Pleno Emprendo

Vamos a hacer el ranking del 7 al 1, avanzando hacia los que considero que más impacto negativo pueden tener en tu emprendimiento.

#7.MEZCLAR LAS CUENTAS PERSONALES CON LAS DEL NEGOCIO. Algo muy muy normal dentro del mundo emprendedor. Es muy toxico para las finanzas del negocio y las personales tener todo mezclado. Por una razón simple, nunca vamos a saber si el negocio está siendo eficiente o no. O cual es el aspecto que necesita de nuestra atención.

Es muy distorsivo cuando ponemos costos personales en la empresa como si fueran necesarios para que esta funcionara.

#6. SUBESTIMAR Y CONFIAR DEMASIADO EN LA INTUICION. "¿Por qué no tenes un estado de resultado completo de tu negocio? porque estoy en todo lo que pasa, conozco mucho mi emprendimiento." Es probable que sea cierto, que existan emprendedores que conozcan tan bien su negocio que no necesite información. Ahora, ante cualquier cambio, externo o interno, no van a poder tomar decisiones correctas, basadas en información.

Por supuesto que la intuición es importante, más que nada al comenzar un negocio, pero si no la complementamos con buenos datos duros, los años de nuestro negocio están contados.

#5. ABUSAR DE LA FUERZA DE VOLUNTAD. Un clásico. Venimos de una cultura los donde valoramos el esfuerzo y el sacrificio. Por suerte, no es tan importante pasarla mal al emprender. Por lo general es una mala idea. Claro que cuando es necesario, hay que poner el 110% y sacar adelanta situaciones difíciles.

Pero si lo normal, sin que pase nada especial, es estar 14hs trabajando 7 días a la semana, estamos confiando demasiado en nuestra fuerza de voluntad y en algún momento nos vamos a quebrar.

#4. CONCENTRARNOS SOLO EN LAS TAREAS QUE NOS SALEN FACIL.

Es lógico, nos gusta la recompensa de hacer bien un trabajo, pero dicen que cuando uno solo tiene un martillo, todo parece un clavo.

Es muy común, ver emprendedores que se concentran solo en lo que mejor les sale y en lo que mas reconocimiento tiene, descuidando (o lo que es peor, desconociendo!) otras áreas claves del negocio. Por ejemplo: un cocinero que se pone un restaurante y como es muy bueno en la cocina, e dedica a estar frente a los fuegos 8 hs al día. La comida de ese restaurante es sobresaliente. Ahora, las finanzas, los RRHH, el control de costos, la administración, la experiencia general del cliente, la comunicación y el mkt, y todo lo demás es un desastre.

#3. PENSAMIENTOS AUTOLIMITANTES QUE NO SON REVISADOS. "es que lo que yo hago no es comercial", "estoy en un país que esto no funciona", "no tengo la capacitación adecuada, no estoy preparado", "este país no es para emprendedores", "no vengo de una familia que no sabe de negocios", "no se puede crecer en esta crisis", "No se puede competir contra los grandes", "no tengo tiempo para hacer números", "no puedo hacer crecer mi negocio porque mis empleados hacen todo mal". Podríamos estar así todo el día. Lo importante es que busques en tu cabeza esos diálogos internos que repetís como loro sin ponerlos en duda.

La mayoría son excusas para no asumir nuestra responsabilidad de que el negocio en su totalidad, lo bueno y lo malo es resultado de lo que hicimos en un pasado o dejamos de hacer.

#2. PARALIZARSE POR FALTA DE RESULTADOS. Todos, hasta el más exitoso emprendedor del mundo paso por malos momentos. La única diferencia entre los que triunfan y los que abandonan, es la persistencia y la resiliencia. La resiliencia es la capacidad de atravesar problemas y no solo superarlos, sino aprender y salir fortalecidos.

#1. CENTRARSE SOLO EN TUS PASIONES Y NO EN LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

Una muy mala decisión es crear emprendimientos, servicios y productos a partir de lo que "a uno le gusta" y nada más, sin poner en el centro los problemas y necesidades de los potenciales clientes.

Está de moda la "Pasión", parece que si no emprendes en algo que te apasiona, no tiene sentido emprender. En mi opinión, es un grave error, porque ese fuego que te va a mover tiene que ser mucho más grande que eso que te gusta hacer, tiene que estar orientado a el servicio por los demás, por transformar positivamente aunque sea un poco la vida de tus clientes y de tu equipo de trabajo. NO importa en qué rubro estés, siempre funciona de esta manera.

Hay infinidad de emprendedores que pasan años de sus vidas queriendo que el producto o servicio que les apasiona "encaje" con el mercado, y casi nunca sucede. Desperdician mucho tiempo, energía y dinero en algo que nunca va a poder ser sustentable por una simple razón: no están orientados a los clientes, sino que estan orientados a los que ellos les gusta hacer.

Vamos a hacer el ranking del 7 al 1, avanzando hacia los que considero que más impacto negativo pueden tener en tu emprendimiento.

#7.MEZCLAR LAS CUENTAS PERSONALES CON LAS DEL NEGOCIO. Algo muy muy normal dentro del mundo emprendedor. Es muy toxico para las finanzas del negocio y las personales tener todo mezclado. Por una razón simple, nunca vamos a saber si el negocio está siendo eficiente o no. O cual es el aspecto que necesita de nuestra atención.

Es muy distorsivo cuando ponemos costos personales en la empresa como si fueran necesarios para que esta funcionara.

#6. SUBESTIMAR Y CONFIAR DEMASIADO EN LA INTUICION. "¿Por qué no tenes un estado de resultado completo de tu negocio? porque estoy en todo lo que pasa, conozco mucho mi emprendimiento." Es probable que sea cierto, que existan emprendedores que conozcan tan bien su negocio que no necesite información. Ahora, ante cualquier cambio, externo o interno, no van a poder tomar decisiones correctas, basadas en información.

Por supuesto que la intuición es importante, más que nada al comenzar un negocio, pero si no la complementamos con buenos datos duros, los años de nuestro negocio están contados.

#5. ABUSAR DE LA FUERZA DE VOLUNTAD. Un clásico. Venimos de una cultura los donde valoramos el esfuerzo y el sacrificio. Por suerte, no es tan importante pasarla mal al emprender. Por lo general es una mala idea. Claro que cuando es necesario, hay que poner el 110% y sacar adelanta situaciones difíciles.

Pero si lo normal, sin que pase nada especial, es estar 14hs trabajando 7 días a la semana, estamos confiando demasiado en nuestra fuerza de voluntad y en algún momento nos vamos a quebrar.

#4. CONCENTRARNOS SOLO EN LAS TAREAS QUE NOS SALEN FACIL.

Es lógico, nos gusta la recompensa de hacer bien un trabajo, pero dicen que cuando uno solo tiene un martillo, todo parece un clavo.

Es muy común, ver emprendedores que se concentran solo en lo que mejor les sale y en lo que mas reconocimiento tiene, descuidando (o lo que es peor, desconociendo!) otras áreas claves del negocio. Por ejemplo: un cocinero que se pone un restaurante y como es muy bueno en la cocina, e dedica a estar frente a los fuegos 8 hs al día. La comida de ese restaurante es sobresaliente. Ahora, las finanzas, los RRHH, el control de costos, la administración, la experiencia general del cliente, la comunicación y el mkt, y todo lo demás es un desastre.

#3. PENSAMIENTOS AUTOLIMITANTES QUE NO SON REVISADOS. "es que lo que yo hago no es comercial", "estoy en un país que esto no funciona", "no tengo la capacitación adecuada, no estoy preparado", "este país no es para emprendedores", "no vengo de una familia que no sabe de negocios", "no se puede crecer en esta crisis", "No se puede competir contra los grandes", "no tengo tiempo para hacer números", "no puedo hacer crecer mi negocio porque mis empleados hacen todo mal". Podríamos estar así todo el día. Lo importante es que busques en tu cabeza esos diálogos internos que repetís como loro sin ponerlos en duda.

La mayoría son excusas para no asumir nuestra responsabilidad de que el negocio en su totalidad, lo bueno y lo malo es resultado de lo que hicimos en un pasado o dejamos de hacer.

#2. PARALIZARSE POR FALTA DE RESULTADOS. Todos, hasta el más exitoso emprendedor del mundo paso por malos momentos. La única diferencia entre los que triunfan y los que abandonan, es la persistencia y la resiliencia. La resiliencia es la capacidad de atravesar problemas y no solo superarlos, sino aprender y salir fortalecidos.

#1. CENTRARSE SOLO EN TUS PASIONES Y NO EN LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

Una muy mala decisión es crear emprendimientos, servicios y productos a partir de lo que "a uno le gusta" y nada más, sin poner en el centro los problemas y necesidades de los potenciales clientes.

Está de moda la "Pasión", parece que si no emprendes en algo que te apasiona, no tiene sentido emprender. En mi opinión, es un grave error, porque ese fuego que te va a mover tiene que ser mucho más grande que eso que te gusta hacer, tiene que estar orientado a el servicio por los demás, por transformar positivamente aunque sea un poco la vida de tus clientes y de tu equipo de trabajo. NO importa en qué rubro estés, siempre funciona de esta manera.

Hay infinidad de emprendedores que pasan años de sus vidas queriendo que el producto o servicio que les apasiona "encaje" con el mercado, y casi nunca sucede. Desperdician mucho tiempo, energía y dinero en algo que nunca va a poder ser sustentable por una simple razón: no están orientados a los clientes, sino que estan orientados a los que ellos les gusta hacer.