Od zajtra lídrom

Trh práce, technológie aj očakávania sa menia rýchlejšie než kedykoľvek predtým. V tejto epizóde sa pýtame tri jednoduché, no dôležité otázky: Prečo sa vlastne stále učíme? Aký k tomu máme systém a zvyk? A ako sa rozhodujeme, čomu venovať čas a pozornosť? Bavíme sa o vnútornej vs. vonkajšiej motivácii, prečo je lepšie učiť sa priebežne než v strese doháňať, aj o tom, či má zmysel tlačiť sa do vecí, ktoré nám nejdú, alebo radšej ísť po silných stránkach.

Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.

Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Nová práca, nový tím a žiadna história ani staré úspechy. Ako sa čo najlepšie pripraviť na nástup do vedúcej pozície a prečo je to iné, než keď nastupuje ne-manažér? V tejto epizóde sme prebrali, čo spraviť ešte pred prvým dňom, ako si nastaviť očakávania s manažérom v prvých 30/60/90 dňoch, prečo je dôležité nesúdiť fungovanie tímu skôr, než pochopíš kontext, a ako si priebežne overovať, či ťa nová rola stále baví a dáva zmysel.

Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.

Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Myslíš si, že onboarding začína prvým dňom? Chyba. A myslíš si, že keď niekomu ukážeš firemné hodnoty, pochopí ich? Ďalšia chyba.

Rozprávme sa o tom, čo sa reálne deje v hlave nováčika - od chvíle, keď podpíše zmluvu, až po koniec skúšobnej doby. Prejdeme si tri fázy onboardingu: čo spraviť ešte pred nástupom, ako nezabíjať prvý deň ani nezáujmom, ani chaotickým preťažením, a prečo je celý onboarding v jadre len o jednej veci - manažmente očakávaní.

Epizóda pre každého lídra, ktorý chce, aby jeho nováčik nielen zostal, ale aj rýchlo začal prinášať hodnotu.

Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.

Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Príprava na performance review tvojou zodpovednosťou. Či už si v úlohe manažéra toho, ktorý dáva feedback alebo aj prijíma. Ako jasne pomenovať svoj prínos, ambície a očakávania, prečo sa nebáť sebaprezentácie a ako prijať kritickú spätnú väzbu bez obrany, to Lenka zhrnula v najnovšej 5 minútovke.

Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Ročné performance review. Pre niekoho dôležitý míľnik, pre iného najnepríjemnejší rozhovor roka. V tejto epizóde sa rozprávame otvorene o tom, čo performance review v skutočnosti je (a čo určite nie je). Zdieľame skúsenosti zo stoviek hodnotiacich rozhovorov a pomenúvame, kde firmy najčastejšie zlyhávajú.

Dozvieš sa:

• prečo review nemá byť prekvapením, ale checkpointom v dlhodobom procese

• aké antipatterny ničia dôveru medzi manažérom a človekom

• prečo by manažér nemal hovoriť 80 % času

• a ako z hodnotenia spraviť štartovací bod pre rozvoj a nie emocionálne náročnú diskusiu

Ak vedieš ľudí alebo sa chceš na svoje review pripraviť lepšie, táto epizóda ti dá konkrétny rámec, ako viesť hodnotiaci rozhovor tak, aby posilňoval dôveru, jasnosť očakávaní a dlhodobý rast.

Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.

Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Team Canvas nemusí byť len ďalší workshopový dokument, ktorý skončí zabudnutý v Miro boarde. V tejto epizóde sa pozrieme na to, ako ho použiť ako zmysluplný rozhovor o očakávaniach, spolupráci a fungovaní tímu. Ukážeme si, na čo sa zamerať, ako tím na Team Canvas pripraviť a ako z neho spraviť začiatok lepšej spolupráce - nie jednorazovú aktivitu.

Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Praktický návod, ako krok za krokom pripraviť a facilitovať Team Canvas workshop. Od prípravy tímu, cez štruktúru diskusie až po konkrétne tipy, aby to nebola len vyplnená šablóna, ale silná dohoda o spolupráci. Pôvodne bonusová epizóda, dnes otvorená pre všetkých.

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

V tejto mini epizóde sa pozrieme na to, ako odhaliť zbytočné závislosti medzi tímami, pomenovať nefunkčný ownership a zapojiť ľudí do spoluvytvárania lepšieho dizajnu tímov. Praktické kroky, otázky na retrospektívu a jasné odporúčanie: nenechať zmenu len na manažmente, ale dať tímom priestor prevziať zodpovednosť, získať autonómnosť a zlepšiť flow aj spoluprácu.

Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Pokračujeme v téme tímových topológií - tentoraz úplne prakticky. Ako vôbec začať, keď máte viacero tímov, ktoré robia všetko? Kto má byť v „core“ skupine, ktorá dizajnuje budúcu štruktúru? Ako zladiť produkt, architektúru a zmenu mindsetu v tímoch? A prečo je pri implementácii dôležité rátať s chaosom? V tejto epizóde si krok po kroku prejdeme, ako si nastaviť reálne očakávania a ako topológie použiť tak, aby priniesli hodnotu a nie ďalší chaos. 

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Sleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Tri rýchle uhly pohľadu, ktoré ti ukážu, ako je na tom tvoj tím - výstupy, flow a zdravie. Vysvetlím, čo si máš začať všímať už zajtra a aké jednoduché otázky ti pomôžu posunúť výkon tímu bez zložitých metrík a nástrojov.

Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom