Pecore Nere

In questa puntata, insieme a Valerio Salvi e Anna Di Girolamo, abbiamo il piacere di ospitare Fabio Fiorilli, ex manager di Acea.

Esploriamo la trasformazione dei modelli manageriali negli ultimi dieci anni: dal manager "autoritario" a una figura che guida, fa crescere, responsabilizza e stimola i team.

Fabio, con la sua lunga carriera in una grande azienda nel settore multiutility, condivide esperienze e aneddoti (ci parla della "scimitarra") su decisioni e su come ha incoraggiato l'innovazione attraverso la fiducia nelle persone e la sperimentazione.

Un dialogo affascinante che ci illumina le dinamiche di leadership in organizzazioni grandi e piccole, affrontando anche le sfide del cambiamento nei modelli organizzativi.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:39 Come sono cambiati i modelli manageriali

03:11 Cosa fa il manager oggi?

05:31 Essere "responsabile" in azienda

09:14 La Scimitarra

17:24 Le sfide di un manager

28:35 Sperimentazione e il pensiero innovativo

34:56 Creatività nei team

39:25 Approcci alla leadership

42:32 La resistenza al cambiamento

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🎙Come trovarci online

* Fabio Fiorilli su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/fiorilli-fabio-6933809a

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

Parliamo di strutture organizzative in azienda: la prima cosa che viene in mente è la "Piramide".

Con la collaborazione di Anna di Girolamo (Senior Agile Coach e Trainer) nel ruolo di co-host, Valerio Salvi ospita Gianmaria De Felice, manager e imprenditore nella Grande Distribuzione Organizzata, per discutere come una diversa cultura organizzativa e l'autonomia diffusa possano trasformare le PMI.

Quali sono le sfide e i successi integrando modelli circolari e di responsabilità condivisa? Gianmaria ci racconta come la sua azienda, in Abruzzo, abbia saputo innovare con successo, gestire un passaggio generazionale e rispondere in modo "Agile" alle sfide quotidiane del proprio settore grazie ad un approccio fortemente adattivo.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:11 Strutture organizzative in azienda

05:05 Che fine ha fatto la piramide?

07:54 L'importanza della formazione

11:29 Modelli di responsabilità condivisa

19:12 La complessità nei team e ruoli

24:55 Cultura organizzativa e sperimentazione

30:51 Suggerimenti per imprenditori

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🎙 Come trovarci online

* Gianmaria De Felice su Linkedin ▶

https://www.linkedin.com/in/gianmaria-de-felice-0819b12b

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa prima puntata incontriamo Viviana Germano, imprenditrice e titolare de "Il Bosco delle Galline Volanti", un nuovo tipo di azienda agricola dove viene sperimentate la tecnica dell'Agricoltura Sinergica.

Insieme ad Alessandro Ingrosso, Agile Trainer e Coach, coinvolgiamo Viviana in un'ampia riflessione sulla sua storia, le esperienze e sul ruolo del "cambiamento" nella sua vita.

Passione e curiosità sono incentivi enormi ad informarsi e apprendere ogni giorno, aiutandola anche ad innovare processi, anticipare e interpretare dei "Deep Trend" che hanno cambiato drasticamente il suo settore.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

04:03 Il cambiamento e l'evoluzione professionale

08:38 Curiosità e desiderio di apprendere

11:07 Il self learning nell'era dell'informazione

18:00 Il "Minimum Viable Product" nella vita di Viviana

26:37 Valore sociale, filiera corta e sostenibilità

30:25 Percezione delle esperienze proposte ai clienti

41:44 Consigli per altre pecore nere "silenti"

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🎙 Come trovarci online

* Il progetto di Viviana Germano ▶ https://boscogallinevolanti.com/it

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Chi è Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Chi è Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it

In questa puntata incontriamo alcuni membri della comunità di pratica Agile Made in Italy.

Persone che hanno sperimentato sulla propria pelle la difficoltà di portare l'Agile e una cultura del Project Management nelle organizzazioni italiane.

Insieme ai nostri formidabili co-host scopriamo "Pecore Nere", il podcast per manager e imprenditori, dove raccontiamo intuizioni, rivoluzioni, fallimenti e successi di persone ribelli e coraggiose che hanno saputo immaginare e realizzare un nuovo modo di fare impresa.

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💬 TIMELINE DEGLI ARGOMENTI

00:00 Introduzione

01:51 Cosa è Pecore Nere?

02:36 Da dove nasce questo progetto

06:28 A chi si rivolge il podcast

10:58 Cosa raccontiamo

12:58 Il format del podcast

15:07 Parleremo solo di casi di successo?

17:40 Scopriamo anche straordinari fallimenti

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🎙 Come trovarci online

* Anna Di Girolamo su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/anna-di-girolamo-627756125/

* Vittorio Polizzi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/vpolizzi

* Sabrina Laterza su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/sabrinalaterza

* Alessandro Ingrosso su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/aingrosso

* Piero Mancino su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/pieromancino

* Valerio Salvi su Linkedin ▶ https://www.linkedin.com/in/valeriosalvi

* Il sito web di Agile Made in Italy ▶ https://www.agilemadeinitaly.com

* Il sito web di Brands Advisor ▶ https://brandsadvisor.it