Pensiero Personale

L’industria tecnologica per le risorse umane sta crescendo in modo significativo. Di conseguenza, anche gli strumenti per la selezione e la gestione del personale divengono centrali: si tratta di soluzioni innovative dotate del potenziale per trasformare il mondo HR e anche per fornire alle aziende un vantaggio importante per stare sul mercato. In particolare il digitale in questo ambito è utile per pianificare.

Partiamo proprio da qui per dialogare con l'ospite di questa puntata di Pensiero Personale Antonio D’Agata, Partner e Director Strategic Accounts di Axiante, business innovation integrator impegnato a sostenere le aziende nella trasformazione digitale, che ci racconta perché è necessario, in tempi di lavoro a distanza, affidarsi a una piattaforma digitale per ricostruire canali di comunicazione efficaci.

In questa puntata di Pensiero Personale, podcast che racconta l'attualità attraverso la voce della Direzione del Personale, Stefano Zanetto, Direttore del Personale di Vittoria Assicurazioni, società italiana attiva nel campo assicurativo, racconta il percorso di apprendimento da loro ideato, che parte dalla fase pre assuntiva e prosegue anche nel corso dell'attività in azienda.

La sostenibilità non declinabile solo nell’accezione ambientale, bensì ha un suo risvolto anche sulle persone che vivono l’azienda. Ce ne parla Lucio Tubaro, Direttore Risorse Umane di Bticino

In questa puntata, Paola Arcangeli Senior HR Manager di Focchi, impresa attiva nella realizzazione di involucri per edifici, ci racconta la strategia per superare lo skill gap dei profili specializzati. Fra le azioni dell'azienda c'è la formazione ai neo assunti prima di farli iniziare a lavorare, aiutando altresì i giovani a scoprire la loro 'vocazione'.

Casavo, piattaforma digitale per il mercato residenziale, ha implementato una strategia di Talent prevention, che valorizzando le persone e offrendo attenzioni e supporto si propone di bypassare la questione delle Grandi dimissioni. Ce ne parla Marta Raimondi Chief Human Resources Officer

La poetessa e scrittrice statunitense Maya Angelou scriveva: “Ho imparato che le persone possono dimenticare ciò che hai detto, possono dimenticare ciò che hai fatto, ma non dimenticheranno mai come le hai fatte sentire”. È così che l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’ Alain Barbugian, Enterprise Sales Director con responsabilità sulla Employee Experience di Medallia Italia, nel settore del Customer experience management, riassume l’importanza dell’ascolto delle persone in azienda.
Medallia Italia ha commissionato di recente a The Josh Bersin Company – società di ricerca e advisor nel mondo dell’HR – un’indagine che ha coinvolto responsabili HR e professionisti dell’EX management, in cui sono emerse azioni strategiche che possono aiutare le imprese a fornire ai dipendenti un’esperienza di lavoro ottimale così da aumentare le performance.

Spesso le donne non si candidano a posizioni di Top management finché non si rispecchiano nella totalità nei requisiti richiesti. Le motivazioni possono essere differenti e (forse) prevalentemente socio-culturali: come possono contribuire le Risorse Umane per aiutarle a superare questo ostacolo?

Ne parliamo con l’ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, Ilaria d’Aquila, HR & Organization Director di Elior Group Italia, organizzazione operante nella Ristorazione Collettiva che di recente ha ottenuto la certificazione IDEM – Mind The Gap!, che riconosce l’impegno dell’azienda per il raggiungimento della parità di genere. Secondo la manager, la Direzione del Personale rappresenta l’agente di cambiamento più importante, ma la vera rivoluzione avviene grazie all’impegno congiunto del management, abilitando concrete politiche interne.

La ‘war of talent’, termine coniato nel 1997 dalla società di consulenza McKinsey & Company, si riferisce ad una crescente competizione tra le imprese relativa alla difficoltà nell’individuare talenti e nuove professionalità.
Secondo Paolo Codazzi, Chief Human Resources & Organization Officer di Octotelematics, società italiana che offre soluzioni telematiche per l'automotive, l'industria assicurativa e la mobilità, ospite della nuova puntata di Pensiero Personale, la guerra dei talenti è una scusa.
Le imprese devono attrezzarsi e orientarsi nel mercato dell’offerta con gli strumenti tecnologici disponibili ed essere proattive per trovare le persone giuste in un sistema in cui le professioni evolvono e le funzioni richieste sono sempre più specialistiche. L’apertura alla mobilità, le solide relazioni con università ed enti che offrono master e percorsi didattici e l’integrazione di persone provenienti da altri Paesi possono essere utili strategie per uscire dalla propria comfort zone e trovare fidati collaboratori.

Dal recruiting al monitoraggio delle attività, l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale in ambito HR è sempre più diffuso. Nautes, azienda digital design company con sede a Jesi in provincia di Ancona ospite della nuova puntata di ‘Pensiero Personale’, ha progettato un software per la gestione efficace delle risorse umane. Ma ci sono alcuni ‘lati oscuri’ cui dobbiamo prepararci per un futuro in cui uomo e macchina dovranno necessariamente convivere? Ne parliamo con Luisa Cherubini, HR Manager di Nautes.

Investire risorse, non solo economiche, nella formazione e nell’aggiornamento delle professionalità come processo permanente è realtà in diverse imprese, tra cui Ferrarelle, azienda di produzione e imbottigliamento di acqua minerale. Se incentivata attraverso questi strumenti, la carriera diventa così soddisfacente, ‘felice’ e di conseguenza sostenibile; così le definisce Adriano Tartaglia, Direttore Risorse Umane di Ferrarelle e ospite della nuova puntata di Pensiero Personale.