Phát triển Kinh doanh - Phát triển con người - Phạm Thành Long Radio

Đã kinh doanh là phải nắm chắc con số, nếu không thì rất khó để sống sót và thành công. Hãy làm theo những lời tôi chia sẻ và áp dụng vào trong doanh nghiệp của mình bạn nhé.

Có một thống kê rằng, 80% các start-up không thể trụ lại quá 5 năm trên thị trường, và 80% trong số còn lại sẽ phá sản trong 5 năm tiếp theo. Khi bạn đặt cho mình một mục tiêu không tưởng, bạn sẽ chẳng bao giờ đạt được nó.

Khi khởi nghiệp, đặt cho mình một mục tiêu quá lớn trong khi nguồn lực của bạn chẳng có gì là cách để giết chết doanh nghiệp của bạn nhanh chóng nhất. Trong video coaching này là một trường hợp điển hình.

Trong kinh doanh, bạn cần phải có khả năng nhận thức đúng đắn về các con số, bạn không rõ ràng về mục tiêu của mình, bạn không nắm rõ về con số trong doanh nghiệp, bạn đang đưa doanh nghiệp của mình đi đến bờ vực phá sản. Việc thiết lập mục tiêu tài chính không tưởng trong khi tiềm lực tài chính của doanh nghiệp bạn còn quá yếu ớt là sai lầm điển hình trong kinh doanh.

Bạn phải thấu hiểu thị trường mình đang tham gia, họ muốn gì, cần gì, độ lớn của thị trường và có những đối thủ cạnh tranh nào đang làm cùng tham gia vào thị trường này với bạn.

Cần phải đặt ra một mục tiêu tài chính thông minh và chinh phục mục tiêu đó. Hãy tính toán các con số một cách cụ thể và chi tiết để dự án kinh doanh của bạn trở nên khả thi trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Điều quan trọng nhất là bạn phải biết rõ mình là ai, phải có định hướng rõ ràng cho doanh nghiệp, và tạo ra được điểm độc đáo, riêng biệt cho doanh nghiệp của bạn, bạn mới có thể sống sót được trên thị thường. Hãy tìm những ý tưởng kinh doanh độc đáo, sáng tạo.

Hãy ngưng ảo tưởng viển vông, bạn có thể nghĩ lớn, mơ cao, mơ xa nhưng hành động của bạn phải thực tế và phải biết chia mục tiêu lớn ấy thành những nấc thang nhỏ hơn. Hãy xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh một cách thật chi tiết.

Càng nhỏ, càng chi tiết, càng rõ ràng về mục tiêu thì bạn càng dễ dàng đạt được.

Chúc bạn thiết lập được một mục tiêu tài chính khôn ngoan và đưa doanh nghiệp của bạn sang một trang mới trong kinh doanh.

Giãn cách xã hội đã thay đổi một số thói quen của chúng ta.

- Chúng ta đã thay đổi thói quen bắt tay và cách xa nhau ít nhất 2m.

- Hạn chế đi chợ, chúng ta sử dụng thực phẩm với phương pháp bảo quản tại nhà

- Chúng ta có thời gian chăm sóc gia đình, chăm sóc cảnh quan ngôi nhà, dọn dẹp nhà cửa.

- Trước kia chúng ta ít quan tâm đến việc học tập của con thì giờ con học tại nhà qua mạng internet nên ta có thể vào lớp luôn cùng con. Chúng ta nên làm gì khi ở nhà

- Đọc sách trau dồi kiến thức

- Tập thể dục tại nhà: tận dụng mọi đồ vật trong nhà làm dụng cụ tập thể dục của mình.

- Tăng sức đề kháng, ăn uống lành mạnh, đặc biệt bổ sung vitamin C.

- Vào internet, mạng xã hội để tìm đọc các bài viết tích cực, tránh lan truyền tin giả hay bình luận tiêu cực

Bí Quyết để xây dựng đội nhóm bán hàng thành công tuyệt đỉnh. Công việc của người làm chủ và công việc của người làm thuê là việc khác nhau. Nếu bạn xác nhận bạn là chủ thì không nên ăn cắp của người bán hàng.

Chúng ta là người giỏi nhất, nhưng chúng ta giỏi nhất trong lĩnh vực bán hàng, khi bạn bán hàng người khác không có nhận viên nào có thể qua mặt được bạn. Thì nhân viên của chúng ta sẽ gặp 1 trở ngại là tôi không thể thành công được. Nhiệm vụ của một ông chủ là xây dựng một hệ thống bán hàng.

Có 2 điều bạn cần thay đổi trong công việc kinh doanh của mình: đó là Marketing và Đổi mới. Bản thân Marketing là sự đổi mới. Muốn chiến thắng kẻ thù thì bạn phải chiến thắng bản thân mình và muốn chiến thắng bản thân mình thì bạn phải sẵn sàng đổi mới. Bạn không thể mong chờ kết quả mới nếu cứ làm theo cách cũ. Thị trường nào tạo ra lợi nhuận lớn cho ta thì ta làm, sản phẩm nào tạo ra lợi nhuận lớn thì ta là. Không có bất cứ giới hạn nào cho ta ở đây cả!