Odisea en los Negocios

"Si quieres involucrarte en esto, debes hacerlo de lleno, con responsabilidad... percibiendo el mundo de manera distinta..."

Un tema controversial en muchas sociedades desde siglos e inclusive hasta el día de hoy, la comunidad LGBT+. 

Cuando hablamos de Diversidad e Inclusión, ¿qué es lo que te hace pensar que la estrategia y política que estás implementando está embebida en tus valores y cultura? ¿Qué te hace pensar que estás siendo congruente?

En esta oportunidad conversaremos con Inclusiva, una empresa con impacto social, y tenemos el placer de escuchar a Luis Vinay y Daniel Coletti, co-fundadores y representantes de Inclusiva en este episodio, sobre cómo miembros de la comunidad trans reciben las oportunidades de la experiencia laboral, basado en todo el potencial que tienen por desarrollar.

Puedes comunicarte con Inclusiva aquí:

https://inclusiva.lgbt/

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"Cuando estás en la cima del juego, cambia tu estrategia, tu juego" 

Cuando eres emprendedor, la incertidumbre, la flexibilidad, la adaptabilidad y la respuesta son críticas para reinventarse y superar obstáculos.

En esta oportunidad, nos enfocamos en un nicho sobre el que se habla mucho y poco se sabe con certeza, emprendedurismo y startups. 

Conversaremos con Gabriel Goiriz, Emprendedor, Agile Coach y Project Manager, apasionado de los idiomas y de la conexión con personas curiosas. 

Gabriel tiene experiencia de más de 5 años en el ambiente de startups e innovación. Nos trae su visión sobre qué es trabajar en este mundo, y qué es lo mejor que puedes obtener de eso, a nivel personal y profesional.

Puedes conectar con Gabriel aquí:

https://www.linkedin.com/in/gabrielgoiriz/

[email protected]

y en Twitter como GGoiriz

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En este último tiempo mucho se habla sobre trabajo remoto, discusiones sobre qué es y qué no, cómo implementarlo y quiénes pueden hacerlo.

Cuando se comprende qué es el estar siendo remoto, vivir y trabajar con esa filosofía y los factores esenciales para que sea sustentable para todos los involucrados en una organización, así como también ser y formar parte de una empresa sin estructuras y sin departamentos de "recursos humanos" es lo podrás escuchar en este episodio.

Conversaremos con Hernán Halabi, Director en Elite IT Consulting Group, Atlassian Certified Expert e Ingeniero en Telecomunicaciones.

"Do or do not do. There is no try."

Puedes conectar con Hernán a través de https://www.linkedin.com/in/hernanhalabi/

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Y todo comienza con "Hasta qué punto...?", al momento de implementar cualquier tipo de cambio en una organización, ya sea una mejora sobre algo ya establecido o comenzar desde cero. "Validar hipótesis!" - "Entregar Valor" - "Impacto" - "Promover el conflicto"

Comprender la implicancia de 3 pilares claves es base para cualquier cambio, independiente del tipo de framework a implementar, ya sea desde la Agilidad, Lean Six Sigma, etc., y aplicarlo con responsabilidad consciente va acompañado como condición esencial.

Cómo se involucran a los equipos, a las personas y al negocio en toda esta movida? Pues, conversaremos con Ulises Gonzalez Díaz, Consultor y Trainer para diferentes tipos de organizaciones e industrias.

Puedes contactar con Ulises aquí:

https://calendly.com/gonzalezulises

https://www.linkedin.com/in/ulisesgonzalez/

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Entender las funcionalidades y beneficios del Coaching Organizacional, así como el impacto que tiene a nivel equipo es uno de los principales desafíos de las organizaciones, y managers.

Cómo hacerlo, desde una visión compartida con las Neurociencias, la Inteligencia Emocional y la PNL, y cómo se combinan con las metodologías ágiles permitiendo escalar soluciones, es lo que escucharás en el episodio de hoy.

Conversaremos con Ma. José Calabrese, Fundadora y Manager en Calabrese Consultores - Recursos Humanos; con más de 17 años de experiencia trabajando con equipos y líderes para mejorar no solo la performance de equipo e individual, sino también la de la compañía como un todo.

"Primero, tenemos que desaprender lo que aprendimos, para aprender y poder transformarnos"

Puedes conectar con Ma. José aquí:

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https://www.linkedin.com/in/mariajosecalabresecalabreseconsultores/

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En este episodio nos enfocaremos en empresas manufactureras, más específicamente en el área de mantenimiento. 

Hablaremos sobre TPM - Mantenimiento Productivo Total - un tipo de estrategia organizacional con foco en el mantenimiento industrial. 

Con bases en Lean Manufacturing, y teniendo como pilares a 5S, Kaizen opportunities, mantenimiento autónomo, calidad y mejora continúa, Daniel A. Lescano, nuestro invitado de este episodio, conversará sobre su implementación, beneficios, y la importancia que la cultura y la capacitación juegan en su aplicación efectiva.

Daniel A. Lescano, Ingeniero Electrónico, Instructor de TPM, Master en Administración de Empresas, posee una particular visión sobre los equipos de trabajo trabajando desde el empoderamiento de equipos multidisciplinarios. Es creativo y con orientación a procesos.

Puedes conectar con Daniel a

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https://www.linkedin.com/in/daniel-alejandro-lescano-690b1917/

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El futuro ya llego, que es como decir el futuro es hoy. No es una moda, es una realidad que es inevitable.

Curiosidad, transparencia, generación de valor, colaboración, cultura y aprendizaje desde el error, son palabras claves a la hora de implementar agilidad en los procesos de atracción de talentos.

Desde hace unos años hasta el presente, las metodologías ágiles han tomado contacto con las áreas de Recursos Humanos. El enlace entre ambos ha facilitado el proceso de cambio cultural, sobre todo en el marco de las transformaciones digitales.

Agilidad, innovación, atracción, talento, transformación son conceptos que resuenan hace ya un tiempo, pero hoy ya no son expresión de deseos, sino realidad.

Conversamos con Ma. Silvina Rode, Lic. en Psicología, Diplomada en Terapias Cognitivas y Coaching Integral, entre otros. Directora y CEO en CreareRH.

Puedes conectar con Silvina aquí:

https://www.linkedin.com/in/mrode/

https://crearerh.com.ar/

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"Cuando quieras embarcarte en el mundo de OKR's, siempre empieza de a poco, paso por paso, y lo más importante... permite fallar!"

Conversamos con Celeste D'Alessandro.... ella es Licenciada en Informática, Coach Ontologico, OKR Expert y Atlassian Certified.

Trabaja en calidad y mejora de procesos desde hace más de 15 años, ha tenido la oportunidad de acompañar a equipos y en la implementación de prácticas ágiles no solo desde el punto de vista metodológico y herramientas, sino también desde desarrollo personal.

Puedes contactar a Celeste a través de https://www.linkedin.com/in/celeste-d-alessandro-b698ab2/

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Estos podcasts los creamos para personas curiosas que están en continuo aprendizaje y lo aprovechan para fortalecer el conocimiento, la experiencia y las relaciones humanas.

Nuestra anfitriona Laura O., quien trabaja como Consultora en Reingeniería de Procesos y Negocios, con diferentes organizaciones en todo el mundo y colegas de diferentes disciplinas, cree firmemente que los trabajos deben realizarse de forma colaborativa y a través de experiencias de aprendizaje. De esta manera, invita a gerentes, CEO, líderes, emprendedores y consultores para difundir el aprendizaje, los resultados y el proceso.

Escucharás los viajes y experiencias de vida de estas personas desde el interior de diferentes organizaciones que te servirán de guía y podrás tomar recomendaciones y formas de adaptar, mejorar e implementar estas prácticas en tu propia empresa o con tus clientes.

Experiencias de aprendizaje que involucran a las personas como centro para lograr cualquier tipo de objetivo.

Te esperamos esta temporada para llevar tu experiencia y conocimiento a un nivel disruptivo.

¿Eres Senior Manager, Coach, Mentor, Consultor y quieres compartir tu camino? ¡Solicita ser un Speaker en Odisea en los Negocios!

Si tienes alguna consulta, referencia u otro tema, puedes contactarnos a nuestros canales por redes sociales o a [email protected]