پادکست ۱۰ صبح

به بخش دوم از گفت‌وگو با شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه خوش آمدید. در این بخش از گفت‌وگو شهرام از هلدینگ هزاردستان، سمت اجرایی‌اش، بزرگ‌ترین چالش‌های دیوار، روتین‌های فردی و مباحثی در رابطه با مدیریت و رهبری می‌گوید.

در این قسمت خواهیم شنید:

- هلدینگ هزاردستان و زیرمجموعه‌های آن

- ورتیکال کردن در دیوار

- مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی، تفاوت‌ها و فرصت‌ها

- مسیری که دیوار طی کرد

- استراتژی در یک کلام

- بزرگ‌ترین چالش‌ها و بحران‌های دیوار

- حد مسئولیت پلتفرم کجاست؟

- روتین‌های توسعه‌ی فردی

- فعالیت‌های یک مدیر و رهبر سازمانی

- و مطالبی پیرامون طول یک روز کاری، جلسات، کار عمیق و ...

این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

gajmarket.com

kalatik.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در این قسمت میزبان شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه هستیم. شهرام متولد 1364 در تهران است، علی‌رغم استعدادش در موسیقی در رشته‌ی علوم کامپیوتر دانشگاه منچستر درس خوانده و سپس در کانادا مشغول به کار و تحصیل در رشته‌ی ام‌بی‌ای شد. او تجربه‌ی کار در چندین شرکت بزرگ ایرانی و بین‌المللی را دارد که شاخص‌ترین آن، مدیریت ارشد اجرایی اسنپ محسوب می‌شود.

داستان پرفرازونشیب زندگی شخصی و کاری شهرام شاهکار را این‌گونه خواهیم شنید:

- تولد، علایق و تحصیلات

- پیوت در زندگی، از موسیقی به کامپیوتر و از کامپیوتر به فروش

- ترفیع در شغلی که جزو پنج درصد بهترین‌ها بود

- نگاه به تحولات ایران و بازگشت به ایران بعد از یازده سال

- همکاری با دیجی‌کالا به عنوان اولین مدیر ارشد توسعه‌ی کسب‌وکار

- پین‌تاپین، اسکانو و در نهایت حضور موفق در اسنپ

- دلایل شکست اسکانو و خروج از اسنپ

- ورود به دیوار به عنوان مدیر رسته‌ی خودرو

- شکل‌گیری و توسعه‌ی کارنامه به عنوان یک اسپین‌آف در دیوار

- شکست سکو و دلایلی برای ادامه ندادن یک کسب‌وکار

- تجربیات رشد اولین کسب‌وکار عملیات محور دیوار

در قسمت بعد هم همراه ما باشید تا ادامه‌ی این روایت جذاب را نیز بشنوید.

این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

gajmarket.com

kalatik.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

به بخش دوم از گفت‌وگو با مسعود طباطبایی خوش آمدید. مسعود که سابقه‌ی مدیریت گروه علی‌بابا را دارد، هم‌اکنون معاون توسعه‌ی کسب‌وکار گروه اسنپ و مدیرعامل اسنپ اکسپرس است. او در این قسمت از ورودش به اسنپ و تجربیات متفاوتش در این مجموعه می‌گوید، همچنین به موضوعاتی مانند فرهنگ سازمانی و چالش منابع انسانی می‌پردازد و در نهایت از روتین‌ها و فعالیت‌های شخصی در جهت توسعه‌ی فردی‌اش می‌گوید.

همراه ما باشید تا داستان پرفرازونشیب مسعود طباطبایی را این‌گونه بشنوید:

- ورود به گروه اسنپ و راه‌اندازی اسنپ‌اکسپرس

- فروشگاه‌های فیزیکی بدون مشتری

- سطح کیفیت خدمات، مهم‌تر از درآمد مقطعی

- فرهنگی برای رشد و شکوفایی انسان‌ها

- اثربخشی؛ مهم‌ترین معیار

- بزرگ‌ترین چالش‌های فرهنگی کار در ایران

- «آدم‌ها مهم‌تر از فرایندها هستند»

- مهم‌ترین چالش‌های اسنپ‌اکسپرس

- روتین‌های مسعود طباطبایی

- «بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری، سرمایه‌گذاری روی خودتونه»

این قسمت از پادکست هم با حمایت رمزینکس و گاج مارکت منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

ramzinex.com

gajmarket.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

به قسمت صدوپنجاه از پادکست 10 صبح و چهل‌ويکمين قسمت از فصل 3 خوش آمديد. مهمان امروز ما مسعود طباطبايی است که داستان کارآفرينانه‌ی متفاوت و جذابي را روايت می‌کند. او که سابقه‌ی مديريت گروه علی‌بابا را دارد، هم‌اکنون معاون توسعه‌ی کسب‌وکار گروه اسنپ و مديرعامل اسنپ اکسپرس است.

مسعود متولد 1363 در تهران است. در يک کالج کانادايی مهندسی نرم‌افزار و بعدها مديريت کسب‌وکار خوانده. او از همان ابتدا با علاقه‌ای که به برنامه‌نويسی داشت، به کار در اين حوزه مشغول شد و در چندين شرکت معتبر نيز فعاليت کرد. برحسب اتفاق به رشد روزافزون دنيای تجارت الکترونيک پی برد و با راه‌اندازی کسب‌وکار خودش به نام بايکس، وارد اين حوزه شد. بايکس هرچند جزو اولين جذب سرمايه‌های بزرگ در استارتاپ‌های کشور بود و موفقيت‌های زيادی کسب کرد، اما با اشتباهات و اتفاقاتی مواجه شد که ادامه‌ی آن امکان‌پذير نبود. البته همين اتفاق زمينه‌ساز حضور مسعود در گروه علي‌بابا و بعدها گروه اسنپ گرديد.

همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب مسعود طباطبايی را اين‌گونه بشنويد:

- تولد، تحصيلات و علاقه به مهندسی نرم‌افزار

- راه‌اندازی اولين شرکت و چالش‌های آن

- تجربه‌ی کار در معتبرترين شرکت‌های حوزه‌ی نرم‌افزار و انرژی

- قاپيدن فرصت رشد در دنيای تجارت الکترونيک

- سال 90 و تولد بايکس، پيوت از خريد گروهی خدمات به کالا

- فرصت بزرگ فروش پوشاک در اولين خرده‌فروشی آنلاين پوشاک 

- جذب سرمايه‌ی 1 ميليون دلاری در سال 93 

- اختلافات با هم‌بنيانگذار، عدم جذب سرمايه‌ی مجدد و بازرسی وزارت صمت

- اتهام قاچاق کالا، يک روز حبس و پايان کار بايکس در سال 95

- علی‌بابا، شروع يک داستان جديد

- مديرعامل گروه علی‌بابا، روزهای قطعی اينترنت و آغاز کرونا و ...

- پيشنهاد گروه اسنپ و خروج موفق از گروه علی‌بابا

- و مهم‌ترين دستاوردهای دوران حضور در علی‌بابا

در قسمت بعد هم همراه ما باشيد تا بخش دوم از اين گفت‌وگوی جذاب را هم بشنويد.

اين قسمت از پادکست هم با حمايت راهکارهای سازمانی ايرانسل و رمزينکس منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، مي‌توانيد به سايت آن‌ها سر بزنيد:

business.irancell.ir

Ramzinex.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

به بخش دوم از گفت‌وگو با سینا روشن خوش آمدید. در این قسمت سینا از مراحل ابتدایی و رشد استارتاپش در کانادا به نام پیکِیج می‌گوید؛ تیمی 20 نفره که از ابتدا به صورت دورکاری شکل گرفته و چالش‌های خاص خودش را دارد. در ادامه نیز سینا از خدمات منتورینگ، شتاب‌دهنده‌ها، نیازهای مشتری، روتین‌های شخصی‌اش و از مقایسه‌ی شرایط ایران و کانادا برای توسعه‌ی یک کسب‌وکار می‌گوید.

همراه ما باشید تا داستان سینا روشن و استارتاپ پیکیج را این‌گونه بشنوید:

- رابطه‌ای قدیمی که به شراکت ختم شد

- مواجهه با پوشک بچه در صندوق پستی، سرآغاز یک کسب‌وکار!

- دنیای بازاریابی هدفمند در قرن 21

- پیکیج چگونه کار می‌کند؟

- تیم 20 نفره‌ی دورکار

- مراحل جذب سرمایه‌ی پیکیج

- انگیزه‌های یک منتور

- «اول باید مشکل مشتری رو پیدا کرد»

- روتین‌ها و اهداف شخصی

- در ستایش و اهمیت سلامت روان

- مقایسه‌ی شرایط توسعه‌ی کسب‌وکار در ایران و کانادا

این قسمت از پادکست هم با حمایت کافه‌بازار و راهکارهای سازمانی ایرانسل منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

business.irancell.ir

cafebazaar.ir

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در این قسمت میزبان سینا روشن هستیم. سینا متولد 1365 در تهران است، مهندسی برق در دانشگاه شریف خوانده و تحصیلات خود را در رشته‌ مالی در فرانسه به پایان رسانده است. پس از آن در شرکت آمازون مشغول به کار می‌شود که از آن دوره به عنوان بهترین تجربه‌ی کار سازمانی‌اش یاد می‌کند. بازگشت به ایران و راه‌اندازی استارتاپ پین‌تاپین، راه‌اندازی استارتاپ فرش‌باکس و تجربیات و درس‌آموخته‌های این دو، داستانی است که سینا در بخش اول این گفت‌وگو برای ما روایت می‌کند.

همراه ما باشید تا داستان سینا روشن را این‌گونه بشنوید:

- تولد، تحصیلات در ایران و فرانسه

- از دنیای آکادمی به دنیای فناوری

- آمازون، نقطه‌ی فرود اول و 5/1 سال تجربه‌ی جذاب و متفاوت

- وقتی داده و گزارش حرف اول را می‌زند

- مشتری ما، ستاره‌ی قطبی ماست

- بازگشت به ایران و راه‌اندازی استارتاپ پین‌تاپین

- تجربیات و درس‌آموخته‌های پین‌تاپین

- چالش‌های کار یک بنیان‌گذار و یک استارتاپ در گروه اسنپ

- مقصد بعدی، استارتاپی برای غذای سلامت

- و تصمیم برای خلق ایده‌ای بلندپروازانه‌تر

در قسمت بعد هم همراه ما باشید تا بخش دوم گفت‌وگو با سینا روشن و روایت او از استارتاپ نوپایش در کانادا را بشنوید.

این قسمت از پادکست هم با حمایت راهکارهای سازمانی ایرانسل و کافه‌بازار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

business.irancell.ir

cafebazaar.ir

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

به بخش دوم از گفت‌وگو با مهرسا رئیس‌زاده خوش آمدید. او هم‌بنیان‌گذار استارتاپ مینت‌لیست، استارتاپی نوپا و روبه‌رشد در حوزه‌ی خرید و فروش خودرو در کانادا است که موفق به کسب معتبرترین جایزه‌ی استارتاپی کانادا نیز شده. مهرسا در این قسمت از شکل‌گیری مینت‌لیست می‌گوید، داستان هم‌خوانی محصول‌بازار و استقبال مشتریان و مراحل جذب سرمایه را بازگو می‌کند و در پایان، فعالیت‌ها و روتین‌های شخصی خودش را شرح می‌دهد.

همراه ما باشید تا داستان مهرسا و مینت‌لیست را این‌گونه بشنوید:

- اِسکی، جایی برای معرفی طرح کسب‌وکار!

- مینت‌لیست، آمازونِ خودرو

- توانایی ورود از حوزه‌ی پرشکی به خودرو با ذهنی فرایندمحور

- مصاحبه با ماشین‌فروش‌ها و استقبالی که پیش‌بینی نمی‌شد

- شما نمی‌توانید همه‌ی اقیانوس را به نقطه‌ی جوش برسانید

- فرایند دو مرحله‌ی جذب سرمایه

- روتینی که توصیه نمی‌شود!

- «از همه‌چیز مهم‌تر اینه که آدم باید آدم باشه»

- مزایای مغرور نبودن و کمک گرفتن مستمر از منتور

- «از هر دستی بدی، از همون دست هم می‌گیری»

این قسمت از پادکست هم با حمایت کافه‌بازار و ایران‌سرور منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

cafebazaar.ir

iranserver.com

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

این قسمت میزبان مهرسا رئیس‌زاده، هم‌بنیان‌گذار استارتاپ مینت‌لیست در کانادا هستیم. مهرسا متولد 1361 در شهر اصفهان است. او پس از تحصیل در رشته‌ی مهندسی شیمی در دانشگاه شریف، مقطع ارشد و دکترا را در آمریکا ادامه داده و سپس وارد بازار کار می‌شود.

در این قسمت که بخش اول گفت‌وگو با مهرسا را می‌شنویم، خواهیم شنید که او طی یک اتفاق ساده اما عجیب با استارتاپی های‌تک آشنا می‌شود؛ استارتاپی که پس از کسب موفقیت‌های فراوان و ارزشی بالغ بر ده میلیون دلار، با جنگ قدرت به کار خودش پایان می‌دهد. 

پیشنهاد می‌کنیم با ما همراه باشید و روایت مهرسا از زندگی کارآفرینانه‌اش را این‌گونه بشنوید:

- تولد و تحصیلات یک مهندس شیمی

- برنامه مدیریت و نوآوری، روشی برای ایجاد بالاترین بهره‌وری

- توانایی به انتها رساندن هر کاری، حتی شنا!

- وقتی یک مهمانی، مسیر زندگی را عوض می‌کند

- فروتنی، مهم‌ترین خصوصیت یک کارآفرین

- کودتای یک‌شبه!

- «هر اتفاقی در لحظه‌ی اتفاق، خیلی بزرگ‌تر از اون چیزیه که هست و به نظر میاد»

- هم‌خوانی محصول و بازار، مساله این است

- و چالش‌های شرکت‌های B2B

در قسمت بعد هم همراه ما باشید تا با استارتاپ جدید مهرسا و داستان زندگی‌اش، بیشتر آشنا شوید.

این قسمت از پادکست هم با حمایت ایران‌سرور و دکتردکتر منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

iranserver.com

drdr.ir

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

«رابطه ساختن و رابطه داشتن»، این جان کلام دکتر رضا باقری است. به عقیده‌ی او، برای آن‌که بتوان تاثیرگذار بود، باید اول رابطه داشت. حتی اگر به عنوان یک کسب‌وکار نوپا به دنبال یک محصول متمایز هستیم، ابتدا باید رابطه‌مان با مخاطب را ساخته باشیم.

به بخش دوم از گفت‌وگوی جذاب با رضا باقری، هم‌بنیان‌گذار همراه مکانیک و اسمارتاپ خوش آمدید. در قسمت قبل روایت او را از پیشینه‌ی تحصیلی و شغلی‌اش، نحوه‌ی ورودش به فضای کارآفرینی و راه‌اندازی و توسعه‌ی همراه مکانیک شنیدیم. اما در این قسمت در مورد تاسیس اسمارتاپ، استارتاپ‌های حاضر در آن، تجربیات و درس‌آموخته‌های آن خواهیم شنید. همچنین رضا در انتها از روتین‌ها و برنامه‌های توسعه‌ی فردی‌اش برای‌مان می‌گوید.

در این قسمت همراه ما باشید با:

- شروع داستان اسمارتاپ با استارتاپ استودیو

- «استارتاپ، یک کارآفرین با آتشِ درون می‌خواهد»

- اسمارتاپ به عنوان یک وی‌سی

- نقطه‌ی تعادل، بزرگ‌ترین دستاورد اسمارتاپ

- اشتباهات مرگ‌بار استارتاپ‌های مراحل آغازین

- اول رابطه بعد محصول، اول محتوای متمایز بعد محصول متمایز

- محصولی که می‌تواند وارد زندگی واقعی شود

- «مقیاس‌پذیری استارتاپ، تابعی از مقیاس‌پذیری بنیان‌گذارش است»

- سرعت یادگیری و تعهد کارآفرین

- هشت نگرش کلیدی

- توسعه‌ی فردی و قول‌های شخصی

این قسمت از پادکست هم با حمایت دکتر دکتر و ایردا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:

drdr.ir

irda.ir

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.