Sign up to save your podcasts
Or
Share پادکست ۱۰ صبح
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
پادکست ۱۰ صبح
By 10amPodcastBusiness
پادکست ۱۰ صبح episodes
- فصل ۱، قسمت دوم: با استارتاپت ازدواج کن!
راه‌انداختن یک استارتاپ، شباهت‌هایی به ازدواج دارد؛ و همان‌طور که ازدواج پاره‌وقت (!) ممکن است شانس موفقیت کمی داشته باشد، کار کردن پاره‌وقت روی یک استارتاپ هم ممکن است به نتیجه‌ای که دوست داریم منتهی نشود.
در این قسمت تجربه‌های موافق و مخالف را بررسی کرده‌ایم و در آخر هم محمدرضا حسومیان، مدیر بازاریابی استیل البرز، به‌عنوان مهمان ویژه درباره‌ی علت تصمیم‌اش برای ترک نکردن کار فعلی و وقت گذاشتن روی ایده‌هایش صحبت کرده‌است.
این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالات و دغدغه‌های‌تان در موارد زیر را بشنوید:
- مهم‌ترین منبع ارزشمند یک کارآفرین چیست؟
- بهترین راهکار برای کسی که می‌خواهد زندگی‌اش را رها و ایده‌اش را به صورت استارتاپ اجرایی کند چیست؟
- برای ازدواج با استارتاپ‌تان کدام مهم‌تر است: یک انگیزه‌ی اولیه یا خود انگیختگی کامل؟
- مهم‌ترین عامل موفقیت یا شکست یک استارتاپ چیست؟
- سیاست‌های انقباض مالی برای اینکه بتوانید استارتاپ خودتان را داشته باشید کارایی دارند؟
- از محمدرضا حسومیان بشنوید که چطور می‌شود کارتان را رها نکنید و هم‌زمان کارآفرین باشید!
- کارمند بودن عاقلی است و راه‌اندازی استارتاپ دیوانگی؟! چرا نه؟
و در آخر به این فکر کنید که آیا می‌توان هم‌زمان با ۲ یا ۳ تا استارتاپ ازدواج کرد؟ چرا؟
کلمات کلیدی: کارآفرین، بنیانگذار، انگیزه، ایده، منطقه امن، توسعه مشتری، ریسک، عدم قطعیت، راه اندازی (استارتاپ)، شکست
Keywords: Entrepreneur, Founder, Motivation, Idea, Comfort Zone, Customer Development, Risk, Uncertainty, Launch (A Startup), Failure
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
59 min - فصل ۱، قسمت اول: کارآفرین به دنیا بیا!
درباره‌ی اینکه کارآفرینی ذاتی است و آدم‌ها کارآفرین به دنیا می‌آیند یا بعداً آن را می‌آموزند، بین دانشمندان این حوزه هنوز حسابی دعواست!
اهمیت این موضوع در اینجاست که اگر قرار باشد آدم‌ها کارآفرین به دنیا بیایند، شاید بشود با انجام یک آزمایش ساده، «غیرکارآفرین»ها را مشخص کنیم تا دیگر در این دنیای مبهم، خودشان را به دردسر نیاندازند. اگر هم کارآفرینی قابل آموزش باشد، چرا نمی‌شود همه با یک یا چند دوره‌ی آموزشی کارآفرین شوند؟
این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالات و دغدغه‌های‌تان در موارد زیر را بشنوید:
- کارآفرینی و اشتغال‌زایی چه تفاوت‌هایی با هم دارند؟
- ارزش‌آفرینی، کلیدواژه‌ای که کارآفرینی را معنا می‌دهد!
- کارآفرین در وضع موجود به دنبال چه می‌گردد؟
- چطور یک کارآفرین، تنهایی و عدم قطعیت را تاب می‌آورد؟ امیدش به چیست؟
- ریسکی که کارآفرینان می‌پذیرند چه ویژگی‌هایی دارد؟
- افتخار به شکست خوردن؟ چگونه؟
و در آخر نتیجه را به خودتان واگذار می‌کنیم:
ژن‌های حامل خصلت کارآفرینی را شناسایی کنید و به دنبال آموزش‌هایی باشید که به پیاده‌سازی این خصلت‌ها کمک می‌کند.
به دنیای کارآفرینی خوش آمدید!
کلمات کلیدی: کارآفرین، کارآفرینی، ریسک، عدم قطعیت، ذاتی، اکتسابی، هوش هیجانی، شکست، ارزش آفرینی، کسب و کار
Keywords: Entrepreneur, Entrepreneurship, Risk, Uncertainty, Inherent, Acquired, EI (Emotional Intelligence), Failure, Value Creation, Business
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
56 min - فصل ۱، قسمت صفرم: استارتاپ چی نیست؟
در قسمت صفر فصل اول، درباره‌ی این صحبت می‌کنیم که اصولاً «استارتاپ» چی هست و از آن مهم‌تر، چی نیست!
خیلی از مباحث بعدی پادکست ۱۰ صبح درباره‌ی استارتاپ‌هاست و مهم است بدانیم درباره‌ی چه موجودی صحبت می‌کنیم
چرا قسمت «صفر»؟ چون کسی که می‌داند استارتاپ چی هست (و چی نیست!) شاید نیازی به گوش دادن این اپیزود نداشته باشد؛ هرچند شنیدن‌اش را به همه توصیه می‌کنیم.
این قسمت صفرم است ولی تمام ابهامات زیر را که زیربنای قسمت‌های بعدی است را پاسخ می‌دهد:
- اصلاً چرا مهم است بدانیم که یک کسب و کار استارتاپ است یا نه؟
- ویژگی متمایز کننده‌ی یک استارتاپ با یک کسب و کار کوچک چیست؟
- چطور می‌توان کسب و کار موجود را به استارتاپ تبدیل کرد؟
- پیاده‌سازی ایده‌های موفق خارجی در داخل هم استارتاپ محسوب می‌شود؟
- آیا خود سرمایه‌گذارهای خطرپذیر هم می‌توانند استارتاپ باشند؟
- استارتاپ بودن یا نبودن یک کسب و کار صفر و یک است یا یک طیف؟
و در آخر بشنوید که:
فرآیند تولد و رشد استارتاپ را به چه موجودی می‌توان شبیه کرد!
کلمات کلیدی: استارتاپ، رشد مقیاس پذیر، کمینه محصول پذیرفتنی، کارآفرینی، مدل کسب و کار، عدم قطعیت، بنیانگذار، بوت استرپ، استارتاپ ناب، خلق ارزش
Keywords: Startup, Scalable Growth, MVP (Minimum Viable Product), Entrepreneurship, Business Model, Uncertainty, Founder, Bootstrap, Lean Startup, Value Creation
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
57 min - ۲۸-۳: پیشنهاد 10 میلیون دلاری (مهمان: سهامی - موبیکار)«مهم‌ترین دارایی یک کاسب، اعتباره» نقل قولی از سعید سهامی است که در تمام مسیر حرفه‌ای خود، همواره کوشیده تا این اعتبار را حفظ کند؛ حتی آنجا که کسب‌وکار خود را بعد از طی کردن فراز و نشیب‌های بسیار، متوقف کرد تا پای ارزش‌هایش بایستد.در این قسمت میزبان سعید سهامی، بنیانگذار نیلی‌کار، نیلی‌پارت و موبیکار هستیم. او متولد 1357 در تهران بوده، فارغ‌التحصیل کارشناسی برق دانشگاه شریف، ارشد مکانیک طراحی خودرو از انگلیس و دکترای ترافیک از کانادا است. حین و پس از دوران تحصیلش، کسب‌وکاری هفده ساله را راه‌اندازی و مدیریت کرده و هم‌اکنون در یک کسب‌وکار بسیار فناورانه، مشغول به فعالیت است. با ما همراه باشید تا روایت تلاش و پشتکار سعید سهامی را این‌گونه بشنویم:- سندروم بی‌قرار، تحصیل در رشته‌های به ظاهر نامرتبط- کارخانه‌ی قطعه‌سازی پدر، محلی برای یک شروع و نه ماندن- انگلیس و سپس کانادا، قله‌های تحصیلی که فتح می‌شود- هزار پوند جایزه، دستگاه دیاگ و یک کسب‌وکار هفده ساله- بیگ دیتا و آی‌تی سکیوریتی، مقصد کاری بعدی- استارتاپ فروش وقت خالی!، تصمیم به توقف و بازگشت به ایران- دورکاری، استخدام و مهم‌ترین ویژگی‌های یک مدیر- ای‌کامرس قطعات یدکی، غروری که قورت داده شد!در قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد سعید سهامی، کسب‌وکار جذاب خودروی متصل و داستان زندگی‌اش بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت هومسا و هوش تجاری ویترای منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:https://www.homsa.net/https://vitrayco.com/1 hr 1 min
- ۲۷-۳: بدون پلن B (مهمان: اربابیان - شیپور)این قسمت، بخش دوم مصاحبه با آقای رضا اربابیان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ شیپور است. در این قسمت به ادامه‌ی داستان رشد و توسعه‌ی شیپور پرداختیم، چالش‌های شیپور در دوران کرونا را شنیدیم و در مورد زندگی شخصی و کاری با او گفت‌وگو کردیم.رضا معتقد است که یک کارآفرین، پلن بی ندارد؛ به این معنا که باید همه‌ی توان و تمرکز خود را صرف مسیر کند، جدی باشد، نترسد و ادامه دهد تا به نتیجه برسد. بخش دوم این مصاحبه رو این‌چنین بشنوید:- چالش‌های شیپور وقتی که بزرگ شد- تجربه‌ی همکاری با همسر، توصیه‌ای محتاطانه- شیپور و کرونا، اول افت و بعد رشد- مسیر رشد شیپور در ایران چه خواهد بود؟- ورود به بورس، مزیت‌ها و آینده‌ی آن- ساختار تصمیم‌گیری در شیپور و چالش‌های آن- روتین‌ها، مدیریت کارهای شخصی و زندگی کاری در زمان حال- فرهنگ سازمانی، موضوعی که باید از ابتدا درنظر گرفت- و توصیه‌ای برای علاقمندان به کارآفرینی: پلن بی نداشته باشید!این قسمت از پادکست هم با حمایت هومسا و نوبیتکس منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:https://www.homsa.net/https://nobitex.ir/52 min
- ۲۶-۳: رو بازی کن (مهمان: اربابیان - شیپور)مهمان این قسمت ما، رضا اربابیان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ شیپور است. او متولد 1361 در تهران بوده، دوران نوجوانی و دانشگاه را در کانادا سپری کرده و سپس به ایران بازگشته است. رضا در این قسمت، داستان راه‌اندازی و توسعه‌ی شیپور را شرح می‌دهد؛ ایده‌ای که از عادت استفاده‌ی یک وب‌سایت خارجی در ذهنش شکل گرفته، فرصت بازار ایران را بررسی کرده و پس از چند ماه مطالعه و تحقیق، شیپور را خلق می‌کند.شیپور علی‌رغم حضور رقیب بزرگی همچون دیوار، هم‌اکنون یکی از استارتاپ‌های موفق و در حال رشد اکوسیستم استارتاپی ایران است. اگر علاقمندید که سرگذشت این کارآفرین و استارتاپ را بشنوید، این قسمت را از دست ندهید:- تولد، نوجوانی و تحصیلات- تجربه‌ی فروشندگی و انجام کارهای پاره‌وقت برای درآمد حداقلی- بازگشت به ایران و همکاری با پدر در کارخانه‌ای که سرانجام بسته شد- استفاده از eBay، عادتی که موجب خلق ایده‌ی شیپور شد- ماندن در ایران، چند ماه تحقیق و آماده کردن یک طرح کسب‌وکار- رقیبی همچون دیوار- تجربه‌ی کار با یک تیم خارجی، شراکت و سپس قطع همکاری- تبلیغات تلویزیونی، بحرانی ارزشمند که به سرانجام رسید- چالش‌های منابع انسانی یک استارتاپ در حال توسعه- نظم و انضباط، یک مشکل فرهنگی- و بحثی پیرامون شفافیت در یک سازماندر قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد رضا اربابیان و داستان زندگی‌اش بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت دکتردکتر و نوبیتکس منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:https://drdr.ir/https://nobitex.ir/53 min
- ۲۵-۳: لمس زمین (مهمان: خرامان - لیمومی)در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدیار خرامان، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل لیمومی را خواهیم شنید. او این‌بار برای‌مان از لیمومی و فرازونشیب‌هایی که در مسیر توسعه‌اش تجربه کرده می‌گوید، اهمیت تیم اولیه و وجود یک فرهنگ مشترک را شرح داده و توصیه‌های مهمی را در مورد راه‌اندازی و توسعه‌ی یک ایده، بیان می‌کند.به اعتقاد مهدیار، مهم‌ترین عامل موفقیت یک استارتاپ، زمان مناسب در ورود به بازار است. اگر علامندید که داستان شکل‌گیری، ورود به بازار و توسعه‌ی بزرگ‌ترین کسب‌وکار حوزه‌ی سلامت و رژیم درمانی ایران را بدانید، با ما همراه باشید تا سرگذشت لیمومی را از زبان مدیرعاملش بشنوید:- تلگرام، بهترین نقطه برای شروع- اعتبارسنجی ایده‌ها، پیوت و تکرار این فرایند- بات تلگرام، 60 سوال از کاربر و شروع از خانواده و دوستان- اینفلوئنسر مارکتینگ، روشی کارآمد برای بازاریابی- رشد نمایی، نتیجه‌ی یک تغییر استراتژیک- تیمی 200 نفره، کسب‌وکاری با بیش از 3000 نوع رژیم- فرهنگ مشترک، خشت اول که باید درست گذاشته شود- فیلترینگ تلگرام، پیشی گرفتن بازار از سرویس و چالش‌هایی دیگر- نکاتی در مورد زمان مناسب ورود به بازار و زود شکست خوردن- برنامه‌های آینده‌ی لیمومی و سرمایه‌گذاری شخصی در حوزه‌های دیگر- تلاش و امید و ادامه دادن، توصیه‌هایی برای همهاین قسمت از پادکست هم با حمایت دکتردکتر و i3 Capital منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:https://drdr.ir/https://i3ci.com/52 min
- ۲۴-۳: تئوری انتخاب (مهمان: خرامان - لیمومی)«قبل از اینکه کار راه بندازین، همون کاری که می‌خواین راه بندازین، یه مدتی برین توی یه شرکتی که همون کار رو می‌کنه، کارآموزی کنین که ابعادش رو ببینین.»؛ این را کسی می‌گوید که امروز فرد موفقی است، مجموعه‌ی بزرگی را هدایت می‌کند و آینده‌ای روشن برای خود متصور است. اما معتقد است اگر در اوج دوران یادگیری‌اش، کارآموزی کرده بود، آن دوره‌ی طلایی‌اش را برده بود. در این قسمت میزبان مهدیار خرامان، مدیرعامل لیمومی هستیم.او متولد 1357 در تهران است و علی‌رغم علاقه‌اش به کامپیوتر، به رشته برق الکترونیک می‌رود. می‌گوید ذهنش همیشه دنبال خلق کردن بوده و دوست داشته رشد اقتصادی را تجربه کند، لذا به فرصت‌های کاری‌اش نه نمی‌گوید و پس از دوره‌ی کارشناسی، مشغول کار می‌شود. راه‌اندازی یک ISP، فروش کارت‌های اینترنت و رسیدن به رشدی قابل توجه، کسب‌وکاری در حوزه‌ی آموزش الکترونیک و برنامه‌نویسی یک پلتفرم تبلیغاتی، تنها بخشی از داستان فعالیت‌های مهدیار است که در این قسمت برای ما از آن حرف میزند. با ما همراه باشید تا جزئیات بیشتری از این مسیر پرفرازونشیب را بشنوید:- دوران نوجوانی و جوانی و علاقه به خلق کردن- تصمیم اشتباه برای انتخاب رشته‌ی دانشگاهی- جبر روزگار و ورود به فضای کارآفرینی- دوران شکل‌گیری اینترنت در کشور و راه‌اندازی یک ISP- فروش کارت اینترنت و تجربه‌ی یک رشد قابل توجه با تیمی 15 نفره- اتفاق عجیب، رفتن اعضای تیم و یک درس‌آموخته‌ی مهم- آموزش الکترونیک و پلتفرم تبلیغات اینترنتی، گام بعدی اما زود برای بازار- اهمیت سرمایه‌گذاری در توسعه‌ی فردی- مشارکت گرفتن در تصمیم‌گیری، همدلی کردن و آگاهی به اصول ارتباطی- روتین‌های زندگی و کار، تعادلی سخت که محصولش کم‌خوابی است!- و اما دو دوره‌ی طلایی عمر که باید قدر آن‌ها را دانستدر قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد لیمومی و داستان زندگی مهدیار خرامان بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت i3 Capital و اسمارتاپ منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:http://smartup.ir/https://i3ci.com/59 min
- ۲۳-۳: تولد در سی سالگی (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)در این قسمت، بخش دوم گفت‌وگوی مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک را خواهیم شنید. او در ادامه‌ی قسمت قبل، از داستان پرفراز و نشیب جیبیت برای‌مان می‌گوید، جذب سرمایه و رشد شگفت‌انگیزشان را شرح می‌دهد و نکاتی تخصصی در رابطه با فینتک، رمزارزها و بلاکچین ارائه می‌کند.مهدی جزئیات بیشتری از چشم‌انداز، روتین‌ها و زندگی شخصی‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید:- جیبیت، فوریت در جذب سرمایه و در نهایت قرضی که کار را نجات داد- یک تغییر استراتژیک و شروع مسیری شگفت‌انگیز- اسنپ و دیجی‌کالا هم مشتری شدند!- مسیر رشد بزرگ‌ترین پلتفرم خصوصی از نظر میزان گردش مالی- انتخاب درست و تیم درست، دو عامل اساسی موفقیت- نقطه، سر خط: فینتک چیست؟- مزایای حضور در انجمن فینتک و فعالیت‌های صنفی- توضیحاتی کوتاه اما دقیق در مورد بلاکچین، رمزارزها و ماینینگ- نسل دوم استارتاپ‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها- چرخه‌ی زندگی، مهم‌ترین ابزاری که به زندگی کمک کرد- برای روزنه‌هایی که نمایان می‌شود، باید مهارت داشت- روتین‌های زندگی شخصی و نقش ورزش در سلامت بدن و ذهناین قسمت از پادکست هم با حمایت اسمارتاپ و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:smartup.irsabavision.com56 min
- ۲۲-۳: چاقوی تیز (مهمان: شریعتمدار - جیبیت و انجمن فینتک)"اگر بخوام یک توصیه داشته باشم به بچه‌هایی که می‌خوان یک فعالیت اقتصادی رو تجربه کنن حتی با این هدف که بخوان یاد بگیرن، باید حتما با تارگت‌های مشخصی تو بازه‌های زمانی مشخصی، یک مهارت رو بیاموزن یا یک تجربه رو کسب کنن و بعد پاشون رو بذارن رو پله‌ی بعدی".این قسمت میزبان مهدی شریعتمدار، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل جیبیت و رئیس هیئت‌مدیره‌ی انجمن فینتک هستیم.او متولد 1362 در تهران است و مدیریت مالی خوانده. مهدی بعد از دبیرستان، وارد بازار کار شد چون به دنبال کسب درآمد بود اما در مورد تجارت، دانش و تجربه‌ی کافی نداشت؛ با این همه شرکت تبلیغاتی‌ای تاسیس می‌کند و به این ترتیب وارد دنیای کسب‌وکار می‌شود. خودش معتقد است 20 تا 30 سالگی‌اش را با هزینه‌ی بالایی برای کسب تجربه و مهارت سپری کرده و می‌توانسته انتخاب‌های بهتری داشته باشد، اما توانایی‌های امروزش در مدیریت اجرایی جیبیت را حاصل همان دوره نیز می‌داند.در این قسمت مهدی شریعتمدار، جزئیات بیشتری از زندگی کاری‌اش را برای ما می‌گوید. با ما همراه باشید تا روایت او را این‌گونه بشنوید:- تولد، دوران پس از دبیرستان و ورود به دنیای کسب‌وکار- حوزه‌ی مدیا و تدوین فیلم، اولین تجربه‌ی کاری- تاسیس شرکت تبلیغاتی اثنا و توضیحی از شرح فعالیت‌های آن- تصمیم حیاتی و سختِ جدا شدن از شرکت اثنا با وجود وابستگی عاطفی زیاد- سه نکته‌ی اساسی راجع به شبکه‌سازی- تاسیس انجمن میراث اسلامی و دغدغه‌هایی برای ایران- استارتاپ جیبیت، چالش‌های بزرگ در بدو ورود و تفاوت‌های بازار ایران و چین- بازگشت به کار جیبیت پس از 11 ماه- ماموریت تشکیل تیم و اتخاذ تصمیمی عجیب در استخدام و تعدیل نیروی انسانی- مدیریت اجرایی، تمام شدن پول، جلسات بررسی عمیق و پیوتدر قسمت بعد هم با ما باشید تا بیشتر در مورد سرانجام جیبیت، سبک زندگی و روتین‌های مهدی شریعتمدار بشنوید.این قسمت از پادکست هم با حمایت سپیدار و صباویژن منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:sepidarsystem.comsabavision.com52 min
About پادکست ۱۰ صبح
From the publisher's feed
پادکست ۱۰ صبح پرشنونده‌ترین پادکست تخصصی مدیریت، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است در ده صبح درباره رشد مقیاس پذیر، جذب سرمایه، مدل کسب و…
کار، راه‌اندازی استارت آپ، شبکه سازی، مهارتهای نرم،... صحبت شده و همچنین با بنیانگذاران استارتاپ‌های موفق مانند اسنپ، دیجی‌کالا، علی بابا، فناپ، اسنپ فود، الوپیک، استادکار، پیاده، ... جهت انتقال تجربه عملی آن‌ها مصاحبه شده است #پادکست۱۰صبح را با این شناسه در اینستاگرام دنبال کنید: 10ampodcast
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
More shows like پادکست ۱۰ صبح
BPLUS بی‌پلاس پادکست فارسی خلاصه کتاب
7,900 Listeners