Wie lassen sich Fehlzeiten im gewerblichen Bereich gezielt senken?
In dieser Episode spricht Veronika Birkheim mit Birk Alwes (Personalleiter bei Zott SE & Co. KG) über People Analytics, Frühfluktuation und Fehlzeitenanalyse im Mittelstand. Der erfahrene HR-Experte zeigt, wie man mit Datenkompetenz und klarer Kommunikation echte Fortschritte erzielt, gerade im Blue Collar-Umfeld.

Was sind die Treiber von Fehlzeiten? Wie kann HR frühzeitig gegensteuern? Und warum ist es wichtig, Maßnahmen auf Basis interner Daten zu priorisieren? Birk gibt praxisnahe Einblicke in die Umsetzung von Retention-Strategien, Pulsbefragungen und qualitativen Workshops zur Zufriedenheitssteigerung.

Eine Folge für alle, die HR wirksam, datengestützt und nah an der Realität gestalten wollen.

Birk auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birkalwes/

Veronika auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

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Wie lässt sich Teamkultur messen? In dieser Folge spricht Veronika Birkheim mit Ines Ullrich (Head of People & Culture & Head of Marketing bei Orgavision) über People Data, Employee Experience und die Bedeutung von Werten in der hybriden Arbeitswelt.

Im Fokus: das Format „3 nach 7“, ein digitales Lagerfeuer, das Verbundenheit, Feedback und Mitarbeiterzufriedenheit im Arbeitsalltag sichtbar macht.
Wie funktioniert ein Stimmungsbarometer ohne große Tools? Welche Rolle spielen Kommunikation, Employer Listening und Management Support? Und wie kann persönliche Entkopplung im hybriden Setup gelingen?
Eine Folge voller Praxiswissen – für alle, die Unternehmenskultur aktiv gestalten möchten.

Ines auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/inesullrich/

Veronika auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

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In dieser Episode des People Data Friends Podcasts spricht Veronika Birkheim mit Vanessa Reynolds (Geschäftsführerin Candidized) über die Herausforderungen und Chancen in der Personalauswahl.

Vanessa, eine Expertin für Eignungsdiagnostik und Skills-based Hiring, betont die Bedeutung von datenbasierten Entscheidungen und der Messbarkeit von Soft Skills. Sie erklärt, wie Cultural Fit und Passung entscheidend für die Zufriedenheit und Leistung von Mitarbeitern sind.

Zudem werden verschiedene Methoden der Personalauswahl diskutiert, einschließlich der Anforderungsanalyse und der Gestaltung von Interviews, um soziale Erwünschtheit zu minimieren und die richtigen Kandidaten zu finden.

In dieser Episode diskutieren Vanessa Reynolds und Veronika Birkheim die Herausforderungen und Strategien im Recruiting-Prozess. Sie betonen die Bedeutung einer situationsbasierten Leistungsbewertung, die Notwendigkeit einer klaren Anforderungsanalyse und die Rolle von Daten in der Personalauswahl.

Zudem wird die Wichtigkeit der Candidate Experience und der wahrgenommenen Passung zwischen Kandidaten und Unternehmen hervorgehoben. Abschließend geben sie praktische Tipps zur Optimierung des Recruiting-Prozesses.

Folgt Vanessa auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vanessa-reynolds/

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In dieser Episode des People Data Friends Podcasts spricht Veronika Birkheim mit Kiki Radicke (Head of HR von IT-Dienstleister Adacor) über die Integration von KI in die Personalarbeit, insbesondere im Recruiting.

Kiki teilt ihre Erfahrungen mit der Entwicklung einer Employee Journey und der Nutzung von KI zur Optimierung von Prozessen, während sie gleichzeitig die Bedeutung des menschlichen Faktors in der Personalgewinnung betont. Themen wie Datenschutz, Bias-Reduktion, Skill-Based Hiring und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden ebenfalls behandelt.

In diesem Gespräch diskutieren Veronika Birkheim und Kiki Radicke die Herausforderungen und Erfolge im Bereich HR, insbesondere in Bezug auf bedarfsorientierte Maßnahmen, Erfolgsmessung, strategische Positionierung von HR und die Rolle von KI.

Sie betonen die Wichtigkeit von Mitarbeiterbindung und die Notwendigkeit, HR als strategischen Partner im Unternehmen zu positionieren. Zudem wird die Bedeutung von Individualisierung und Personalisierung in der Mitarbeiterentwicklung hervorgehoben.Folgt Kiki auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/

Veronika auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/veronika-birkheim/

"Daten sind das Futter für KI," sagt Daniel Mühlbauer.

In dieser Episode des People Data Friends Podcasts spricht Veronika Birkheim mit Dr. Daniel Mühlbauer über die Rolle von Daten in der modernen Personalarbeit. Daniel, auch bekannt als DataDan, teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu Themen wie People Analytics, die Entwicklung von datenbasierter Personalarbeit und die Herausforderungen, die HR-Abteilungen bei der Implementierung von Datenstrategien begegnen.

Die Diskussion beleuchtet die Notwendigkeit einer Mentalitätsänderung im HR-Bereich, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern und die Bedeutung von Transparenz und Mut in der HR-Arbeit.

In dieser Episode diskutieren Daniel und Veronika die Herausforderungen und Best Practices im Bereich People Analytics. Sie betonen die Bedeutung von Datenqualität, Objektivität und die Notwendigkeit, sich auf konkrete Fragestellungen zu konzentrieren. Zudem wird die Rolle von Benchmarking und die Zukunft des Recruitings thematisiert, wobei der Fokus auf der Entwicklung von Datenkompetenz liegt.

Takeaways:

• Daten helfen, Warum-Fragen im HR zu beantworten.
• Die Entwicklung von People Analytics hat das Verständnis für Daten verbessert.
• HR-Abteilungen müssen sich von der Cost-Center-Mentalität lösen.
• Daten sollten nicht nur gesammelt, sondern auch aktiv genutzt werden.
• Transparenz in der Datenarbeit ist entscheidend für den Erfolg.
• Die Mentalität im HR muss sich ändern, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern.
• Daten können Emotionen aus Diskussionen entfernen und objektive Entscheidungen ermöglichen.
• Pilotprojekte sind ein guter Einstieg in die datenbasierte Personalarbeit.
• Die Evolution der HR-Funktion ist nicht homogen, sondern vielfältig.
• Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen herbeizuführen. Datenqualität ist entscheidend für erfolgreiche People Analytics.
• Objektivität und Validität von Daten sind oft nicht gegeben.
• Benchmarking sollte kritisch betrachtet werden.
• Die Fragestellung ist der Schlüssel zur Datenanalyse.
• Daten sind das Futter für KI-Anwendungen.
• Politologen können wertvolle Datenanalysten sein.
• Skill-based Recruiting könnte die Zukunft des Recruitings sein.
• 80 % der Zeit in People Analytics wird für Datenqualität aufgewendet.
• Interne Analysen sind oft aussagekräftiger als externe Benchmarks.
• Datenkompetenz ist eine Schlüsselqualifikation im HR-Bereich.

Mehr über Daniel findet ihr unter: https://www.hr-datenliebe.de/

• Datenbasierte Personalarbeit ist entscheidend für den Erfolg.
• Kennzahlen können HR von einem Cost Center zu einem Profit Center machen.
• Onboarding-Prozesse müssen optimiert werden, um die Produktivität zu steigern.
• Die Zusammenarbeit zwischen HR und anderen Abteilungen ist unerlässlich.
• Frühfluktuation kann durch gezielte Maßnahmen gesenkt werden.
• Kennzahlenarbeit kann Spaß machen und motivierend sein.
• Visualisierung von Daten hilft, die Ergebnisse besser zu kommunizieren.
• Ein kleiner Anfang mit Kennzahlen kann zu größeren Erfolgen führen.
• HR sollte sich nicht in Silos zurückziehen, sondern interdisziplinär arbeiten.
• Die richtige Kommunikation der HR-Ziele ist entscheidend für das Management.

In dieser Episode des People Data Friends Podcasts spricht Veronika Birkheim mit Dr. Nina Suesse, Global Process Coordinator bei NTT Data Business Solutions, über Automatisierung und Digitalisierung im HR-Bereich.

Sie beleuchten, welche Prozesse wirklich automatisiert werden sollten, wie qualitative und quantitative Daten eingesetzt werden können, um die Employee Experience zu verbessern, und warum eine enge Zusammenarbeit von HR und IT heute unverzichtbar ist.

Deine Takeaways:
• Automatisierung mit Maß: Nur Prozesse automatisieren, die echten Mehrwert bringen
• Daten richtig nutzen: Qualitative und quantitative Insights für bessere HR-Entscheidungen
• HR & IT gemeinsam stark: Enge Kooperation als Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation
• Technisches Know-how für HR: Digitale Weiterbildung als zukunftsentscheidende Kompetenz

Du kannst dich mit Nina über LinkedIn vernetzen: https://www.linkedin.com/in/nina-suesse-91b63582/

In dieser Episode des People Data Friends Podcasts spricht Veronika Birkheim mit Dr. Yasemin Kurzhals über die Bedeutung von datenbasierter Personalarbeit.

Sie diskutieren, wie HR-Teams von Kostcentern zu Profitcentern werden können, indem sie relevante KPIs nutzen und strategisch mit Daten arbeiten. Yasemin teilt ihre Erfahrungen mit Pulsbefragungen und der Wichtigkeit von Feedbackkultur in Change-Projekten.

Sie beleuchten die Rolle von qualitativen und quantitativen Daten in der datenbasierten Personalarbeit und wie diese zur Verbesserung von HR-Maßnahmen beitragen können.

Zudem wird die Notwendigkeit betont, strategische HR-Themen zu priorisieren und den Business Impact von HR-Maßnahmen zu berücksichtigen, um von einem Cost Center zu einem Profit Center zu werden.Yasmin Kurzhals auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-yasmin-kurzhals/

Takeaways

• Daten sind unerlässlich für strategische Entscheidungen.
• HR muss sich von Kostcentern zu Profitcentern entwickeln.
• Wichtige KPIs hängen von den strategischen Zielen ab.
• Pulsbefragungen sollten regelmäßig durchgeführt werden.
• Feedback muss ernst genommen und umgesetzt werden.
• Die Kommunikation über Veränderungen ist entscheidend.
• Teilnehmerquoten können durch Kampagnen erhöht werden.
• Datenquellen müssen integriert und zugänglich sein.
• Mitarbeiterengagement erfordert kontinuierliche Anstrengungen.
• Die Qualität der Fragen in Befragungen ist entscheidend. Befragungen sollten als Mehrwert für Mitarbeiter kommuniziert werden.
• Qualitative Daten sind ebenso wichtig wie quantitative Daten.
• Feedbackgespräche können wertvolle Einsichten liefern.
• Datenanalyse ist entscheidend für die Ableitung von Maßnahmen.
• HR-Maßnahmen sollten auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sein.
• Priorisierung von HR-Themen ist notwendig für effektive Umsetzung.
• Recruiting und Fluktuation sind zentrale Kostenfaktoren.
• Effiziente Recruiting-Prozesse sind entscheidend für das Wachstum.
• Die Nutzung von KI kann die Datenanalyse erleichtern.
• Schrittweise Implementierung von HR-Maßnahmen ist empfehlenswert.

In dieser Episode spreche ich mit Lukas Hildebrandt, Senior Employer Branding & Recruiting Specialist bei Mawave, einer der führenden Spezialagenturen für Social Media in Europa.

Lukas teilt seine Erfahrungen im Recruiting, insbesondere die Unterschiede zwischen klassischem und Social Recruiting, sowie die Erfolge, die er mit Social Ads erzielt hat. Zudem wird die Rolle von Marketing im Recruiting und die Messung von Employer Branding thematisiert.

Lukas betont die Wichtigkeit der internen Zusammenarbeit und Weiterbildung im Recruiting-Team. Wir diskutieren über die Bedeutung von monatlichen Deep Dives im Performance Marketing, die Vertrauensbildung zu Fachbereichen, die Relevanz von KPIs für erfolgreiche Recruiting-Kampagnen, die Notwendigkeit von Datenanalyse und Reporting im Recruiting sowie Best Practices und Tipps für 2025.

Lukas Hildebrandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-hildebrandt-543516202/

Mawave auf Instagram: https://www.instagram.com/mawave/?hl=de

Mit Dr. Tobias Zimmermann, Head of Insights & Creation bei Stepstone, hatten wir mehrere Themen auf der Agenda. Wir diskutieren über Insights aus dem Arbeitsmarkt, datenbasierte Recruitingansätze und warum skillbasierte Personalplanung aktuell eine Renaissance erlebt.

Ihr findet Tobias auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zimmermanntobias/

Hier geht es zum Gender Bias Decoder: https://www.stepstone.de/e-recruiting/produkte/genderbias/

Hier geht es zur Engpassanalyse: https://statistik.arbeitsagentur.de/DE/Navigation/Statistiken/Interaktive-Statistiken/Fachkraeftebedarf/Engpassanalyse-Nav.html

Zum PeopleDataFriends-Newsletter: https://www.linkedin.com/newsletters/peopletalent-s-tech-thursday-7286746914102902784/

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