Koniec 2025 roku  zaznacza się dużym wyzwaniem dla działów HR. Dlaczego? Presja kosztowa, kurczące się budżetu i rosnące oczekiwania. 

Jak w odpowiedzi na te wyzwania zbudować samoorganizujący się zespół HR, w którym synergia międzypokoleniowa  zbuduje kulturę zaufania do procesów HR i mierzalne efekty biznesowe? 

Zapraszam w piękną podróż po trzech filarach dojrzałości zespołu :

• zaufanie
• samoorganizacja
• międzypokoleniowość

 w którą zaprosiłam przedstawicielki międzypokoleniowej synergii, Renata Bogacka-Andrzejewska i Emilia Drabik, które na realnych przykładach projektów w Grupie Medycznej Corten Medic, pokazują jak budować zaufanie do potencjału międzypokoleniowego i włączyć  perspektywę pokolenia Z, z wymaganiami biznesu.

Będzie dużo konkretnych case'ów, narzędzi z metodologii Trust Lead, dobrych praktyk jak zbudować synergię międzypokoleniową. Bo Zaufanie jest otwieraniem możliwości, nieprzerwanym wątkiem w tkance silnej, samoorganizującej się organizacji.

Dla wszystkich chcących włączyć narzędzia trust Lead do swoich procesów HR, świąteczny prezent.

Dla pierwszych 5 osób, które wyślą w formularzu hasło: TRUSTLEAD prześlemy metodologie.



Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

Czy wiesz, że brak obiektywnego systemu wartościowania stanowisk to jedna z głównych przyczyn nierówności płacowych w organizacjach?

Proces wartościowania to nie tylko formalność – to narzędzie strategiczne, które pozwala:
✔ zbudować spójne siatki płac,
✔ zapewnić zgodność z wymogami UE,
✔ ograniczyć ryzyko rotacji i sporów płacowych.

W najnowszym odcinku podcastu HR INSTITUTE O PROCESACH HR omawiamy:
 „Wartościowanie stanowisk – jak budować sprawiedliwe i transparentne wynagrodzenia”.

Dowiesz się:
✅ jakie metody są stosowane w praktyce (rankingowa, klasyfikacja, analityczno-punktowa),
✅ dlaczego metoda analityczno-punktowa jest najczęściej wybierana w polskich firmach,
✅ jak krok po kroku wygląda projekt wartościowania – od wyboru kryteriów po komunikację wyników.

Posłuchaj i sprawdź, jak uporządkować system wynagrodzeń w swojej organizacji.

E-mail: [email protected], telefon kontaktowy: +48 602744310.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W Polsce średnia luka bonusowa to aż 41,7%. Oznacza to, że mężczyźni otrzymują premie przeciętnie o 40% wyższe niż kobiety. Najsilniej to widać w branżach technologicznych i finansowych, gdzie systemy premiowe są mocno uzależnione od wyników sprzedażowych i projektów, w których kobiety bywają niedoreprezentowane.

Od 2023 r. obowiązuje w UE Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń. Nakłada ona na pracodawców:
- obliczenie i raportowanie luki surowej i mediany – osobno dla płacy stałej i zmiennej
- wyodrębnienie udziału kobiet i mężczyzn w czterech kwartylach płac
- transparentność metodologii – pracodawca musi udostępnić związkom lub przedstawicielom pracowników szczegóły użytej metody analizy.

Zapraszam do podcastu, który pokaże jak uregulować temat jawności wynagrodzeń krok po kroku w Twojej firmie.

Jeśli ten obszar stanowi dla Ciebie wyzwanie, zapraszam do konsultacji.

E-mail: [email protected], telefon kontaktowy: +48 602744310.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W Polsce wprowadzono istotne zmiany dotyczące ochrony przed mobbingiem, obejmujące m.in.:
- uproszczenie definicji mobbingu poprzez nacisk na uporczywość działań,
- wprowadzenie otwartej listy zachowań mobbingowych (w tym zastraszania, upokarzania i izolowania),
- zwiększenie odpowiedzialności pracodawcy za przeciwdziałanie mobbingowi, które obejmuje działania prewencyjne i wsparcie dla ofiar.

Ważną nową zmianą jest łatwiejsze możliwości dochodzenia roszczeń przez pracownika, w tym zadośćuczynienia w wysokości nie niższej niż sześciokrotność miesięcznego wynagrodzenia, a także prawo do odszkodowania za szkody majątkowe.

O nowych obowiązkach pracodawcy a także jak przygotować politykę antymobbingową czy procedurę zgłoszeń rozmawiam z Małgorzatą Lewandowską, która prowadzi Kancelarię Adwokacką.

Przez 10 lat piastowała stanowisko Asystenta Sędziego w Sądzie Okręgowym w Warszawie, w tym w XXI Wydziale Pracy. Jest wykładowcą akademickim na Politechnice Warszawskiej oraz Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. Autorka licznych publikacji książkowych i artykułów w prasie branżowej. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla przedsiębiorców.  Uznana za Mistrzynię Polskiego LinkedIn przez Forbes Women Polska, oraz Twórczynię wartą uwagi przez ranking Gazety Wyborczej.  

Prowadzi własnego bloga, własny podcast „Na Zakręcie” oraz kanały w SM w tym na YT.

Zapytaj Eksperta:
www.adwokatlewandowska.pl
www.lewandowskaonline.pl


Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

AI to prawdziwy game changer procesów biznesowych.

Optymalizacja kosztów zatrudnienia, zdobywania nowych kompetencji, kosztownych systemów ERP czy zwiększenie ROI w obsłudze klienta. Dziś nie pytamy już czy korzystać ze sztucznej inteligencji, ale jak ją mądrze wdrożyć i współpracować w duecie: Human + AI.

W podcaście Maksym Koshman, Head of AI Transformation z firmy autoMEE Sp.zo.o. przedstawia:
.    szanse i zagrożenia związanym z rolą "Agenta AI" w firmach,
.    praktyczne zastosowania AI w obszarach: HR, sprzedaży, back office, magazynie, produkcji czy marketingu,
.    niezawodne modele językowe (GPT-5, Gemini 2.5 Pro Perplexity, Eleven Labs, Loom AI) - z ich mocnymi i słabymi stronami,
.    koszt budowania dedykowanego GPT i poziom zwrotu z inwestycji dla Twojego biznesu.

Dowiesz się także, jak AI może wspierać rekrutację, szkolenia, analizę danych i candidate experience, a także jak zmienia się rola HR, który staje się nawigatorem współpracy ludzi
z algorytmami.

Jeśli temat jest ważny dla procesów w Twojej firmie i chcesz poznać szczegóły wdrożenia, zapraszam do kontaktu z firmą autoMEE Sp.zo.o. , która dostarcza Agentów AI dla back office w sektorze MŚP - wirtualnych pracowników o IQ 130 działających 24/7.

Sprawdź jak zautomatyzować  finanse i księgowość, kadry, magazyn, sprzedaż i obsługę zamówień.

autoMEE Sp. z o.o.
[email protected]
+48 732 070 392
www.automee.pl



Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz

-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

PwC Workforce Radar Report 2024 jasno wskazuje, że przejście inteligentnych organizacji na nowe modele biznesowe zaczyna się od zrozumienia obecnego modelu operacyjnego, wykorzystywanych technologii oraz ambicji firmy.

Dlatego też wraz z @Paweł Gustaw, Dyrektorem w zespole Advisory PwC Polska, liderem w zakresie rozwiązań SAP dla HR, przyjrzymy się jak nowoczesne narzędzia HR wspierają cyfrową dostępność, produktywność i konkurencyjność na rynku pracy.

Kierunek jest jeden a dane nie pozostawiają wątpliwości:

• Aż 88% firm osiąga wymierną wartość z inwestycji w nowe technologie
• Aż 85% organizacji aktualizuje swój model operacyjny, aby wspierać nową wizję
• Aż 84% pracodawców Inwestuje w szkolenia i rozwój kompetencji pracowników

Jak jednak w dobie budowania biznesu na różnorodnej technologii scentralizować wszystkie systemy i oprzeć HR na jednej, wszechstronnej a jednocześnie nowoczesnej i wyspecjalizowanej technologii?

PwC Polska jest częścią europejskiego hubu kompetencyjnego w zakresie rozwiązań SAP dla HR, ze szczególnym uwzględnieniem SAP SuccessFactors. I to o nim będziemy rozmawiać w podcaście "O Procesach HR", w którym dowiesz się jak:
•    podnieść zaangażowanie zespołu,
•    zredukować czas na administrowanie procesami,
•    wesprzeć menedżerów w podejmowaniu decyzji.

Omawiamy również matrycę procesów HR i funkcjonalności SAP SuccessFactors w zakresach:
•    proaktywnego przeciwdziałania fluktuacji dla raportów KPI, prognoz rotacji, zarzadzania ryzykiem retencji
•    automatyzacji i redukcji zadań manualnych o 30% w firmie chatbotów w procesach HR
•    spójności i centralizacji danych w rekrutacji, onboardingu i ocenach okresowych

Zapytaj Eksperta jak wdrożyć SAP Success Factors:
Paweł Gustaw: https://www.linkedin.com/in/pawelgustaw/
Raporty PwC:
https://www.pwc.com/gx/en/services/workforce/publications/workforce-of-the-future.html
https://www.pwc.com/gx/en/issues/workforce/hopes-and-fears.html

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

Sztuczna inteligencja odgrywa coraz istotniejszą rolę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, przynosząc znaczące korzyści w optymalizacji procesów rekrutacyjnych, zarządzaniu talentami oraz automatyzacji codziennych zadań administracyjnych.

Według danych Manpower Group, 20% polskich organizacji już wykorzystuje narzędzia AI w procesach rekrutacyjnych, a kolejne 19% planuje ich implementację w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Ponadto, 66% badanych uważa, że AI pozytywnie wpływa na zaangażowanie pracowników. 

Do rozmowy o tym jak świadomie korzystać z potencjału AI w obszarach HR, a także z jakimi wyzwaniami mierzą się działy HR zaprosiłam Annę Sobczyk -Grzywińską, pasjonatkę nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych oraz wykorzystywania technologii w procesach rozwojowych.

Zapraszam do podcastu "O procesach HR".

Warto!


Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

W dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie trendy i najlepsze praktyki ewoluują z dnia na dzień, budowanie silnej sieci kontaktów zawodowych w branży HR jest kluczowe. Networking pozwala nie tylko na wymianę doświadczeń i wiedzy, ale także na rozwijanie kariery i poszerzanie możliwości biznesowych.

Jak rozwijać networking w branży HR?

Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych: Konferencje, warsztaty i szkolenia to doskonała okazja do nawiązania nowych kontaktów zawodowych. Nie zapominaj o aktywnym uczestnictwie - zadawaj
pytania, bierz udział w dyskusjach i przedstawiaj swoje pomysły.

Dołączanie do grup i stowarzyszeń branżowych: Wiele organizacji i stowarzyszeń oferuje członkom możliwość wymiany doświadczeń i uczestnictwa w specjalistycznych szkoleniach. Dołączenie do
takich grup to również świetny sposób na rozszerzenie sieci zawodowych kontaktów.

Networking nieformalny: Śniadania biznesowe, afterworki czy nawet luźne rozmowy przy kawie mogą prowadzić do ciekawych kontaktów.

Networking w branży HR to nie tylko możliwość rozwoju zawodowego i poszerzania wiedzy.
To także szansa na budowanie długotrwałych relacji, które mogą okazać się nieocenione zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym gdzie kluczem do skutecznego networkingu jest wzajemność - oferując wsparcie i dzieląc się wiedzą, sam zyskujesz dostęp do ogromnego
źródła zasobów i możliwości.

___________________________
Grzegorz Turniak - Czołowy ekspert networkingu w Polsce, mentor liderów i strateg rozwoju biznesu. Wprowadził do kraju BNI, rozbudowując sieć 19 grup w 10 miastach. Twórca modelu 5P, założyciel Networking Concierge Club, wykładowca SGH i UW.

Autor 6 książek i mówca TEDx. Jego misją jest pomaganie przedsiębiorcom, członkom zarządów i ekspertom w strategicznym budowaniu relacji biznesowych, które przekładają się na realne sukcesy zawodowe.

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

BEZPŁATNY SMART AUDYT HR:
https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Badania Gallupa wskazują, że liderzy świadomi swoich talentów i mocnych stron osiągają lepsze wyniki w zarządzaniu zespołami. Zaangażowanie zespołu rośnie wówczas nawet do 73%, a produktywność wzrasta o 12,5%.Jednakże globalny kryzys zaangażowania bije na alarm.

Aon Hewitt wyraźnie wskazuje na osłabienie zaangażowania pracowników w Europie.Jak zatem zbudować angażującą kulturę organizacyjną? Jak wypracować angażujące procesy HR włączające wielopokoleniowe zespoły?

O tym jak łączyć pokolenia i pracować na wartościach jaką daje spójna kultura organizacyjny oraz o holistycznym podejściu do zrozumienia roli HR jako partnera operacyjnego, wspierającego biznes i dbającego relacje w strukturze pracowniczej porozmawiam z Pauliną Mazur - konsultantką, strateżką HR, ekspertką ds. employer brandingu.

Moc inspiracji, narzędzi i innowacyjnych praktyk wdrażania włączających procesów HR w rekrutację, onboarding czy innowacyjne employer branding.

Zapraszam do kontaktu: Paulina Mazur - ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe zdobyła w międzynarodowym środowisku w obszarze szeroko pojętego HR, kultury organizacyjnej oraz komunikacji, wspierając kadry zarządzające w budowaniu lepszych relacji z kandydatami i pracownikami. Nagradzana prelegentka na najlepszych konferencjach branżowych oraz wykładowczyni na studiach podyplomowych i MBA.

Pisze blog na www.paulinamazur.com. 
Dostępna na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulina-mazur/ 
oraz na Instagramie: @paulinamazurcom 

Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

BEZPŁATNY SMART AUDYT HR:
https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Czy HR potrafi zarządzać projektem?

O roli służebnej HR dla biznesu porozmawiam dziś z ekspertem, praktykiem, właścicielem firmy
doradczo-szkoleniową Leadership Center.

W podcaście przedstawimy jak skutecznie HR może zarządzać projektem w 12 krokach i udowodnimy jak ważną rolę pełni HR jako wsparcie w realizacji celów biznesowych organizacji w 2025 roku.

Mariusz Kapusta to wykładowca, trener, twórca metody 12 pytań KISS PMR, autor książki "Zarządzanie projektami krok po kroku". Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Jego ponad 20-letnie doświadczenie obejmuje prowadzenie międzynarodowych projektów IT oraz opracowywanie i wdrażanie procesów zarządzania projektami w branżach - od budowlanej, przez farmaceutyczną, po produkcyjną.

Jest uznanym mówcą i mentorem w dziedzinie zarządzania projektami, przywództwa oraz narzędzi do zarządzania projektami.

 https://leadership-center.pl/
https://www.linkedin.com/in/mariuszkapusta/



Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR  do pobrania z :
Pobierz


-----------------------------------------------------------------
HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:
Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i Raporting
Sprawdź obszary wsparcia:
www.hrinstitute.pl
Agnieszka Musiał-Terlecka

BEZPŁATNY SMART AUDYT HR:
https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/