
Sign up to save your podcasts
Or
Kees Tillema is medeoprichter van en firmant bij Het Zuiderlicht Managementadviseurs. Hij heeft zich gespecialiseerd in rendement vraagstukken waarin zowel de economie als de sociologie van organisaties verbonden worden. Kees is daarnaast docent van de executive Master of Finance & Control aan de Rijksuniversiteit van Groningen.
Talebs theorie van antifragiliteitDeze theorie prikkelde mij om het toe te passen in mijn eigen vakgebied en het op organisatiekunde toe te spitsen zegt Kees. Volgens Kees is onze reactie op kwetsbaarheid, dingen robuust maken. ook in de praktijk en bij leiderschap processen is dit zichtbaar en kan het ons tegen gaan werken. Hoe herken je dit? En wat is ervoor nodig dit te voorkomen? Kees vertelt.
Zeven vraagstukken, wetenschappelijke kennis voor het bedrijfslevenAls je patronen wilt doorbreken moet je af en toe over wetenschap heen kunnen stappen. Rebelsheid is voor leiders in organisaties hierbij een kernbegrip. Kees stelde bij verschillende organisaties de vragen: Wat voor soort vraagstukken komen er eigenlijk op jullie pad? en Waar gaan die vraagstukken over? Uiteindelijk zijn hier zeven vraagstukken uit gekomen. Hoor hier meer over in de aflevering.
LinksMeer over Kees Tillema
Het boek Ontgroeven
Over Zuiderlicht Managementadviseurs
Meer over de WerkprofessorHeb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected]
Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op LinkedIn.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
Kees Tillema is medeoprichter van en firmant bij Het Zuiderlicht Managementadviseurs. Hij heeft zich gespecialiseerd in rendement vraagstukken waarin zowel de economie als de sociologie van organisaties verbonden worden. Kees is daarnaast docent van de executive Master of Finance & Control aan de Rijksuniversiteit van Groningen.
Talebs theorie van antifragiliteitDeze theorie prikkelde mij om het toe te passen in mijn eigen vakgebied en het op organisatiekunde toe te spitsen zegt Kees. Volgens Kees is onze reactie op kwetsbaarheid, dingen robuust maken. ook in de praktijk en bij leiderschap processen is dit zichtbaar en kan het ons tegen gaan werken. Hoe herken je dit? En wat is ervoor nodig dit te voorkomen? Kees vertelt.
Zeven vraagstukken, wetenschappelijke kennis voor het bedrijfslevenAls je patronen wilt doorbreken moet je af en toe over wetenschap heen kunnen stappen. Rebelsheid is voor leiders in organisaties hierbij een kernbegrip. Kees stelde bij verschillende organisaties de vragen: Wat voor soort vraagstukken komen er eigenlijk op jullie pad? en Waar gaan die vraagstukken over? Uiteindelijk zijn hier zeven vraagstukken uit gekomen. Hoor hier meer over in de aflevering.
LinksMeer over Kees Tillema
Het boek Ontgroeven
Over Zuiderlicht Managementadviseurs
Meer over de WerkprofessorHeb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected]
Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op LinkedIn.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
18 Listeners
7 Listeners
14 Listeners
245 Listeners
64 Listeners
3 Listeners
75 Listeners
10 Listeners
11 Listeners
1 Listeners