Pleno Emprendo

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1. Mezclar las cuentas del negocio con las personales.

Nunca vamos a saber si el negocio está siendo rentable ni si tus finanzas personales están sanas. Puede ser que tu negocio este sano, pero no te alcance porque gastas demasiado. O Puede ser que estés subsidiando a tu negocio trabajando gratis.

2. Subestimar la información y confiar demasiado en la intuición. Por supuesto que la intuición es importante, más que nada al comenzar un negocio, pero si no la complementamos con datos duros, los años de nuestro negocio están contados.

3. Abusar de la fuerza de voluntad. No llenemos nuestra agenda con tareas de punta a punta del día, sin descansos, porque de esa manera estamos abusando de nuestra voluntad. No hay nada de heroico en sobre exigirse, es más bien irresponsable para tu negocio, tus empleados y tus clientes.

4. Solo enfocarnos en las tareas que más fácil nos salen.

Cuando uno solo tiene un martillo, todo se parece a un clavo. Es muy común, ver emprendedores que se concentran solo en lo que mejor les sale y en lo que más reconocimiento tiene, descuidando (¡o lo que es peor, desconociendo!) otras áreas claves del negocio.

5. Pensamientos limitantes que no son revisados.

"es que lo que yo hago no es comercial", "en este país lo que hago no funciona", "no se puede crecer en esta crisis". La mayoría son excusas para no asumir nuestra responsabilidad de que en el negocio tenemos muchas áreas que dependen de nosotros y en las que deberíamos estar trabajando.

6. Reaccionar primitivamente ante dificultades. En medio de las nubes negras de los problemas, la claridad mental del emprendedor es fundamental. Tenemos que poder alejarnos, tomar perspectiva, poder pensar, planificar y volver a la ejecución.

7. No enfocarse en los problemas y necesidades del cliente.

Claro que es una muy buena idea poner nuestras habilidades y pasiones a trabajar para nuestro negocio, pero no valen nada si no se orientan a una necesidad.

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Hoy vamos a tener una entrevista con Diego Bustamante. Diego es director general de Pata Pila, una ONG que mejora la vida de 600 chicos en el norte de nuestro país (Argentina). Además, tiene 35 personas a cargo, participó de varias apariciones en televisión y salió en innumerables ocasiones en diarios y revistas.

Pero no vamos a hablar de eso. Vamos a hablar de como fue su camino emprendedor y su historia. Desde ese anhelo por ayudar a los demás mientras todavía tenía una vida y un trabajo "normal", hasta su actualidad. Como dio sus primeros pasos, los problemas que encontró en el camino. De donde saco fuerza para perseverar y de volver siempre a la esencia y a lo importante.

Fue una charla que me motivó y me dio ganas de redoblar esfuerzos. Me conectó con las cosas importantes y con el porque de hacer lo que hago. Cuando terminó la charla, sentí que las preocupaciones que tenía antes de comenzarla, ya no tenían tanta fuerza.

Ojalá te pase lo mismo escuchando a esta persona que admiro y que nos regaló más de una hora de su tiempo y una parte de su historia.

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Hace unas semanas tuve una noticia realmente mala. Mientras tanto, me encontraba en pleno lanzamiento de una nueva línea de productos en mi negocio. Todo en medio de una crisis económica que hace muy difícil las cosas y requiere de toda la atención y energía de mi parte. La situación comenzó a tomar cada vez más lugar en mi cabeza. Notaba que mis pensamientos se encaminaban hacia esa dirección, pensado cada vez más y más en lo que podía llegar a pasar.

En un momento de lucidez, recordé un video de Tim Ferriss en el que planteaba tres preguntas para momentos de ansiedad y miedo. ¿Cuáles son esas tres preguntas, que, si las respondemos a conciencia, pueden destrabar una situación de tanta ansiedad?

1- ¿Qué es lo peor que puede pasar? ¿Cuál es el peor escenario?

2- Si eso sucede ¿Qué harías? ¿Qué pasaría con vos y con tu familia?

3- ¿Qué podes hacer desde hoy para evitar esa situación extrema?

- Ponemos en palabras nuestros miedos, y ya eso hace que las emociones se calmen. Por alguna razón que no puedo explicar bien, cuando hablamos de nuestros miedos y los pasamos por el filtro intelectual del lenguaje, hay un contenido emocional negativo que se pierde. Entones, escribirlo o contárselo a otro, ya es sanador.

- Con la segunda pregunta, entendemos que por más grave que sea la situación, no es el fin del mundo. Volver a vivir con tus padres, no poder tener un negocio a tu nombre, tener que volver a comenzar. Son todas situaciones en las cuales sigue habiendo vida. Como diría Fr. Ramiro De La Serna “la muerte nunca tiene la ultima palabra”.

- Con la última pregunta, nos ponemos en acción, nos ancla al presente. Dejamos de pensar en el futuro y volvemos al presente. Nos quita la parálisis, nos pone en acción. Salimos de nuestra mente y expresamos exactamente cuales son las acciones que tenemos que hacer esta semana para que esto salga lo mejor posible y alejarnos todo lo que podamos del peor escenario.

En el camino emprendedor no podemos evitar los problemas, de hecho, son inseparables. Resolver problemas es la esencia de ser emrpendedor. Por eso la invitación es a que interpretes esas dificultades como oportunidades para aprender a lidiar con ese estrés. A convivir con tensiones mientras tenes que llevar un negocio adelante, ser creativo, liderar, cuidar tus vínculos y tu salud. El secreto está en aprender a convivir con esa imperfección.

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Es muy simple tener ideas. Por eso las “regalo” en este artículo, porque se que la misma idea bien ejecutada o mal ejecutada lleva a destinos totalmente diferentes. Hasta el mismo plan de negocios, liderado por alguien preparado tiene un destino completamente diferente al liderado por alguien que no lo está.

Entonces, este artículo es solo eso: ideas. Ojalá sean disparadores que te hagan pensar, que te hagan mover el cerebro y entrenar tu capacidad de descubrir problemas, pensar soluciones a partir de tus recursos y encontrar la manera de crear un negocio. Esa es mi definición de emprender y en estas ideas vive ese concepto.

1. SALUDOS PERSONALES DE INFLUENCERS

2. ESPECIALISTA EN REDUCIR EL CONSUMO ENERGÉTICO

3. RETIROS DIGITAL DETOX

4. CENTRO DE ENTRENAMIENTO DE ALTO RENDIMIENTO DE FÚTBOL

5. COMUNIDAD DE DUELOS

6. ROPA PARA LLEVAR EFECTIVO Y VALORES

7. GIMNASIO 100% ON LINE

8. ALQUILER DE MOTOS EN ZONA CÉNTRICA

9. HELADOS BAJAS CALORÍAS Y SANO

10. JUGUETES PARA ADULTOS (no XXX, nada que ver)

11. MASTERMIND PARA MATRIMONIOS

12. ORGANIZACIÓN DE FIESTAS MEDIEVALES

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Hoy, cuando me dicen “sos demasiado estructurado” lo interpreto como una incomprensión a tantas ganas de vivir buscando un propósito.

Es probable que si vamos por la vida buscando placeres, enfocándonos en la satisfacción inmediata, la estructura sea innecesaria y probablemente aburrida. No tiene sentido programar lo que voy a hacer y adonde voy a estar si no tenemos un PORQUE más grande. Lo entiendo.

Pero si vivimos con una búsqueda enfocada en nuestra misión, nos vemos en la necesidad de optimizar todos los recursos que tenemos es pos de ese objetivo

Por lo menos, encuentro 3 motivos para vivir una vida estructurada:

1- Mejores decisiones. Cuando llega el momento de límite, la decisión ya está tomada y solo tenemos que seguir el plan que hizo nuestro “yo fuerte del pasado”.

2- Objetivos a largo plazo.Para comer un elefante tenemos que hacerlo pedacitos. No hay manera de conseguir grandes cosas sin avanzar de a poco. Los grandes objetivos nos abruman y necesitamos dividirlos.

3- Libera energía.Pocas cosas consumen tanta energía como tomar decisiones. Cuando vamos por nuestro día tomando micro-decisiones sobre todo lo que se nos presenta, nuestra mente se agota. Cuando decidimos todo esto con anticipación, liberamos a nuestra mente para que piense en cosas más complejas e importantes.

La estructura es un siervo, no un amo. A veces es necesario cambiar toda la estructura, toda la planificación porque el contexto cambió. Y por supuesto que hay que hacerlo.

Esta es la invitación: diseñá tu vida, planificala, dale intención, dale sentido. Para eso necesitás darle un marco que la contenga.

¿Que otro motivo encontrás para estructurarte? ¿Como planificás tus días, tus semanas, tu año?

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La pregunta del titulo de este articulo es engañosa. Porque la conclusión va a ser que no es tan importante esa decisión, de hecho no es recomendable polarizar y presentarlo como una decisión binaria. Casi nunca es bueno pensar de manera binaria. ¿Eso o lo otro? Entonces preguntamos:

¿Cuáles son las áreas que tengo que desarrollar en esta etapa de mi vida, para crear bases sólidas que me sirvan para construir la vida que quiero tener?

1- FORTALECER EL COMPROMISO Y CORRER LOS LIMITES

2- CURIOSIDAD Y APRENDIZAJE PERMANENTE

3- SABER PLANIFICAR, ESTABLECER PRIORIDADES y DOMINAR HÁBITOS

4- FORMAR UNA RED DE VÍNCULOS FUERTES Y SINCEROS

5- BUSCAR LA VOCACIÓN Y EL PROPÓSITO

Quedarse en la casa preguntándose ¿trabajo o estudio? O ¿Qué carrera es mejor para mi? Es la manera mas fácil y cómoda de perder relevancia, de perder vitalidad, de perder tiempo y de perder vida.

Salí a la calle, ayudá a personas, agradece, ponete a su servicio, comprometete a cosas que superan tus limites, conoce gente nueva, hacete las preguntas correctas, lee libros, hace mucho, equivocate mucho y volvé a empezar. Te aseguro que va a ser mas efectivo que cualquier curso de orientación vocacional.

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Las creencias limitantes hacen que nos pongamos muy cómodos. En el fondo sabemos que avanzar en esa dirección supone un tremendo esfuerzo y enfrentarnos a situaciones que ni siquiera conocemos. Pero dedicarnos a algo por lo cual tengamos una vocación, es un diferencial que a largo plazo puede tener un impacto enorme en los resultados de tu emprendimiento. pensamientos limitantes comunes que nos frenan a la hora de querer vivir de lo que nos gusta:

1- “NECESITO UNA GRAN ESTRUCTURA”: nos imaginamos cosas que son imposibles de asimilar para nuestra mente de hoy, que todavía no tiene nada. ¿Cuál es la clave? comenzar por UN CASO.

2- “YA HAY OTROS QUE HACEN LO MISMO”: Es cuestión de encontrar dentro de ese mercado que servicios o productos son deficientes, que problemas las personas siguen teniendo

3- “NO SE COMO LLEGAR A TANTAS PERSONAS”:Lo más particular es lo más general. Si podés solucionar un problema a una persona, es muy probable que miles o millones de otras tengan ese mismo problema y puedan verse beneficiados con tu solución

4- “NO TENGO EL CAPITAL NECESARIO”: PRODUCTO (o servicio) MINIMO VIABLE, que sería la respuesta a la pregunta ¿Cómo puedo poner mi propuesta en las manos del clientes con la menor inversión posible para tener feedback y así mejorar?

5- “NO TENGO TIEMPO”. La semana tiene 168hs. Normalmente dormimos 50hs, trabajamos 40hs y comemos, cocinamos, nos bañamos en otras 14. Si sumamos 3hs por día de vida social son otras 21. Te quedan 43hs a la semana para trabajar en esto

6- “NADIE ME CONOCE, NI SABE LO QUE QUIERO HACER”. no tenes que ser el mejor del mundo para ayudar a alguien, tenes que saber más de ese tema que la persona a la cual vas a ayudar.

A nada le dedicamos más tiempo y energía que a trabajar. Estamos casi todo el día dedicados a nuestros negocios, a nuestros trabajos. ¿Que podría tener más impacto que esa montaña de horas y energía orientadas a lo que más te gusta hacer?

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Te invito a que vivas en una burbuja, mejor dicho a que diseñes tu propia burbuja. Vivimos con el falso concepto de que podemos conocer la realidad. Con la excusa de estar informados y no querer perdernos nada, nos sobrecargamos con cosas que no nos sirven ni nos interesan.

Te propongo que elijas a quien seguir, a quien escuchar, a quien leer, porque sino otros van a decidir por vos tus opiniones y tus pensamientos.

Hoy te invito a reinterpretar esta frase y a verle el lado positivo. Vivir en una burbuja no es estar aislado, es elegir conscientemente que querés que entre a tu "metro cuadrado". Es cuidar tus pensamientos, tus emociones y tu cuerpo. Eso te va a hacer mas productivo, mas feliz y mas relevante para los demás. -

El artículo completo en el ultimo post de www.plenoemprendo.com -

El equipo de trabajo que lidero mete la pata varias veces en el día, es imposible no hacerlo cuando hay tanto movimiento, tantas variables que no controlamos. Y varias veces al día, me veo tentado a caer en el círculo de castigo, baja de moral, baja de rendimiento, baja de ventas, baja de rentabilidad.

En cambio, intento basarme en algunos principios claves que me ayudan a volver al camino correcto en cuanto liderazgo se refiere. Se los comparto en 5 claves:

1– ESCUCHA: No hay manera de armar un buen grupo de trabajo si no conocemos a los integrantes y no hay manera de conocerlos si no los escuchamos

2– POTENCIAR: Yo estoy convencido de que cada persona, sea de donde sea, tenga la edad que tenga, haya estudiado o no, tenga experiencia o no, tiene un potencial ilimitado para dar valor

3– LIMITES: Esta es la parte más incómoda pero igualmente necesaria. Por mejor onda y buena relación que tengas con tu equipo de trabajo, hay que poner límites.

4– INVOLUCRAR: Como hablábamos en la historia del comienzo. El equipo de trabajo tiene que saber perfectamente como viene el negocio en sus áreas claves.

5– CONFIANZA: Considero que lograr una confianza recíproca es de los logros más grandes que puede tener un líder. Poder tener esa distancia óptima entre estar al tanto de lo que está pasando, pero sin la necesidad de estar en cada detalle.

Podes imponer lo que pensás sin escuchar a nadie, pero te vas a quedar rodeado de personas que no tienen nada para decir o podes ser un líder con una visión tan clara que no necesita levantar la voz para que se haga lo que hay que hacer. Esta es la invitación: a que lideres de tal manera que tengas ganas de ir a trabajar con tu equipo y que tu gente tenga ganas de trabajar con vos.

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Sea cual sea la escala de tu negocio, hay que cultivar una actitud de aprendizaje permanente.Tenes dos opciones: aprender o querer frenar lo inevitable.

En mi experiencia, cada vez que necesito hacer un cambio en mi emprendimiento, uso este paso a paso que les comparto:

- Paso 1: “Salir” a hablar con tus clientes actuales o futuros. No solo preguntarles ¿cómo les fue?, ¿Comprarías esto? o ¿qué piensan de? Sino verlos directamente en la situación de uso.

- Paso 2: Ver en otras industrias cuáles son esas cosas que son posibles incorporar en nuestro negocio. El camino de traer a tu negocio cosas que funcionan en otras industrias, es una manera muy práctica y rápida de innovar.

- Paso 3: elegir cuales son los cambios que queres hacer en tu negocio. hay que tener muy en cuenta cuáles son tus fortalezas, habilidades y recursos.

- Paso 4: liberar tiempo de calidad en tu agenda para armar el plan de acción, ejecutar, corregir y darle seguimiento al nuevo proyecto. Muchas veces los emprendedores tienen buenas ideas pero fracasan en la ejecución.

Esto no es solo para los nuevos emprendedores, también es para los que creen que tiene “la vaca atada”. Te invito a que pienses que “no sabes nada de tu negocio”. Porque en cuanto pensemos lo contrario, viene alguien a entender mejor lo que pasa y nuestros clientes se van a ir (con toda la razón) con ese principiante.

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