Pecore Nere

Pecore Nere

By Agile Made in Italy + Brands AdvisorBusinessEntrepreneurship
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Pecore Nere episodes

  • Un'azienda DISORGANIZZATA può avere SUCCESSO?

    Un'azienda organizza è garanzia di successo? Non sempre!

    Con Alessandro Ingrosso, Agile Coach e Trainer, valutiamo se smontare il mito che vede "l'organizzazione" portare al trionfo sul mercato.

    Scopriamo come anche le realtà più destrutturate possono fiorire e perché la qualità dell'organizzazione batte spesso quella del prodotto. Alessandro ci racconterà errori comuni nella gestione del cambiamento e svelerà le doti essenziali per i leader di oggi.

    Questo episodio ci pone una prospettiva diversa per ragionare su quanto conti il valore del prodotto e quanto invece procedure e processi.


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    * Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi


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    📚 Libri consigliati da Alessandro:


    Corporate Rebels.

    Joost Minnaar, Pim De Morree


    Drive. Cosa davvero guida la nostra motivazione

    Daniel H. Pink


    The Great Man is Dead: A New Philosophy for Leadership

    Rob Cross

    42 min
  • Le aziende BOSS-CENTRICHE sono finite?

    È dunque tramontata l'era dei capi accentratori e le aziende Boss-centriche?

    La leadership in azienda sta vivendo una trasformazione radicale e in questa puntata ne parliamo con Anna Di Girolamo, Senior Agile Coach e Trainer, con una visione davvero ampia e completa su questo tema.

    Con Valerio e Anna esploreremo insieme come le soft skill stiano ridefinendo il ruolo del leader, sempre più un "facilitatore" di relazioni e crescita.

    Quali sono le sfide che attendono i leader di domani? E come prepararsi ad affrontarle con successo?

    Una puntata ricca di stimoli e riflessioni per chiunque voglia guidare il cambiamento e coltivare un ambiente di lavoro inclusivo e motivante.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    01:48 Le aziende "Boss-centriche" sono finite?

    05:22 Cambiamenti organizzativi

    09:17 Come cambia la leadership nelle aziende italiane

    12:15 Correlazione tra settori e leadership

    17:21 Soft Skill e relazioni con le persone

    23:43 La prossime sfide da affrontare

    27:10 La pressione psicologica sui leader


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    32 min
  • Nuovi MODELLI organizzativi e lavoro RIGENERATIVO

    "Lavoro rigenerativo": una formula magica o la chiave per un futuro sostenibile?

    Stelio Verzera, fondatore di Cocoon Pro, ci guida attraverso una trasformazione che mette l'umanità al centro.

    Parliamo di un miglioramento dei flussi di valore nei sistemi umani.

    Vediamo anche come fallimenti e "strade sbagliate" possano diventare lezioni preziose.

    Lasciamoci ispirare dalla filosofia che guida eventi unici come "Beautiful Work Week" e "Ohana Meetup".

    Prepariamoci a ripensare il lavoro, con una prospettiva audace e umano-centrica.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    02:57 La consulenza di Cocoon Pro

    08:29 Cosa significa "lavoro rigenerativo"?

    19:58 Come rimanere rilevante e sostenibile

    25:16 La filosofia che guida gli eventi

    38:24 Fallimenti come opportunità di crescita

    44:07 Come il mondo del lavoro sta cambiando


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    54 min
  • LEADERSHIP circolare e FELICITÀ nel lavoro

    Stanco di sentire le solite storie di innovazione e tecnologia nel mondo delle Telecomunicazioni?

    Andrea Ferlin, CEO visionario, ci svela come le PERSONE siano la vera chiave per un successo che va oltre i servizi e la tecnologia.

    In questa puntata di Pecore NereValerio Salvi e Marco Passarella incontrano Andrea Ferlin, per parlare di modelli organizzativi circolari e umanocentrici, dove l'azienda rappresenta "un organismo vivente", la leadership è condivisa e la felicità nel lavoro diventa un elemento chiave da perseguire.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    02:24 l mondo del lavoro nel settore Telco

    07:10 Il ruolo dell’arte

    15:22 Modelli organizzativi e Leadership

    23:03 Flessibilità e responsabilità collettiva

    26:38 Felicità nel lavoro

    38:45 Formazione continua


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    45 min
  • Imparare dagli ERRORI: pane e INNOVAZIONE

    In questa puntata di Pecore Nere Valerio Salvi e Marco Passarella parlano di capitalizzazione dell'errore, di innovazione e sostenibilità con Luigi Morsella, panettiere e pasticcere abruzzese, che ha trasformato la sua passione per il pane in un progetto di successo che valorizza anche il proprio territorio.

    Luigi è un "fornaio esploratore": ci racconta come è riuscito a coniugare tradizione e innovazione, partendo da un prodotto (apparentemente) semplice come il pane per creare un modello di business sostenibile, dove le nuove idee trovano terreno fertile per svilupparsi.

    "Il Mercato del Pane" è diventato un esempio virtuoso di come si può fare impresa sperimentando continuamente e imparando dai propri errori.

    Una storia fatta di passione, coraggio e innovazione.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    04:27 La nascita del laboratorio artigianale

    07:37 Cosa sono i Fornai Esploratori

    16:13 Il ruolo della sperimentazione

    20:38 L'alchimia del Team

    23:23 Un clima favorevole alle nuove idee

    30:46 Retrospettive nei Team

    36:04 Cosa sono gli "Abba Day"?

    38:55 Consigli finali


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    * Luigi Morsella su Linkedin ▶

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    43 min
  • FORMAZIONE continua e INNOVAZIONE con le Gilde

    Intervista conFabio Ghislandi, imprenditore e Agile Coach, che ci racconta il suo percorso e l’approccio innovativo con cui guida le persone e la propria azienda attraverso un cambiamento costante.

    Con Fabio esploriamo l'impatto e il ruolo delle cosiddette "Gilde": gruppi spontanei, creati all'interno dell'azienda, nati con l'obiettivo di favorire apprendimento continuo e condivisione, ma evoluti poi anche per sviluppare talenti e, in alcuni casi, stimolare la nascita di nuove aree di business.

    Durante la puntataValerio SalvieVittorio Polizzi analizzano con Fabio anche le sfide incontrate lungo il percorso, dimostrando però che investire sullo sviluppo personale dei dipendenti può trasformarsi in un vantaggio strategico anche per l’azienda.

    Innovazione e visione al servizio di un futuro più collaborativo.

    48 min
  • Semplificare la COMPLESSITÀ con il “Rasoio di Occam”

    In questa puntata ospitiamo Pier Angelo Cantù, consulente specialista del noleggio e Agile Coach. Con una carriera iniziata nella finanza e una svolta verso il marketing e la formazione, Pier Angelo è l’emblema della Pecora Nera che non ha paura di cambiare strada.

    Attraverso le sue esperienze, Valerio Salvi e Piero Mancino esplorano come si può fare innovazione nel settore del noleggio con un approccio Agile.

    Dalla formazione all’organizzazione, fino al “Rasoio di Occam” e alle metriche di performance, Pier Angelo condivide strumenti e strategie per affrontare le sfide del suo settore.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    06:01 L'ingresso nel mondo del Noleggio

    06:58 I tratti essenziali della Pecora Nera

    15:40 Innovazione nel settore del noleggio

    19:47 Approccio per stimolare curiosità e passione

    22:11 Come leggere l'errore-fallimento?

    24:18 Il “Rasoio di Occam”

    28:00 Le sfide nel mondo del Noleggio


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    🎙Come trovarci online


    * Pier Angelo Cantù su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/pier-angelo-cant%C3%B9/


    * Il Rasoio di Occam ▶

    https://it.wikipedia.org/wiki/Rasoio_di_Occam


    * Piero Mancino su Linkedin ▶

    https://www.linkedin.com/in/pieromancino


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    40 min
  • Il BRANDING è un viaggio (che crea VALORE)

    In questa puntata, Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso incontrano Stefania Ressa, imprenditrice visionaria e brand strategist, che ci accompagna in un viaggio attraverso i suoi progetti più innovativi, tra cui l'evento Tawave, un Business Retreat con talk, workshop e momenti di team building su digital e innovazione.

    Stefania ci rivela come trasformare un'idea in un brand che crea valore reale. Tra sfide, intuizioni e consigli, esploriamo un approccio al branding che non è solo strategia, ma anche visione. Perché innovare è possibile: il cambiamento comincia da noi.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    09:02 Il filo che lega tutte le iniziative

    12:45 I motivi dietro il successo dell’evento TAWAVE

    23:04 Quali sfide per cambiare approccio nel branding?

    33:33 Come calcolare il ROI di un brand

    35:40 Le persone sono un asset aziendale

    43:18 Consigli per imprenditori


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    * Stefania Ressa su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/stefania-ressa

    * Il sito web dell'evento Tawave ▶ https://www.tawave.it

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    49 min
  • Gestire la LEADERSHIP, tra equilibrio e mindset

    In questa puntata, Valerio Salvi e Anna Di Girolamo hanno incontrato Mirko Taglianetti, General Manager di Mister Wizard e Wiz Design, per riflettere su leadership, management e work-life balance.

    Mirko ci parla del confronto tra generazioni in azienda, della differenza tra teoria e pratica nel guidare un team e di come un mindset dinamico possa diventare l’antidoto all’ansia che spesso mette troppa pressione sulle scelte professionali quotidiane che facciamo.

    Attraverso le sue esperienze, scopriamo che l’errore è parte dell’apprendimento, che il lavoro non deve essere totalizzante e che l’esercizio della leadership può trovare ispirazione e nutrimento anche dalle passioni personali, che si tratti di musica… o di running!


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

    00:00 Introduzione

    03:50 Il percorso di Mirko

    09:17 Il confronto fra generazioni professionali

    17:20 Lavorare non deve essere totalizzante

    20:25 Approccio orientato all'outcome

    22:22 Correre per rallentare

    26:05 Avere un mindset dinamico

    37:26 Impatto della musica sulla leadership


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    🎙Come trovarci online


    * Mirko Taglianetti su Linkedin ▶

    https://www.linkedin.com/in/mirko-taglianetti-66202a83


    * Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125


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    50 min
  • La PSICOLOGA che non ti aspetti

    In questa puntata, esploriamo il mondo della psicologia con la Dr.ssa Silvia Spinelli.

    Dalla creazione di membership, inedite per questo settore, all'importanza dei feedback: Silvia condivide con Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso le sue strategie per lanciare progetti professionali e affrontare la transizione digitale di una professione che è ancora ancorata a molti stereotipi.

    Scopriremo il ruolo fondamentale della creatività nella sua professione e i consigli per chi vuole intraprendere un percorso simile. Una conversazione ricca di spunti per professionisti in cerca di ispirazione.


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    💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI


    00:00 Introduzione

    03:10 Un punto di discontinuità nella psicologia

    05:07 Le innovazioni di Silvia

    07:37 Le membership

    11:29 Il ruolo della creatività

    16:40 Come lanciare un progetto

    26:00 I feedback dai pazienti

    29:08 Diventare un Creator digitale

    39:23 Consigli per imprenditori e professionisti


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    🎙Come trovarci online


    * Il sito web di Silvia Spinelli ▶

    https://www.lapsicologasilvia.it


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    47 min

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