people | purpose | profit kurz #pHoch3, damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist.

In dieser Episode spreche ich mit Clemens Prerovsky, Geschäftsführer der APA IT, dem Technologie-Rückgrat der österreichischen Nachrichtenagentur APA und Spezialist für IT-Lösungen im Medienumfeld.
Clemens erzählt mir, 

• warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben 
• warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind
• wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern

Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.

60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Clemens: https://www.linkedin.com/in/cprerovsky/

Die Webseite der APA-IT: https://apa.at/about/apa-tech/
Die KI-Tools, die bei der APA im Einsatz sind: https://apa.at/produkt/ki-tools/


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In dieser Episode spreche ich mit Daniela Egger, kaufmännische Leiterin und Head of People & Culture, systemischer Coach und Sennerin – also eine Frau, die Zahlen, Menschen und Natur auf einzigartige Weise verbindet. 

Daniela erzählt in unserem Gespräch

• wie sie Unternehmen durch Change- und Nachfolgeprozesse führt
• warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente sind
• wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um Systeme 

Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.

60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten Haltung bewahrt.

Hier geht’s zu Danielas LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/daniela-e-750138197/
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KI spart Zeit aber ersetzt nicht das Denken.

Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist.

Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.

In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden.
Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.

Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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Caroline Kaiser ist Seriengründerin, Investorin, Unilektorin und CEO von Kaiser Digital in Graz. Mit ihrem Team unterstützt sie Unternehmen dabei, Geschäftsprozesse durch Digitalisierung und KI sinnvoll zu automatisieren, immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.
Mehr über Caronline und ihr Unternehmen Kaiser Digital findest du hier:

Digitalisierung mit Kaiser Digital: https://www.kaiser-digital.com/
Jobs bei Kaiser Digital: https://www.kaiser-digital.com/jobs
LinkedIn-Profil von Caroline Kaiser: https://www.linkedin.com/in/caroline-kaiser-47b38770/

Hilfreiche Partnerlinks für alle, die im Wandel sind und mehr Impact schaffen wollen:

• Tomorrow University Scholarship Application: https://bit.ly/scholarshipapplicationcarolinekaiser
  
  
• Morning Jobs: https://morning.jobs?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=friends-and-family&utm_id=kaiser-digital

Hinweis: Über den Carolines Link zur Tomorrow University erhältst du ein 3.000 € Scholarship für die Studiengebühren der Master- und MBA-Programme. Eine spannende Chance für alle, die sich in den Bereichen Entrepreneurship, Sustainability und Technology weiterentwickeln möchten.
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Nachfolgeplanung in Unternehmen: So gelingt der reibungslose Übergang bei SchlüsselpositionenWenn erfahrene Führungskräfte oder hochspezialisierte Mitarbeiter:innen in Rente gehen, droht vielen Unternehmen ein massiver Wissensverlust. Ohne rechtzeitige Planung entstehen Brüche bei Projekten, in Kundenbeziehungen und im Team.
In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst du:

• warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen
• welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden
• welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe
• wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können

Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.

👉 Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.
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In dieser Episode spreche ich mit Christoph Schreiner, dem CEO von niceshops, über die wohl herausforderndsten Jahre in der Geschichte des erfolgreichen E-Commerce-Unternehmens aus der Steiermark.Nach langen Boomjahren kam 2023 der Einbruch: Verluste, Umsatzrückgang, Kündigungen. Anfang 2024 musste niceshops rund 20 % der Belegschaft kündigen. Das war ein tiefer Einschnitt in die Unternehmenskultur. 

Heute, nur 18 Monate später, ist das Unternehmen zurück auf Wachstumskurs.
Wir sprechen über

• Führung und Kommunikation in Krisenzeiten,
• wie man den Turnaround schafft, ohne die Zukunft zu verbauen,
• Loyalität, Resilienz und Unternehmenskultur,
• die Rolle der KI für den Turnaround und die Arbeit von morgen.

Ein ehrliches und sehr offenes Gespräch darüber, was es bedeutet, als CEO durch eine Krise zu gehen und warum es sich lohnt, dranzubleiben.

Mehr zu niceshops findest du hier: https://www.niceshops.com/

Hier geht’s zu Christophs LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christoph-schreiner-cv
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In IT-Projekten läuft selten alles glatt – Ausfälle, geänderte Anforderungen oder technische Pannen sind eher die Regel als die Ausnahme.
Wer dann erst anfängt zu improvisieren, verliert Zeit, Nerven und Fokus.

In dieser dritten Folge der Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie Störfallübungen dir helfen, im Ernstfall schneller und klarer zu reagieren.

Mit der einfachen „Was-wäre-wenn?“-Frage trainierst du dich selbst und dein Team für den Ausnahmezustand und schaffst Klarheit, bevor es brennt.

Fünf Minuten, ein Impuls, der dich krisenfester macht. Anhören und umsetzen.
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In IT-Projekten herrscht oft Dauerdringlichkeit – jedes Ticket wirkt plötzlich gleich wichtig, jede Anfrage soll sofort erledigt werden. Das Ergebnis: Das Projekt steuert dich, statt dass du das Projekt steuerst.

In der zweiten Folge der Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie eine wöchentliche Aufgabeninventur dir hilft, den Fokus zurückzuholen.

So erkennst du, was das Projekt wirklich voranbringt – und was du streichen, verschieben oder delegieren kannst.

Fünf Minuten, ein Impuls, der Ordnung ins Aufgabenchaos bringt. Anhören und umsetzen.
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Hektik im Projektalltag? Kurz vorm Rollout ständig unterbrochen? 
Genau dann brauchst du eines: geschützte Fokuszeiten.

In dieser ersten Folge der 3-teiligen Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie feste Deep-Work-Blöcke dein IT-Projekt retten – und warum 60 bis 120 Minuten ungestörtes Arbeiten den Unterschied machen.

Fünf Minuten, ein Impuls, der dich sofort produktiver macht. Anhören und umsetzen.
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