Massimo Fariello vanta un'esperienza di oltre trent'anni nell'industria software. Dopo aver fondato Altair Italia nel 1994, ha ricoperto diversi ruoli chiave in Altair Engineering Inc., inclusi CTO di Enterprise Solutions e VP of Advanced Technologies.

Successivamente, è stato nominato prima Chief of R&D e poi Chief Strategy Officer del gruppo, una posizione che ha mantenuto fino al 2019. Durante il suo mandato, Fariello ha giocato un ruolo cruciale nella quotazione di Altair Inc. al Nasdaq, avvenuta nel 2017, con l’azienda che vanta una capitalizzazione attuale di $9Bln.

Nel 2017, Massimo è tornato in Italia per promuovere la sua visione di un'Intelligenza Artificiale Human Centric, concentrata sull'utilizzo della conoscenza umana come fattore abilitante per la valorizzazione degli small data all’interno dei sistema di AI.

Ha fondato Human Interpretation come Company Builder, all’interno del quale è emerso Syrto, con l'obiettivo di sviluppare soluzioni software innovative che integrano l'IA con l'esperienza umana. La sua formazione accademica comprende una laurea magistrale in Ingegneria dell'Automotive presso il Politecnico di Torino.

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Abbiamo fatto una chiecchierata con Mattia Marangon, founder di Ugolize e consulente per le aziende su Linkedin, per esplorare insieme le potenzialità dei social media, nonostante la saturazione di contenuti e la difficoltà di emergere in piattaforme così altamente popolate, come Instagram, Tiktok e Linkedin.

Proprio su quest'ultima ci siamo soffermati di più, perché secondo Mattia è un social network che ad oggi ha ancora tantissimo margine sia per professionistə, ma soprattutto per le aziende.

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Si può fare impresa in modo collettivo? Cosa significa essere un’organizzazione evolutiva? Come e perché la decentralizzazione rende antifragili? Come responsabilizzare il proprio team?

Giorgio Sacconi ci risponde attraverso il racconto del suo percorso costellato da una costante ricerca di nuove sfide.

Laureato in Economia e Commercio e con un master presso la Business School CUOA inizia la sua carriera professionale nel campo dell’Information Technology specializzandosi nella definizione delle strategie IT.

Fondatore di due startup nell’ambito dell’innovazione digitale, è stato poi AD di una agenzia indipendente di  digital marketing nell’ecosistema H-FARM. Attualmente ricopre il ruolo di Managing Director in JAKALA, la più importante MarTech company in Italia e di partner in Kopernicana una delle aziende più innovative nell'ambito del design organizzativo.

Giorgio è investor in società innovative nel perimetro MarTech e Artificial Intelligence come Aryel e TheNewco e svolge attività di advisor nel mondo delle start-up.

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Imprenditore digitale, docente e speaker. 

Alex Ballato è co-founder e CEO di Hellodì, digital agency con al suo interno diverse anime: Bloomind, l'agenzia creativa, RedFir, casa di produzione video e HelloMedia, business unit con profonda competenza in influencer marketing.

Appassionato di web, social e di tutte le opportunità che il digital può dare è anche advisor e co-founder di progetti in diversi altri ambiti, che abbiano sinergia con il mondo digital o con il mondo sportivo: da DEMA, progetto di formazione sulla comunicazione digitale in collaborazione con il Politecnico di Milano, a Sporters, app di edutainment per avvicinare le nuove generazioni allo sport sano.

Con Alex abbiamo ripercorso il suo viaggio imprenditoriale ed esplorato la sua idea di successo e di valore, che mette al centro un aspetto più umano (e non finanziario), valorizzando tutte quelle dinamiche che rendono un’impresa un generatore di impatto positivo nelle vite delle persone che ne fanno parte. 

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Come si naviga nella complessità di un'organizzazione? Le soluzioni alle problematiche possono essere solo top-down o anche bottom-up?

Lavorare di più significa lavorare meglio?

A queste e molte altre curiosità sul mondo del lavoro e della leadership, ha risposto Alessandro Rimassa, imprenditore, esperto di future of work, che ha costruito la sua carriera nel mondo dell’education e della digital transformation. Inoltre, ha fondato RADICAL HR, oggi parte di Future of Work Group di cui è CEO, che accompagna grandi aziende e PMI nella formazione aziendale e nella people transformation.

Ha co-fondato e guida come CEO HAPPY2C, boutique di investimento in startup innovative con focus su digital transformation, HRtech ed EDtech.

Prima, ha co-fondato e guidato come CEO Talent Garden Innovation School, leader in Europa sui temi del digitale e dell’innovazione, e ha diretto Centro Ricerche e Scuola di Comunicazione e Management di IED, l’Istituto Europeo di Design.

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Si laurea in International Management all’Università di Ferrara dopo aver studiato Economia presso l’Università di Trento. Ha frequentato vari periodi di studio all’estero tra Tokyo e Bruxelles e si è occupato di Accounting e Marketing per alcune aziende trentine.

Ha lavorato nel Dipartimento Risorse Umane della NATO. Ad oggi si occupa della direzione aziendale di VAIA, una BCorp trentina impegnata nella rigenerazione dei territori e delle comunità locali attraverso un nuovo modello di economia circolare che mette al centro le persone e la natura. 

L'azienda ha presentato il 29 ottobre alla Triennale di Milano VAIA People, tre prodotti che sono stati realizzati artigianalmente con il legno danneggiato dal bostrico e con la collaborazione degli studenti della Scuola Italiana di Design di Padova.

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Ci sono molte dinamiche che accadono dietro le quinte di un’agenzia creativa e che spesso non emergono per via della loro quantità e complessità.

Ad esempio, quali sono le sfide e le opportunità dell’essere indipendenti?

Come si può affrontare il senso di solitudine che prova un CEO?

Come far sì che l’azienda che si ha fondato non diventi un estensione di sé stessi, ma un organismo che sta in piedi da solo?

Abbiamo affrontato questi e molti altri temi insieme a Tiziano Tassi, CEO e co-founder dell’agenzia creativa digitale Caffeina, una delle realtà attualmente più brillanti ed innovative in Italia.

Con una consolidata presenza su Milano e Roma, Caffeina è la prima realtà italiana nella “Technology Fast 500” di Deloitte, rientrando nella classifica per il terzo anno consecutivo. Il suo successo, coltivato su un solido background di marketing presso le università di Parma e l’Euromed Management Master, lo ha portato a diventare Lecturer in contesti quali l’Università di Parma, l’Audencia Business School di Nantes, la Kedge Business School di Marsiglia e l’Università Cattolica del Sacro Cuore.

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Con un background in Marketing e Comunicazione, Patrick Abbattista, che si descrive come “un marketer innamorato del design”, si è avventurato nel mondo del design nel 2008, unendosi al progetto di un amico, uno dei primi blog internazionali dedicati al Design.

Ha contribuito a questo progetto fino al 2015, quando ha lanciato DesignWanted - inizialmente come pagina Instagram, che poi si è evoluta in una vera e propria rivista digitale.

DesignWanted si dedica all'esplorazione delle nuove tendenze e innovazioni del design, soprattutto del design di prodotto, raggiungendo ogni mese milioni di persone che fanno parte della sua vasta comunità internazionale di design.

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Nato a Massa, classe '88, laureato in comunicazione, media e pubblicità alla IULM con un master management dello sport alla business school del Sole24Ore, è da sempre appassionato di sport e di ogni sua sfaccettatura, il che lo ha portato ad occuparsi di marketing & sponsorship nello Sport, sia per leghe e club che per brand interessati a questo settore.

Da Head of Sport di GroupM e Head of Partnerships di Lega Serie A e oggi Founder e CEO di Fortitude Sport & Entertainment, Michele ci racconta il suo punto di vista sull’evoluzione di questo settore e in particolare della sua applicazione al marketing, scoprendo le opportunità che possono essere ancora esplorate con lo scopo di instaurare un rapporto sempre più stretto tra atleti, atlete e il pubblico.

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Mantenere la fiamma della creatività accesa in un contesto, come quello della comunicazione e del digitale che è in costante mutamento, è molto complicato, soprattutto se si è un’agenzia creativa che deve stare al passo con i tempi, ma senza perdere di vista il cuore e l’anima dei progetti.

Proprio di questo e del suo percorso imprenditoriale, ci parla Luca Naj-Oleari, CEO di Alma Agency, una realtà specializzata in idee, strategie e contenuti per un mondo digitale.

00:44 - Ogni tanto mi chiedo: “Chi me l’ha fatto fare?”

01:13 - Il momento di svolta è stato innanzitutto vedere nascere l’agenzia, quindi vedere il concretizzarsi di un’idea.

02:15 - Unendo la mia passione per la scrittura e poi per la comunicazione, ho cercato di costruire un percorso che andasse in questa direzione.

03:10 - Se ci interessiamo meno del percepito, ma ci focalizziamo su campagne sincere, dove riportiamo a galla i nostri valori e le persone che sono l’anima dell’agenzia, riusciamo a distinguerci.

04:45 - Non è facile essere un buon leader sempre, perché bisogna sempre trovare il momento in cui accelerare, frenare, in cui motivare, in cui insegnare qualcosa o dare una direzione. Il bello è farlo insieme, per rafforzare la squadra e conoscersi meglio.

06:12 - Cerchiamo di rispettare il bilanciamento tra la vita e il lavoro. Per me è molto più importante prendersi del tempo per leggere o andare ad una mostra, piuttosto che stare lì a controllare se il team è operativo tutto il tempo. Il mio obiettivo come imprenditore è quello di aumentare la fiamma della creatività.

07:31 - C’è uno scambio di stimoli molto vivo, mettendo tutti nelle condizioni di potersi esprimere liberamente.

09:22 - Il digitale corre talmente veloce che a volte è difficilissimo azzeccare la strategia giusta, quindi ci siamo riposizionati accettando che anche se ci sono ogni giorno delle novità, non per forza vanno cavalcate. Analizziamo le strategie e le necessità, per capire cosa funziona meglio e cosa è veramente necessario.

10:49 - Negli anni abbiamo rivisto la nostra strategia e solitamente le scelte che prendiamo sono propense al rischio, ci piace sperimentare.

13:15 - Vengo da una famiglia di imprenditori, ma quando ho cominciato ad esserlo io, ho dovuto imparare una mole di competenze che mai avrei pensato. È un percorso che ti stupisce ogni giorno ed è bello avere qualcuno con cui condividerlo.

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