In questa puntata di Pecore Nere Valerio Salvi e Marco Passarella parlano di capitalizzazione dell'errore, di innovazione e sostenibilità con Luigi Morsella, panettiere e pasticcere abruzzese, che ha trasformato la sua passione per il pane in un progetto di successo che valorizza anche il proprio territorio.

Luigi è un "fornaio esploratore": ci racconta come è riuscito a coniugare tradizione e innovazione, partendo da un prodotto (apparentemente) semplice come il pane per creare un modello di business sostenibile, dove le nuove idee trovano terreno fertile per svilupparsi.

"Il Mercato del Pane" è diventato un esempio virtuoso di come si può fare impresa sperimentando continuamente e imparando dai propri errori.

Una storia fatta di passione, coraggio e innovazione.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

04:27 La nascita del laboratorio artigianale

07:37 Cosa sono i Fornai Esploratori

16:13 Il ruolo della sperimentazione

20:38 L'alchimia del Team

23:23 Un clima favorevole alle nuove idee

30:46 Retrospettive nei Team

36:04 Cosa sono gli "Abba Day"?

38:55 Consigli finali

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🎙Come trovarci online

* Luigi Morsella su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/luigi-morsella-12194853/

* Marco Passarella su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/marcopassarella

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

Intervista conFabio Ghislandi, imprenditore e Agile Coach, che ci racconta il suo percorso e l’approccio innovativo con cui guida le persone e la propria azienda attraverso un cambiamento costante.

Con Fabio esploriamo l'impatto e il ruolo delle cosiddette "Gilde": gruppi spontanei, creati all'interno dell'azienda, nati con l'obiettivo di favorire apprendimento continuo e condivisione, ma evoluti poi anche per sviluppare talenti e, in alcuni casi, stimolare la nascita di nuove aree di business.

Durante la puntataValerio SalvieVittorio Polizzi analizzano con Fabio anche le sfide incontrate lungo il percorso, dimostrando però che investire sullo sviluppo personale dei dipendenti può trasformarsi in un vantaggio strategico anche per l’azienda.

Innovazione e visione al servizio di un futuro più collaborativo.

In questa puntata ospitiamo Pier Angelo Cantù, consulente specialista del noleggio e Agile Coach. Con una carriera iniziata nella finanza e una svolta verso il marketing e la formazione, Pier Angelo è l’emblema della Pecora Nera che non ha paura di cambiare strada.

Attraverso le sue esperienze, Valerio Salvi e Piero Mancino esplorano come si può fare innovazione nel settore del noleggio con un approccio Agile.

Dalla formazione all’organizzazione, fino al “Rasoio di Occam” e alle metriche di performance, Pier Angelo condivide strumenti e strategie per affrontare le sfide del suo settore.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

06:01 L'ingresso nel mondo del Noleggio

06:58 I tratti essenziali della Pecora Nera

15:40 Innovazione nel settore del noleggio

19:47 Approccio per stimolare curiosità e passione

22:11 Come leggere l'errore-fallimento?

24:18 Il “Rasoio di Occam”

28:00 Le sfide nel mondo del Noleggio

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🎙Come trovarci online

* Pier Angelo Cantù su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/pier-angelo-cant%C3%B9/

* Il Rasoio di Occam ▶

https://it.wikipedia.org/wiki/Rasoio_di_Occam

* Piero Mancino su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/pieromancino

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

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* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata, Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso incontrano Stefania Ressa, imprenditrice visionaria e brand strategist, che ci accompagna in un viaggio attraverso i suoi progetti più innovativi, tra cui l'evento Tawave, un Business Retreat con talk, workshop e momenti di team building su digital e innovazione.

Stefania ci rivela come trasformare un'idea in un brand che crea valore reale. Tra sfide, intuizioni e consigli, esploriamo un approccio al branding che non è solo strategia, ma anche visione. Perché innovare è possibile: il cambiamento comincia da noi.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

09:02 Il filo che lega tutte le iniziative

12:45 I motivi dietro il successo dell’evento TAWAVE

23:04 Quali sfide per cambiare approccio nel branding?

33:33 Come calcolare il ROI di un brand

35:40 Le persone sono un asset aziendale

43:18 Consigli per imprenditori

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🎙Come trovarci online

* Stefania Ressa su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/stefania-ressa

* Il sito web dell'evento Tawave ▶ https://www.tawave.it

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata, Valerio Salvi e Anna Di Girolamo hanno incontrato Mirko Taglianetti, General Manager di Mister Wizard e Wiz Design, per riflettere su leadership, management e work-life balance.

Mirko ci parla del confronto tra generazioni in azienda, della differenza tra teoria e pratica nel guidare un team e di come un mindset dinamico possa diventare l’antidoto all’ansia che spesso mette troppa pressione sulle scelte professionali quotidiane che facciamo.

Attraverso le sue esperienze, scopriamo che l’errore è parte dell’apprendimento, che il lavoro non deve essere totalizzante e che l’esercizio della leadership può trovare ispirazione e nutrimento anche dalle passioni personali, che si tratti di musica… o di running!

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

03:50 Il percorso di Mirko

09:17 Il confronto fra generazioni professionali

17:20 Lavorare non deve essere totalizzante

20:25 Approccio orientato all'outcome

22:22 Correre per rallentare

26:05 Avere un mindset dinamico

37:26 Impatto della musica sulla leadership

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🎙Come trovarci online

* Mirko Taglianetti su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/mirko-taglianetti-66202a83

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata, esploriamo il mondo della psicologia con la Dr.ssa Silvia Spinelli.

Dalla creazione di membership, inedite per questo settore, all'importanza dei feedback: Silvia condivide con Valerio Salvi e Alessandro Ingrosso le sue strategie per lanciare progetti professionali e affrontare la transizione digitale di una professione che è ancora ancorata a molti stereotipi.

Scopriremo il ruolo fondamentale della creatività nella sua professione e i consigli per chi vuole intraprendere un percorso simile. Una conversazione ricca di spunti per professionisti in cerca di ispirazione.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

03:10 Un punto di discontinuità nella psicologia

05:07 Le innovazioni di Silvia

07:37 Le membership

11:29 Il ruolo della creatività

16:40 Come lanciare un progetto

26:00 I feedback dai pazienti

29:08 Diventare un Creator digitale

39:23 Consigli per imprenditori e professionisti

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🎙Come trovarci online

* Il sito web di Silvia Spinelli ▶

https://www.lapsicologasilvia.it

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata, insieme a Valerio Salvi e Anna Di Girolamo, abbiamo il piacere di ospitare Fabio Fiorilli, ex manager di Acea.

Esploriamo la trasformazione dei modelli manageriali negli ultimi dieci anni: dal manager "autoritario" a una figura che guida, fa crescere, responsabilizza e stimola i team.

Fabio, con la sua lunga carriera in una grande azienda nel settore multiutility, condivide esperienze e aneddoti (ci parla della "scimitarra") su decisioni e su come ha incoraggiato l'innovazione attraverso la fiducia nelle persone e la sperimentazione.

Un dialogo affascinante che ci illumina le dinamiche di leadership in organizzazioni grandi e piccole, affrontando anche le sfide del cambiamento nei modelli organizzativi.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:39 Come sono cambiati i modelli manageriali

03:11 Cosa fa il manager oggi?

05:31 Essere "responsabile" in azienda

09:14 La Scimitarra

17:24 Le sfide di un manager

28:35 Sperimentazione e il pensiero innovativo

34:56 Creatività nei team

39:25 Approcci alla leadership

42:32 La resistenza al cambiamento

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🎙Come trovarci online

* Fabio Fiorilli su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/fiorilli-fabio-6933809a

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

Parliamo di strutture organizzative in azienda: la prima cosa che viene in mente è la "Piramide".

Con la collaborazione di Anna di Girolamo (Senior Agile Coach e Trainer) nel ruolo di co-host, Valerio Salvi ospita Gianmaria De Felice, manager e imprenditore nella Grande Distribuzione Organizzata, per discutere come una diversa cultura organizzativa e l'autonomia diffusa possano trasformare le PMI.

Quali sono le sfide e i successi integrando modelli circolari e di responsabilità condivisa? Gianmaria ci racconta come la sua azienda, in Abruzzo, abbia saputo innovare con successo, gestire un passaggio generazionale e rispondere in modo "Agile" alle sfide quotidiane del proprio settore grazie ad un approccio fortemente adattivo.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:11 Strutture organizzative in azienda

05:05 Che fine ha fatto la piramide?

07:54 L'importanza della formazione

11:29 Modelli di responsabilità condivisa

19:12 La complessità nei team e ruoli

24:55 Cultura organizzativa e sperimentazione

30:51 Suggerimenti per imprenditori

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🎙 Come trovarci online

* Gianmaria De Felice su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/gianmaria-de-felice-0819b12b

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa prima puntata incontriamo Viviana Germano, imprenditrice e titolare de "Il Bosco delle Galline Volanti", un nuovo tipo di azienda agricola dove viene sperimentate la tecnica dell'Agricoltura Sinergica.

Insieme ad Alessandro Ingrosso, Agile Trainer e Coach, coinvolgiamo Viviana in un'ampia riflessione sulla sua storia, le esperienze e sul ruolo del "cambiamento" nella sua vita.

Passione e curiosità sono incentivi enormi ad informarsi e apprendere ogni giorno, aiutandola anche ad innovare processi, anticipare e interpretare dei "Deep Trend" che hanno cambiato drasticamente il suo settore.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

04:03 Il cambiamento e l'evoluzione professionale

08:38 Curiosità e desiderio di apprendere

11:07 Il self learning nell'era dell'informazione

18:00 Il "Minimum Viable Product" nella vita di Viviana

26:37 Valore sociale, filiera corta e sostenibilità

30:25 Percezione delle esperienze proposte ai clienti

41:44 Consigli per altre pecore nere "silenti"

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🎙 Come trovarci online

* Il progetto di Viviana Germano ▶ https://boscogallinevolanti.com/it

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata incontriamo alcuni membri della comunità di pratica Agile Made in Italy.

Persone che hanno sperimentato sulla propria pelle la difficoltà di portare l'Agile e una cultura del Project Management nelle organizzazioni italiane.

Insieme ai nostri formidabili co-host scopriamo "Pecore Nere", il podcast per manager e imprenditori, dove raccontiamo intuizioni, rivoluzioni, fallimenti e successi di persone ribelli e coraggiose che hanno saputo immaginare e realizzare un nuovo modo di fare impresa.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:51 Cosa è Pecore Nere?

02:36 Da dove nasce questo progetto

06:28 A chi si rivolge il podcast

10:58 Cosa raccontiamo

12:58 Il format del podcast

15:07 Parleremo solo di casi di successo?

17:40 Scopriamo anche straordinari fallimenti

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🎙 Come trovarci online

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125/

* Vittorio Polizzi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/vpolizzi

* Sabrina Laterza su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/sabrinalaterza

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Piero Mancino su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/pieromancino

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Il sito web di Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Il sito web di Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it