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Un'azienda organizza è garanzia di successo? Non sempre!
Con Alessandro Ingrosso, Agile Coach e Trainer, valutiamo se smontare il mito che vede "l'organizzazione" portare al trionfo sul mercato.
Scopriamo come anche le realtà più destrutturate possono fiorire e perché la qualità dell'organizzazione batte spesso quella del prodotto. Alessandro ci racconterà errori comuni nella gestione del cambiamento e svelerà le doti essenziali per i leader di oggi.
Questo episodio ci pone una prospettiva diversa per ragionare su quanto conti il valore del prodotto e quanto invece procedure e processi.
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🎙Come trovarci online
* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com
* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it
📚 Libri consigliati da Alessandro:
Corporate Rebels.
Joost Minnaar, Pim De Morree
Drive. Cosa davvero guida la nostra motivazione
Daniel H. Pink
The Great Man is Dead: A New Philosophy for Leadership
Rob Cross
È dunque tramontata l'era dei capi accentratori e le aziende Boss-centriche?
La leadership in azienda sta vivendo una trasformazione radicale e in questa puntata ne parliamo con Anna Di Girolamo, Senior Agile Coach e Trainer, con una visione davvero ampia e completa su questo tema.
Con Valerio e Anna esploreremo insieme come le soft skill stiano ridefinendo il ruolo del leader, sempre più un "facilitatore" di relazioni e crescita.
Quali sono le sfide che attendono i leader di domani? E come prepararsi ad affrontarle con successo?
Una puntata ricca di stimoli e riflessioni per chiunque voglia guidare il cambiamento e coltivare un ambiente di lavoro inclusivo e motivante.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
01:48 Le aziende "Boss-centriche" sono finite?
05:22 Cambiamenti organizzativi
09:17 Come cambia la leadership nelle aziende italiane
12:15 Correlazione tra settori e leadership
17:21 Soft Skill e relazioni con le persone
23:43 La prossime sfide da affrontare
27:10 La pressione psicologica sui leader
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🎙Come trovarci online
* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
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"Lavoro rigenerativo": una formula magica o la chiave per un futuro sostenibile?
Stelio Verzera, fondatore di Cocoon Pro, ci guida attraverso una trasformazione che mette l'umanità al centro.
Parliamo di un miglioramento dei flussi di valore nei sistemi umani.
Vediamo anche come fallimenti e "strade sbagliate" possano diventare lezioni preziose.
Lasciamoci ispirare dalla filosofia che guida eventi unici come "Beautiful Work Week" e "Ohana Meetup".
Prepariamoci a ripensare il lavoro, con una prospettiva audace e umano-centrica.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
02:57 La consulenza di Cocoon Pro
08:29 Cosa significa "lavoro rigenerativo"?
19:58 Come rimanere rilevante e sostenibile
25:16 La filosofia che guida gli eventi
38:24 Fallimenti come opportunità di crescita
44:07 Come il mondo del lavoro sta cambiando
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🎙Come trovarci online
* Stelio Verzera su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/shiver
* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso
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Stanco di sentire le solite storie di innovazione e tecnologia nel mondo delle Telecomunicazioni?
Andrea Ferlin, CEO visionario, ci svela come le PERSONE siano la vera chiave per un successo che va oltre i servizi e la tecnologia.
In questa puntata di Pecore NereValerio Salvi e Marco Passarella incontrano Andrea Ferlin, per parlare di modelli organizzativi circolari e umanocentrici, dove l'azienda rappresenta "un organismo vivente", la leadership è condivisa e la felicità nel lavoro diventa un elemento chiave da perseguire.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
02:24 l mondo del lavoro nel settore Telco
07:10 Il ruolo dell’arte
15:22 Modelli organizzativi e Leadership
23:03 Flessibilità e responsabilità collettiva
26:38 Felicità nel lavoro
38:45 Formazione continua
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🎙Come trovarci online
* Andrea Ferlin su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/andrea-ferlin-5319aa45
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https://www.linkedin.com/in/marcopassarella
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In questa puntata di Pecore Nere Valerio Salvi e Marco Passarella parlano di capitalizzazione dell'errore, di innovazione e sostenibilità con Luigi Morsella, panettiere e pasticcere abruzzese, che ha trasformato la sua passione per il pane in un progetto di successo che valorizza anche il proprio territorio.
Luigi è un "fornaio esploratore": ci racconta come è riuscito a coniugare tradizione e innovazione, partendo da un prodotto (apparentemente) semplice come il pane per creare un modello di business sostenibile, dove le nuove idee trovano terreno fertile per svilupparsi.
"Il Mercato del Pane" è diventato un esempio virtuoso di come si può fare impresa sperimentando continuamente e imparando dai propri errori.
Una storia fatta di passione, coraggio e innovazione.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
04:27 La nascita del laboratorio artigianale
07:37 Cosa sono i Fornai Esploratori
16:13 Il ruolo della sperimentazione
20:38 L'alchimia del Team
23:23 Un clima favorevole alle nuove idee
30:46 Retrospettive nei Team
36:04 Cosa sono gli "Abba Day"?
38:55 Consigli finali
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🎙Come trovarci online
* Luigi Morsella su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/luigi-morsella-12194853/
* Marco Passarella su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/marcopassarella
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
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* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it
Intervista conFabio Ghislandi, imprenditore e Agile Coach, che ci racconta il suo percorso e l’approccio innovativo con cui guida le persone e la propria azienda attraverso un cambiamento costante.
Con Fabio esploriamo l'impatto e il ruolo delle cosiddette "Gilde": gruppi spontanei, creati all'interno dell'azienda, nati con l'obiettivo di favorire apprendimento continuo e condivisione, ma evoluti poi anche per sviluppare talenti e, in alcuni casi, stimolare la nascita di nuove aree di business.
Durante la puntataValerio SalvieVittorio Polizzi analizzano con Fabio anche le sfide incontrate lungo il percorso, dimostrando però che investire sullo sviluppo personale dei dipendenti può trasformarsi in un vantaggio strategico anche per l’azienda.
Innovazione e visione al servizio di un futuro più collaborativo.
In questa puntata ospitiamo Pier Angelo Cantù, consulente specialista del noleggio e Agile Coach. Con una carriera iniziata nella finanza e una svolta verso il marketing e la formazione, Pier Angelo è l’emblema della Pecora Nera che non ha paura di cambiare strada.
Attraverso le sue esperienze, Valerio Salvi e Piero Mancino esplorano come si può fare innovazione nel settore del noleggio con un approccio Agile.
Dalla formazione all’organizzazione, fino al “Rasoio di Occam” e alle metriche di performance, Pier Angelo condivide strumenti e strategie per affrontare le sfide del suo settore.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
06:01 L'ingresso nel mondo del Noleggio
06:58 I tratti essenziali della Pecora Nera
15:40 Innovazione nel settore del noleggio
19:47 Approccio per stimolare curiosità e passione
22:11 Come leggere l'errore-fallimento?
24:18 Il “Rasoio di Occam”
28:00 Le sfide nel mondo del Noleggio
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🎙Come trovarci online
* Pier Angelo Cantù su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/pier-angelo-cant%C3%B9/
* Il Rasoio di Occam ▶
https://it.wikipedia.org/wiki/Rasoio_di_Occam
* Piero Mancino su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/pieromancino
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
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In questa puntata, Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso incontrano Stefania Ressa, imprenditrice visionaria e brand strategist, che ci accompagna in un viaggio attraverso i suoi progetti più innovativi, tra cui l'evento Tawave, un Business Retreat con talk, workshop e momenti di team building su digital e innovazione.
Stefania ci rivela come trasformare un'idea in un brand che crea valore reale. Tra sfide, intuizioni e consigli, esploriamo un approccio al branding che non è solo strategia, ma anche visione. Perché innovare è possibile: il cambiamento comincia da noi.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
09:02 Il filo che lega tutte le iniziative
12:45 I motivi dietro il successo dell’evento TAWAVE
23:04 Quali sfide per cambiare approccio nel branding?
33:33 Come calcolare il ROI di un brand
35:40 Le persone sono un asset aziendale
43:18 Consigli per imprenditori
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🎙Come trovarci online
* Stefania Ressa su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/stefania-ressa
* Il sito web dell'evento Tawave ▶ https://www.tawave.it
* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
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In questa puntata, Valerio Salvi e Anna Di Girolamo hanno incontrato Mirko Taglianetti, General Manager di Mister Wizard e Wiz Design, per riflettere su leadership, management e work-life balance.
Mirko ci parla del confronto tra generazioni in azienda, della differenza tra teoria e pratica nel guidare un team e di come un mindset dinamico possa diventare l’antidoto all’ansia che spesso mette troppa pressione sulle scelte professionali quotidiane che facciamo.
Attraverso le sue esperienze, scopriamo che l’errore è parte dell’apprendimento, che il lavoro non deve essere totalizzante e che l’esercizio della leadership può trovare ispirazione e nutrimento anche dalle passioni personali, che si tratti di musica… o di running!
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
03:50 Il percorso di Mirko
09:17 Il confronto fra generazioni professionali
17:20 Lavorare non deve essere totalizzante
20:25 Approccio orientato all'outcome
22:22 Correre per rallentare
26:05 Avere un mindset dinamico
37:26 Impatto della musica sulla leadership
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🎙Come trovarci online
* Mirko Taglianetti su Linkedin ▶
https://www.linkedin.com/in/mirko-taglianetti-66202a83
* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
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In questa puntata, esploriamo il mondo della psicologia con la Dr.ssa Silvia Spinelli.
Dalla creazione di membership, inedite per questo settore, all'importanza dei feedback: Silvia condivide con Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso le sue strategie per lanciare progetti professionali e affrontare la transizione digitale di una professione che è ancora ancorata a molti stereotipi.
Scopriremo il ruolo fondamentale della creatività nella sua professione e i consigli per chi vuole intraprendere un percorso simile. Una conversazione ricca di spunti per professionisti in cerca di ispirazione.
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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI
00:00 Introduzione
03:10 Un punto di discontinuità nella psicologia
05:07 Le innovazioni di Silvia
07:37 Le membership
11:29 Il ruolo della creatività
16:40 Come lanciare un progetto
26:00 I feedback dai pazienti
29:08 Diventare un Creator digitale
39:23 Consigli per imprenditori e professionisti
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🎙Come trovarci online
* Il sito web di Silvia Spinelli ▶
https://www.lapsicologasilvia.it
* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso
* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi
* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com
* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it
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