In dieser Folge von “Hoffnung ist keine Strategie” spricht Strategieexperte Christian Underwood über ein sehr mächtiges, aber oft missverstandenes Führungsinstrument: Objectives and Key Results (OKRs). Viele Unternehmen führen OKRs ein – doch nur wenige nutzen sie wirklich effektiv. Warum? Weil die Umsetzung oft chaotisch ist, Führungskräfte unvorbereitet sind und Teams überfordert werden.

In dieser Episode erfährst du, wie du OKRs richtig in deine Strategieprozesse integrierst, welche Fehler du unbedingt vermeiden solltest und warum eine gut durchdachte Einführung entscheidend für den Erfolg ist. Christian Underwood zeigt, wie OKRs nicht nur strategische Klarheit schaffen, sondern auch die Führungskultur nachhaltig verändern können.

Ein zentrales Thema der Folge ist die richtige Balance zwischen Strategie und Umsetzung. OKRs sind nicht nur ein weiteres Management-Tool, sondern eine Möglichkeit, Fokus, Transparenz und Klarheit in Organisationen zu bringen. Doch wie setzt man sie richtig ein, ohne das Team zu überfordern? Welche Meeting-Routinen sind sinnvoll? Und wie können digitale Tools den Prozess erleichtern?

Ob du bereits mit OKRs arbeitest oder gerade erst darüber nachdenkst, sie in deinem Unternehmen einzuführen – diese Episode liefert dir wertvolle Erkenntnisse, um deine Strategie wirklich auf das nächste Level zu bringen.

🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du OKRs gezielt für deinen Unternehmenserfolg nutzen kannst!

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Christian Underwood

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