współpracować w duecie: Human + AI.

W podcaście Maksym Koshman, Head of AI Transformation z firmy autoMEE Sp.zo.o. przedstawia:
.    szanse i zagrożenia związanym z rolą "Agenta AI" w firmach,
.    praktyczne zastosowania AI w obszarach: HR, sprzedaży, back office, magazynie, produkcji czy marketingu,
.    niezawodne modele językowe (GPT-5, Gemini 2.5 Pro Perplexity, Eleven Labs, Loom AI) - z ich mocnymi i słabymi stronami,
.    koszt budowania dedykowanego GPT i poziom zwrotu z inwestycji dla Twojego biznesu.

Dowiesz się także, jak AI może wspierać rekrutację, szkolenia, analizę danych i candidate experience, a także jak zmienia się rola HR, który staje się nawigatorem współpracy ludzi
z algorytmami.

Jeśli temat jest ważny dla procesów w Twojej firmie i chcesz poznać szczegóły wdrożenia, zapraszam do kontaktu z firmą autoMEE Sp.zo.o. , która dostarcza Agentów AI dla back office w sektorze MŚP - wirtualnych pracowników o IQ 130 działających 24/7.

Sprawdź jak zautomatyzować  finanse i księgowość, kadry, magazyn, sprzedaż i obsługę zamówień.

autoMEE Sp. z o.o.
[email protected]
+48 732 070 392
www.automee.pl



Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

PwC Workforce Radar Report 2024 jasno wskazuje, że przejście inteligentnych organizacji na nowe modele biznesowe zaczyna się od zrozumienia obecnego modelu operacyjnego, wykorzystywanych technologii oraz ambicji firmy.

Dlatego też wraz z @Paweł Gustaw, Dyrektorem w zespole Advisory PwC Polska, liderem w zakresie rozwiązań SAP dla HR, przyjrzymy się jak nowoczesne narzędzia HR wspierają cyfrową dostępność, produktywność i konkurencyjność na rynku pracy.

Kierunek jest jeden a dane nie pozostawiają wątpliwości:

• Aż 88% firm osiąga wymierną wartość z inwestycji w nowe technologie
• Aż 85% organizacji aktualizuje swój model operacyjny, aby wspierać nową wizję
• Aż 84% pracodawców Inwestuje w szkolenia i rozwój kompetencji pracowników

Jak jednak w dobie budowania biznesu na różnorodnej technologii scentralizować wszystkie systemy i oprzeć HR na jednej, wszechstronnej a jednocześnie nowoczesnej i wyspecjalizowanej technologii?

PwC Polska jest częścią europejskiego hubu kompetencyjnego w zakresie rozwiązań SAP dla HR, ze szczególnym uwzględnieniem SAP SuccessFactors. I to o nim będziemy rozmawiać w podcaście "O Procesach HR", w którym dowiesz się jak:
•    podnieść zaangażowanie zespołu,
•    zredukować czas na administrowanie procesami,
•    wesprzeć menedżerów w podejmowaniu decyzji.

Omawiamy również matrycę procesów HR i funkcjonalności SAP SuccessFactors w zakresach:
•    proaktywnego przeciwdziałania fluktuacji dla raportów KPI, prognoz rotacji, zarzadzania ryzykiem retencji
•    automatyzacji i redukcji zadań manualnych o 30% w firmie chatbotów w procesach HR
•    spójności i centralizacji danych w rekrutacji, onboardingu i ocenach okresowych

Zapytaj Eksperta jak wdrożyć SAP Success Factors:
Paweł Gustaw: https://www.linkedin.com/in/pawelgustaw/
Raporty PwC:
https://www.pwc.com/gx/en/services/workforce/publications/workforce-of-the-future.html
https://www.pwc.com/gx/en/issues/workforce/hopes-and-fears.html

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

Sztuczna inteligencja odgrywa coraz istotniejszą rolę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, przynosząc znaczące korzyści w optymalizacji procesów rekrutacyjnych, zarządzaniu talentami oraz automatyzacji codziennych zadań administracyjnych.

Według danych Manpower Group, 20% polskich organizacji już wykorzystuje narzędzia AI w procesach rekrutacyjnych, a kolejne 19% planuje ich implementację w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Ponadto, 66% badanych uważa, że AI pozytywnie wpływa na zaangażowanie pracowników. 

Do rozmowy o tym jak świadomie korzystać z potencjału AI w obszarach HR, a także z jakimi wyzwaniami mierzą się działy HR zaprosiłam Annę Sobczyk -Grzywińską, pasjonatkę nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych oraz wykorzystywania technologii w procesach rozwojowych.

Zapraszam do podcastu "O procesach HR".

Warto!


Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie trendy i najlepsze praktyki ewoluują z dnia na dzień, budowanie silnej sieci kontaktów zawodowych w branży HR jest kluczowe. Networking pozwala nie tylko na wymianę doświadczeń i wiedzy, ale także na rozwijanie kariery i poszerzanie możliwości biznesowych.

Jak rozwijać networking w branży HR?

Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych: Konferencje, warsztaty i szkolenia to doskonała okazja do nawiązania nowych kontaktów zawodowych. Nie zapominaj o aktywnym uczestnictwie - zadawaj
pytania, bierz udział w dyskusjach i przedstawiaj swoje pomysły.

Dołączanie do grup i stowarzyszeń branżowych: Wiele organizacji i stowarzyszeń oferuje członkom możliwość wymiany doświadczeń i uczestnictwa w specjalistycznych szkoleniach. Dołączenie do
takich grup to również świetny sposób na rozszerzenie sieci zawodowych kontaktów.

Networking nieformalny: Śniadania biznesowe, afterworki czy nawet luźne rozmowy przy kawie mogą prowadzić do ciekawych kontaktów.

Networking w branży HR to nie tylko możliwość rozwoju zawodowego i poszerzania wiedzy.
To także szansa na budowanie długotrwałych relacji, które mogą okazać się nieocenione zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym gdzie kluczem do skutecznego networkingu jest wzajemność - oferując wsparcie i dzieląc się wiedzą, sam zyskujesz dostęp do ogromnego
źródła zasobów i możliwości.

___________________________
Grzegorz Turniak - Czołowy ekspert networkingu w Polsce, mentor liderów i strateg rozwoju biznesu. Wprowadził do kraju BNI, rozbudowując sieć 19 grup w 10 miastach. Twórca modelu 5P, założyciel Networking Concierge Club, wykładowca SGH i UW.

Autor 6 książek i mówca TEDx. Jego misją jest pomaganie przedsiębiorcom, członkom zarządów i ekspertom w strategicznym budowaniu relacji biznesowych, które przekładają się na realne sukcesy zawodowe.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

BEZPŁATNY SMART AUDYT HR:
https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/